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财务共享的建设需要信息技术平台的规划和详细的设计流程。但由于企业业务覆盖面广、产业链长、成员单位多、所有制结构复杂等因素，金融共享信息化建设中会出现一些共性问题。文章主要阐述了财务共享中心的必要性，分析了企业集团财务共享信息换建设的完美对策，有利于实现财务管理创新，促进企业集团财务管理水平的提高，更有效地支持业务决策。