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山东嘉华木业工程有限公司成立于2004年，是集实木门、实木复合门、整木家装、工艺木制品为主的商场销售型企业。公司现有员工百余人，经销商专卖店和直营店50余家，主要分布在山东、河南、河北等周边省市。近十年来公司秉承“嘉华诚信四海、一品铸就未来”的诚信营销理念在客户和消费者心目中铸就“一品木门”良好的品牌形象。在生产和销售方面一直以严格的质量控制和严谨的客服管理来服务市场。经过近十年的努力先后荣获了“山东十大木门品牌”、“中国绿色环保金奖”、“全国百佳质量优秀门业品牌”、 “山东省建材行业十大品牌”等荣誉称号。
质量安全观：只有起点，没有终点
质量是产品的重中之重。嘉华木业总经理宋来广说：“公司生产的主导产品‘一品木门’原材料均采用优质木材，产品工艺先进、质量稳定、结构合理、不开裂、不变形，是绿色环保家具的第一优选。”嘉华木业以“绿色环保、科技创新、诚信务实、一流品质”的企业管理理念竭诚为广大客户提供优质的服务。
提到产品质量如何保证，宋总首先提到了嘉华木业的质量安全观：“只有起点，没有终点。” 公司视品质如生命，“质量是一切发展的前提”，宋总继续讲到，“我认为，做好木门有三方面的条件，一是过硬的质量，二是先进的技术，三是品牌形象的塑造。”从事木门行业十余年的宋总将质量放在了首位，这足以说明公司在主导产品一品木门身上可谓下足了功夫。从原材料源头就严格把控质量关，生产加工期间，任何配套产品都经过“过五关斩六将”般的层层筛选，最终保证木门绿色环保。“绿色环保是个很大的概念，但是做起来却要一点一滴的实行把控。”宋总补充道。
团队理念：为企业、他人增值就是为自己增值
几年来，木门行业的竞争已经入到白炽化状态，公司的进一步发展也受到很多因素的制约。对于这个问题，宋总分析：“木门企业与消费者零距离的接触和了解、掌握消费者的需求和市场发展趋势，迎合与消费者需求紧密结合的产品与服务，才是企业发展的根本。”
嘉华木业始终把客户的利益放在第一位，信守质量、服务承诺，用优质的产品和服务保证满足客户的需求。对此，宋总做了详细的解释：“在新客户开发上，我们严格考察潜在客户的市场销售能力，一直贯彻宁缺毋滥的原则，选有能力的做专卖代理。对新的开发商公司提供极大的扶持力度，比如样品免费、物料赠送、市场付出等政策。此外，在产品定价上坚持高端产品中端价位，尽最大化地让利给客户。”
“适应消费者的变化，并随之做出最快的变化。以为企业、他人增值就是为自己增值的观点来引导公司的每一步决策。对市场的把握度越大，成功的可能性越大。因此，嘉华木业专门建立市场资料收集与分析的部门，以此来准确掌握市场命脉。”嘉华木业开拓市场、调整方略的每一步都是经过深思熟虑，明确聚焦在能有效为之服务、最具有利润价值的细分市场，针对细分人群，经销团队精耕细作，用宋总的话来说就是：“只有想‘上帝’之所想，才不会被市场所淘汰。”
岗位理念：打造技能型岗位专家，建立互补型职业团队
在现代企业中，人是企业的主体。它既是第一生产力，更是生产力的创造者和驾驭者，企业的最终价值体现在人身上。在嘉华木业，宋总有他自己的观点：“培养营销团队我们最注重人员德的培养，人无德不立，培养出一名对企业负责、为客户着想、心态端正、技术过硬的营销人员，首先要从品德入手，其次才能考虑他本人的市场开拓能力等等。”
学习是内修身、外立业的法宝，学以致用，用有所成。知识经济时代已经到来，嘉华木业提出要“打造技能型岗位专家，建立互补型职业团队”。在一个充分竞争的机制下，75%的员工都能成为工作领域内的专家。而希望团队取得成功，并不只是为了这个团队，也是为了团队中的每个人，就要记住团队精神的基础：学习和自发地依照自己所学行事。宋总如此分析：“学习若是强加给员工，由公司自主安排培训，或许会引起员工的排斥心理，培训效果并不理想。所以，打造技能型团队的第一步是团队要达到这种‘自愿的’状态，而对此只有一条途径，即相互学习、相互关心，这两者缺一不可。”
在谈到14年的规划时，宋总信心满满地说：“13年我们从技术和工艺上做了大的调整，使产品质量更加稳定，工艺更加成熟，根据市场需求对产品的格局进行了增加，力求14年上整木家装上发展，多增加酒店等装修用挂板、花格、衣柜等的订单量；力争14年发展成功经销商达到100名以上。”在他身上，我们看到更多是对事业由衷的热爱与自豪，而这种发自于心的行业自豪感，使得他对企业发展有了更宏观的规划与把控。他为自己的2014年许下了心愿与祝福：“木门木制作市场还是很大的，我希望我们公司蒸蒸日上，稳步向前，健康的发展；希望我们的员工和天下所有的朋友马年吉祥！万事如意！阖家欢乐！一品木门为你开启美好生活！”经过多年的发展积淀，无疑，眼下正是嘉华木业最好的冲刺机会，2014，嘉华木业，一路向上！
质量安全观：只有起点，没有终点
质量是产品的重中之重。嘉华木业总经理宋来广说：“公司生产的主导产品‘一品木门’原材料均采用优质木材，产品工艺先进、质量稳定、结构合理、不开裂、不变形，是绿色环保家具的第一优选。”嘉华木业以“绿色环保、科技创新、诚信务实、一流品质”的企业管理理念竭诚为广大客户提供优质的服务。
提到产品质量如何保证，宋总首先提到了嘉华木业的质量安全观：“只有起点，没有终点。” 公司视品质如生命，“质量是一切发展的前提”，宋总继续讲到，“我认为，做好木门有三方面的条件，一是过硬的质量，二是先进的技术，三是品牌形象的塑造。”从事木门行业十余年的宋总将质量放在了首位，这足以说明公司在主导产品一品木门身上可谓下足了功夫。从原材料源头就严格把控质量关，生产加工期间，任何配套产品都经过“过五关斩六将”般的层层筛选，最终保证木门绿色环保。“绿色环保是个很大的概念，但是做起来却要一点一滴的实行把控。”宋总补充道。
团队理念：为企业、他人增值就是为自己增值
几年来，木门行业的竞争已经入到白炽化状态，公司的进一步发展也受到很多因素的制约。对于这个问题，宋总分析：“木门企业与消费者零距离的接触和了解、掌握消费者的需求和市场发展趋势，迎合与消费者需求紧密结合的产品与服务，才是企业发展的根本。”
嘉华木业始终把客户的利益放在第一位，信守质量、服务承诺，用优质的产品和服务保证满足客户的需求。对此，宋总做了详细的解释：“在新客户开发上，我们严格考察潜在客户的市场销售能力，一直贯彻宁缺毋滥的原则，选有能力的做专卖代理。对新的开发商公司提供极大的扶持力度，比如样品免费、物料赠送、市场付出等政策。此外，在产品定价上坚持高端产品中端价位，尽最大化地让利给客户。”
“适应消费者的变化，并随之做出最快的变化。以为企业、他人增值就是为自己增值的观点来引导公司的每一步决策。对市场的把握度越大，成功的可能性越大。因此，嘉华木业专门建立市场资料收集与分析的部门，以此来准确掌握市场命脉。”嘉华木业开拓市场、调整方略的每一步都是经过深思熟虑，明确聚焦在能有效为之服务、最具有利润价值的细分市场，针对细分人群，经销团队精耕细作，用宋总的话来说就是：“只有想‘上帝’之所想，才不会被市场所淘汰。”
岗位理念：打造技能型岗位专家，建立互补型职业团队
在现代企业中，人是企业的主体。它既是第一生产力，更是生产力的创造者和驾驭者，企业的最终价值体现在人身上。在嘉华木业，宋总有他自己的观点：“培养营销团队我们最注重人员德的培养，人无德不立，培养出一名对企业负责、为客户着想、心态端正、技术过硬的营销人员，首先要从品德入手，其次才能考虑他本人的市场开拓能力等等。”
学习是内修身、外立业的法宝，学以致用，用有所成。知识经济时代已经到来，嘉华木业提出要“打造技能型岗位专家，建立互补型职业团队”。在一个充分竞争的机制下，75%的员工都能成为工作领域内的专家。而希望团队取得成功，并不只是为了这个团队，也是为了团队中的每个人，就要记住团队精神的基础：学习和自发地依照自己所学行事。宋总如此分析：“学习若是强加给员工，由公司自主安排培训，或许会引起员工的排斥心理，培训效果并不理想。所以，打造技能型团队的第一步是团队要达到这种‘自愿的’状态，而对此只有一条途径，即相互学习、相互关心，这两者缺一不可。”
在谈到14年的规划时，宋总信心满满地说：“13年我们从技术和工艺上做了大的调整，使产品质量更加稳定，工艺更加成熟，根据市场需求对产品的格局进行了增加，力求14年上整木家装上发展，多增加酒店等装修用挂板、花格、衣柜等的订单量；力争14年发展成功经销商达到100名以上。”在他身上，我们看到更多是对事业由衷的热爱与自豪，而这种发自于心的行业自豪感，使得他对企业发展有了更宏观的规划与把控。他为自己的2014年许下了心愿与祝福：“木门木制作市场还是很大的，我希望我们公司蒸蒸日上，稳步向前，健康的发展；希望我们的员工和天下所有的朋友马年吉祥！万事如意！阖家欢乐！一品木门为你开启美好生活！”经过多年的发展积淀，无疑，眼下正是嘉华木业最好的冲刺机会，2014，嘉华木业，一路向上！