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摘 要：随着人民生活水平的日益提高，社会生产力的稳步上升，目前我国正在大规模推广中小企业建立工作，鼓励“大众创业，万众创新”，通过政策上传下达鼓励民众创业，随着大小企业数量的增加，企业质量管理中出现相应的问题，越来越多的企业开始关注防错体系，并期望以此来加强企业管理，提高管理质量。
关键词：企业质量管理;防错体系;仙游红木家具
1.当前企业管理问题
1.1生产质量管理
近年来，随着信息通讯行业的发展，信息传递速度大幅度提高，人们能够第一时间掌握各种信息，包括一些負面的信息，例如近年来各行业生产质量问题频频发生。从一开始的“问题奶粉”引发了人们的关注，到后来发生的“毒豆芽”、“地沟油”等事件纷纷跃入人们的视野当中，人们在关注这些现象的同时也会引发深思，这些问题的出现不但与生产商有关，更加重要的企业的生产质量管理，一方面，很多企业将更多的工作重心放在炒作声誉、广告代言等形象管理上，而不是关注自身产品的质量问题，另一方面，一些黑心企业只注重自身的经济利益一味的降低生产成本，而生产出昧良心的产品，以最大程度的获取利润，这一系列的问题说明企业在生产质量管理方面仍存在很大的问题，并且这些问题关乎到人民的生命财产安全，因此这些问题急需解决。
1.2员工管理方面
当前企业当中的主体仍然是企业的员工，员工作为企业中的主要生产者，应对企业所生产的产品负主要责任，但当前我国大多数企业发展程度不高，存在一些员工专业素养和和道德素养低下等问题，造成了在生产过程中，员工由于专业技术和操作等问题造成生产出现问题，另一方面，针对道德素质低下的员工在生产过程中安全意识差，导致产品生产加工出现一系列问题，重则会对整个企业造成一定的影响。
1.3管理制度不健全
当前企业发展和管理过程中仍存在很多问题，包括生产管理方面、员工管理方面、管理监督等方面，这些问题反映了整个企业的管理制度不够完善，在这种制度下企业不足以科学的运营企业，因而造成了一系列的问题，现存的企业管理制度中多多少少存在一些问题，只有通过在实践中总结经验，在实际管理工作中不断总结出更加实用的方法才能够更加完善企业管理制度。
2.防错体系
上文中提到，目前企业管理过程中多多少少存在一些问题，当有问题时积极解决是一方面，更重要的是要从问题的源头将其遏制住才能起到防范风险的根本目的，因此，这就需要各个企业制定和启动一定的放错体系。防错体系应该包括企业运营中出现的一系列问题，并针对这些问题做出一定的防范措施，这些问题包括上文提到的企业生产质量问题、员工的素质教育问题以及一定的管理方案方面的问题，当企业运营过程中出现了类似的问题，企业就可以建立一套防错体系，当企业有了一定的防错体系，就能够更加及时、准确的发现问题，更重要的是能够快速的提前起到一定的预警作用，在很多情况下，企业生产过程中出现的一些突发问题小则会影响企业的生产线、生产效率等，重则会引发一系列的连带事件最终对整个企业造成一定的负面影响。因此，建立防错体系是对企业科学稳定运营的一道防线，将运营过程中可能会发生的一系列问题进行一定的排查工作，能够将问题的发生概率讲到最低，减少错误率，增加企业的生产效率，促进企业更快更的发展。
3.防错体系在企业质量管理中的作用
上文所属，防错体系在企业质量管理中至关重要，那么防错体系的作用主要分为以下两个方面，首先，在企业生产经营过程中，对可能发生的错误进行一定的预警工作，起到一定的防范作用，通过防范问题的发生，在源头上降低问题的发生率，保证企业能够正常平稳的运营，同时，当问题较大时，通过防错体系的建立，企业能够第一时间采取一定的处理措施，避免问题发生对企业造成过大的影响，将错误带来的负面影响降到最低，在处理问题的同时还能够将其生产效率最大化。其次，在企业质量管理出现问题以后，防错系统也能够通过采取一定的措施，提出最科学合理的问题处理办法，使防错系统能够第一事件对问题采取一定的反应，将最采取最大程度的解决企业质量管理问题，恢复企业的生产，增加企业的应对风险能力。
3.防错体系在企业质量管理中的应用—以仙游红木家具企业为例
3.1生产过程中的防错体系应用
生产质量管理方面出现问题的主要原因是由于在企业生产过程中的员工技术操作问题、企业生产的质量安全意识不健全等，那么在处理这个问题时首先企业也应该加强员工选拔过程，选取专业素养合格和道德素养过关的员工，在员工选拔环节严格把关，能够降低后期生产中出现质量问题的几率，员工专业技术过关，操作规范，并有着很强的责任意识能够对所生产的产品质量负责，自然能够保证不会在生产过程中质量问题频频发生。其次应该完善生产现的监控体系，对于在一线生产的现状进行实时监控，防止生产过程中出现严重的事故，同时对生产一线的员工具有一定的监督性作用。那么对于现有红木家具企业这样一个整体性企业来说，其生产具有一定的特点，工期一般较长、家具雕刻做工复杂等，因此在生产过程中更加需要注意上述两方面问题，首先要加强员工的选拔管理，为保证其生产质量首先要选择合格的员工参与生产活动。
3.2管理中的防错体系应用
对于管理层面的防错体系，主要出发点还是针对员工管理方面，对于现有红木家具生产一线的员工进行定期的培训来提高其专业技术，能够大大提高其生产效率，更多的为企业创收，其次，通过一定的激励政策对其工作中的良好表现进行一定的奖励，假期奖励、提高薪资等方式都能够起到激励作用，能够大大提高家具生产员工的生产积极性，从而达到更进一步的提高企业的生产质量的目的
3.3建立良好的监督防错体系
对于仙游红木家具企业来说，当前该企业在市场上具有一定的口碑，仙游的红木家具在消费群体中已经具备一定的影响力，这对企业发展来说是一个良好的铺垫，除了适量的宣传外，当前更重要的是保障产品的质量，保住业界的口碑才能够有更长远的发展，因此，质量管理对于仙游红木家具企业来说是重中之重，建立防错体系中最重要的一点就是要建立科学合理的监督防错系统，在产品生产过程完成后对其进行一定的质量检测是必不可少的，这个环节能够减少红木家具的残次品率，降低红木家具的质量问题出现率，因此对这一环节的监督防错体系建立的至关重要的，此外还需对企业公关部门进行一定的监督管理，保证产品质量管理的同时还要建立良好的企业形象，为企业的长远发展提供一定的基础，做好企业产品的安全质量管理和公关形象方面的防错体系管理是企业稳定发展的有利保证，企业科学合理的防错体系更能够为企业的发展锦上添花。
四、结束语
当前社会的竞争压力大，对于企业来说相互之间的竞争更是长期存在，要想能够在激烈的竞争下保持自身的实力，在竞争中占有一席之地，企业必须要提高自身的质量管理水平，通过建立自身的防错系统，减少生产质量问题的出现，提高质量管理水平能够获取消费群体的认可，才能够拥有广阔的市场，企业才能够得到长足的发展，才能够对未来高度发展的社会做出一份贡献。
参考文献：
[1]张瑀.企业质量管理防错体系研究[J].全国商情，2016（25）：39-40.
[2]王晓川，张志强.煤炭企业质量管理防错体系的构建研究[J].煤炭工程，2015，47（10）：145-148.
[3]吴奇. 质量管理防错方法及防错装置的研究[D].大连海事大学，2015.
关键词：企业质量管理;防错体系;仙游红木家具
1.当前企业管理问题
1.1生产质量管理
近年来，随着信息通讯行业的发展，信息传递速度大幅度提高，人们能够第一时间掌握各种信息，包括一些負面的信息，例如近年来各行业生产质量问题频频发生。从一开始的“问题奶粉”引发了人们的关注，到后来发生的“毒豆芽”、“地沟油”等事件纷纷跃入人们的视野当中，人们在关注这些现象的同时也会引发深思，这些问题的出现不但与生产商有关，更加重要的企业的生产质量管理，一方面，很多企业将更多的工作重心放在炒作声誉、广告代言等形象管理上，而不是关注自身产品的质量问题，另一方面，一些黑心企业只注重自身的经济利益一味的降低生产成本，而生产出昧良心的产品，以最大程度的获取利润，这一系列的问题说明企业在生产质量管理方面仍存在很大的问题，并且这些问题关乎到人民的生命财产安全，因此这些问题急需解决。
1.2员工管理方面
当前企业当中的主体仍然是企业的员工，员工作为企业中的主要生产者，应对企业所生产的产品负主要责任，但当前我国大多数企业发展程度不高，存在一些员工专业素养和和道德素养低下等问题，造成了在生产过程中，员工由于专业技术和操作等问题造成生产出现问题，另一方面，针对道德素质低下的员工在生产过程中安全意识差，导致产品生产加工出现一系列问题，重则会对整个企业造成一定的影响。
1.3管理制度不健全
当前企业发展和管理过程中仍存在很多问题，包括生产管理方面、员工管理方面、管理监督等方面，这些问题反映了整个企业的管理制度不够完善，在这种制度下企业不足以科学的运营企业，因而造成了一系列的问题，现存的企业管理制度中多多少少存在一些问题，只有通过在实践中总结经验，在实际管理工作中不断总结出更加实用的方法才能够更加完善企业管理制度。
2.防错体系
上文中提到，目前企业管理过程中多多少少存在一些问题，当有问题时积极解决是一方面，更重要的是要从问题的源头将其遏制住才能起到防范风险的根本目的，因此，这就需要各个企业制定和启动一定的放错体系。防错体系应该包括企业运营中出现的一系列问题，并针对这些问题做出一定的防范措施，这些问题包括上文提到的企业生产质量问题、员工的素质教育问题以及一定的管理方案方面的问题，当企业运营过程中出现了类似的问题，企业就可以建立一套防错体系，当企业有了一定的防错体系，就能够更加及时、准确的发现问题，更重要的是能够快速的提前起到一定的预警作用，在很多情况下，企业生产过程中出现的一些突发问题小则会影响企业的生产线、生产效率等，重则会引发一系列的连带事件最终对整个企业造成一定的负面影响。因此，建立防错体系是对企业科学稳定运营的一道防线，将运营过程中可能会发生的一系列问题进行一定的排查工作，能够将问题的发生概率讲到最低，减少错误率，增加企业的生产效率，促进企业更快更的发展。
3.防错体系在企业质量管理中的作用
上文所属，防错体系在企业质量管理中至关重要，那么防错体系的作用主要分为以下两个方面，首先，在企业生产经营过程中，对可能发生的错误进行一定的预警工作，起到一定的防范作用，通过防范问题的发生，在源头上降低问题的发生率，保证企业能够正常平稳的运营，同时，当问题较大时，通过防错体系的建立，企业能够第一时间采取一定的处理措施，避免问题发生对企业造成过大的影响，将错误带来的负面影响降到最低，在处理问题的同时还能够将其生产效率最大化。其次，在企业质量管理出现问题以后，防错系统也能够通过采取一定的措施，提出最科学合理的问题处理办法，使防错系统能够第一事件对问题采取一定的反应，将最采取最大程度的解决企业质量管理问题，恢复企业的生产，增加企业的应对风险能力。
3.防错体系在企业质量管理中的应用—以仙游红木家具企业为例
3.1生产过程中的防错体系应用
生产质量管理方面出现问题的主要原因是由于在企业生产过程中的员工技术操作问题、企业生产的质量安全意识不健全等，那么在处理这个问题时首先企业也应该加强员工选拔过程，选取专业素养合格和道德素养过关的员工，在员工选拔环节严格把关，能够降低后期生产中出现质量问题的几率，员工专业技术过关，操作规范，并有着很强的责任意识能够对所生产的产品质量负责，自然能够保证不会在生产过程中质量问题频频发生。其次应该完善生产现的监控体系，对于在一线生产的现状进行实时监控，防止生产过程中出现严重的事故，同时对生产一线的员工具有一定的监督性作用。那么对于现有红木家具企业这样一个整体性企业来说，其生产具有一定的特点，工期一般较长、家具雕刻做工复杂等，因此在生产过程中更加需要注意上述两方面问题，首先要加强员工的选拔管理，为保证其生产质量首先要选择合格的员工参与生产活动。
3.2管理中的防错体系应用
对于管理层面的防错体系，主要出发点还是针对员工管理方面，对于现有红木家具生产一线的员工进行定期的培训来提高其专业技术，能够大大提高其生产效率，更多的为企业创收，其次，通过一定的激励政策对其工作中的良好表现进行一定的奖励，假期奖励、提高薪资等方式都能够起到激励作用，能够大大提高家具生产员工的生产积极性，从而达到更进一步的提高企业的生产质量的目的
3.3建立良好的监督防错体系
对于仙游红木家具企业来说，当前该企业在市场上具有一定的口碑，仙游的红木家具在消费群体中已经具备一定的影响力，这对企业发展来说是一个良好的铺垫，除了适量的宣传外，当前更重要的是保障产品的质量，保住业界的口碑才能够有更长远的发展，因此，质量管理对于仙游红木家具企业来说是重中之重，建立防错体系中最重要的一点就是要建立科学合理的监督防错系统，在产品生产过程完成后对其进行一定的质量检测是必不可少的，这个环节能够减少红木家具的残次品率，降低红木家具的质量问题出现率，因此对这一环节的监督防错体系建立的至关重要的，此外还需对企业公关部门进行一定的监督管理，保证产品质量管理的同时还要建立良好的企业形象，为企业的长远发展提供一定的基础，做好企业产品的安全质量管理和公关形象方面的防错体系管理是企业稳定发展的有利保证，企业科学合理的防错体系更能够为企业的发展锦上添花。
四、结束语
当前社会的竞争压力大，对于企业来说相互之间的竞争更是长期存在，要想能够在激烈的竞争下保持自身的实力，在竞争中占有一席之地，企业必须要提高自身的质量管理水平，通过建立自身的防错系统，减少生产质量问题的出现，提高质量管理水平能够获取消费群体的认可，才能够拥有广阔的市场，企业才能够得到长足的发展，才能够对未来高度发展的社会做出一份贡献。
参考文献：
[1]张瑀.企业质量管理防错体系研究[J].全国商情，2016（25）：39-40.
[2]王晓川，张志强.煤炭企业质量管理防错体系的构建研究[J].煤炭工程，2015，47（10）：145-148.
[3]吴奇. 质量管理防错方法及防错装置的研究[D].大连海事大学，2015.