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本文根据国际上一些著名的人力资源管理专家对＂人力资源管理的未来＂的探讨以及对人力资源管理体系的变革的论述,结合所在企业的管理实践,提出了＂大人力资源管理体系＂的概念,并就构建企业的大人力管理资源体系的三个关键环节提出了具体的操作办法,在理论探讨和实际操作两个方面均有较大的参考价值。
如何构建企业的大人力资源管理体系
【摘 要】
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本文根据国际上一些著名的人力资源管理专家对＂人力资源管理的未来＂的探讨以及对人力资源管理体系的变革的论述,结合所在企业的管理实践,提出了＂大人力资源管理体系＂的概念,并就
【机 构】
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中国宝安集团股份有限公司
【出 处】
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人力资源管理
【发表日期】
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2012年5期
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