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摘要：随着建筑行业的迅速发展，建筑工程的施工质量成为建筑工程管理的重要组成部分，是社会关注的热点。建筑工程施工的质量控制是一个长期的、动态的管理过程，直接关系到人们的生命财产安全，直接决定了建筑施工企业能否获得良好的信誉和品牌。本文主要对建筑工程的施工质量的重要性，影响因素进行了阐述，并提出了提高建筑工程施工质量的相关措施，以供同行参考。
关键词：建筑工程；质量控制；管理制度
建筑工程施工质量控制是指在建筑工程施工过程中采用一系列的系统的检测方法对施工质量进行评价和监督，以符合相对应的建筑质量标准和规范。建筑工程施工质量控制是一个长期的动态的管理过程，工程施工质量的好坏，关系到国家的社会经济发展和人民的生命财产安全
许多企业把“质量第一”当做信誉的标志，建筑工程施工质量的好坏是企业成败的关键，也是关系到百姓安危的大事，保证和提高建筑工程的施工质量，为群众打造优质的、放心的建筑工程，既是市场竞争的要求，也是企业对人民和社会的责任所在。因此，建筑施工企业，必须采取各种措施，保证和提高建筑工程的施工质量；必须意识到建筑工程施工质量的重要性，从思想上真正认识到建筑工程施工质量的关键性，树立正确的质量管理理念，从而把建筑工程的施工质量作为企业最重要的工作。
一 建筑工程施工质量重要性概述
随着我国城市化进程的加快，城乡与乡镇道路、桥梁、房屋等的不断升级改造，带动了中国建筑的高速发展。大量的精品建筑不断的展现在人们面前，为城市的增添了许多靓丽的风景。但在美丽的光环下，建筑企业存在的工程质量问题也不断的浮出水面，且出现越来越严重的趋势，工程质量问题不断，有些新建桥梁出现大的裂缝，刚建起来的高楼整体坍塌等重在事故。严重影响到了人民群众的生命安全和社会的安定。工程质量是建筑企业的精髓，也是每一个建筑企业能在激烈的市场竞争中生存的根本。一个企业施工质量的好坏，直接影响到人民群众的生产、生活，也关系到国民经济的稳定。因此一个高质量的建筑工程，不仅关系到建筑企业的效益，也为人民群众提供了一个良好的舒心的环境，为社会的长治久安提供了坚实的基础。反之则会劳民伤财，企业也难以立足在建筑行业中。因此可以说一个建筑工程的好坏直接关系着广大人民群众的生命财产安全，关系着社会的安定团结。建筑企业应时刻敲醒警钟，提高自己的工程质量，组建一个高素质的施工队伍，一个施工队伍的好坏直接影响到此项工程的质量，由此在现代建筑企业施工中，应充分认识到施工质量的重要性，提高施工企业的管理水平，让建筑企业沿着良性的发展道路走下去，为社会建造优质工程。
二 影响工程质量的因素分析。
1.行业恶性竞争，市场有待规范
建筑市场总体发展态势良好，建筑市场秩序较为规范，仍存在恶性竞争、市场有待规范的现象。当前建筑企业良莠不齐，有不少企业特别是规模小、信誉低的企业，为得到工程项目，采取挂靠等方式获得投标资格；在招投标过程中，采取低报少报的方式先拿下工程后靠追加投资和偷工减料等不正当手段获利。有的大型国有企业也没有端正经营思想，在招投标过程中，采取串标、陪标等不正当手段竞争，搅乱了建筑市场。虽然国家在建筑市场管理方面采取了建立有形建筑市场、公用建筑一律公开招投标、加强建筑企业资质管理等措施，但目前依然缺乏系统、完善的监管体系，打法律法规擦边球的现象仍旧存在。
2.建材价格上涨过快，建筑业企业压力加大
近年来，国内能源和主要原材料供应全面紧张，价格上涨。国内资源严重不足，价格上涨过快，通胀压力加大。主要建材价格的大幅上涨，据中国物流协会资料，2003年国内生产资料市场销售价格总水平比上年上升8．14％，钢材市场价格水平比上年上涨21．1％，建材价格比上年上涨4．4％。使得在建工程成本增加，一方面给施工单位带来严重困难，效益减少，利润下降。另一方面，也在一定程度上造成了建材市场秩序混乱，建筑工程质量和施工安全受到影响。
3.建筑企业内部观念陈旧，管理水平不高
在当前竞争日益激烈的大环境下，不少建筑企业眼睛盯着项目，为获得工程项目疲于奔命，无暇顾及企业未来发展规划，内部管理也停留在传统、落后的水平上，大多认为好管理不如好项目，好工程不如能拿工程。现代管理理念、模式得不到贯彻和应用，建筑工程质量安全问题得不到根本解决。
三 提高建筑工程施工质量的相关措施
1.强化施工现场管理
在工程施工中，施工现场在有一个完整的管理系统，工作逐层布置下去，以质量管理为核心，把“打造优质工程”为主线，把施工现场的各级管理部门联合起来，通过安全、质量等各项达标活动，保证施工现场的安全，为打造精品工程做好基础。
2.健全建筑工程施工质量管理制度
在施工过程中要严格遵守建筑工程施工质量管理制度，明确相关责任人，严把质量关，奖惩分明。一方面，在施工队伍中要从严要求，任何环节如出现违法违规行为，要从严查处。工程质量是建筑的生命，必须把问题消除在萌芽阶段，不能给工程质量留下任何隐患。对违反施工制度的工程师、建筑师等相关人员要从严外罚。另一方面对建设工程项目的每一重要环节，应采取终身负责制，并狠抓落实。因此，要健全建筑施工工程项目的档案管理，建立健全质量管理制度，不但使质量管理有约束力，还可以使建筑工程施工质量逐步纳入法治轨道，这对加强施工质量管理，规范质量管理行为都起到了重要的作用。
3.严格把控施工材料
现在在许多出现质量问题的建筑中，豆腐渣工程尤为突出。这就突出了问题的症结所在，劣质的施工材料严重影响到了施工工程的质量。这就要求施工企业在采购施工材料中要有严格的制度，严把质量关，严格惩处在采购施工材料过程中相关人员的徇情枉法行为，严重的应交由相关司法部分制裁。施工企业为了保证施工材料的质优价廉，应与材料供应方签订严密的协议，以避免为以后发生质量争端相互推拖责任。施工材料必须符合国家或行业的有关技术标准和设计要求，要求施工材料供应方对出售的施工材料追踪质量和相关检测，对不符合相关要求的材料要及时通知施工单位，未经检测的施工材料一律不准进入施工现场。施工企业中安排专人清验施工材料，按需保管，发放，对有些保管要求高的材料要采取相应的安全措施，妥善保定，消除安全隐患。
4.提高施工人员的整体素质
施工人员的整体素质直接关系整个建筑工程的好坏，施工人员一直活动在整个建筑工程的第一线，建筑工程的一砖一瓦都与施工人员息息相关，因此建筑工程中施工人员的个体素质及相关的专业知识及施工过程中的安全性、技术性就显得尤为重要。现在的施工队伍人员复杂，来自于各行各业，对工程质量的理解和认识也参次不齐。就这要求建筑企业在平时要对施工人员进行各项相关技能和安全质量的培训和教育，不断的提高施工人员的思想认识，增强施工人员的安全责任感和防患意识。经常进行职业技能考核，让每一位施工人员都达到合格后再上岗。严格规范施工人员的管理制度，杜绝各项违法操作，减少隐患。这样也就确保了工程的质量的施工的顺利完成
四 结束语
建筑工程的质量控制是一个严谨、系统的工程，施工单位应认真，严谨的做好每一个环节的工作，才能将建筑工程的质量控制工作做好，对于建筑工程中出现的问题必须认真分析其原因，进行不断的改进和完善，让我们的每一项完成的工程都成为建筑界的精品，成为百姓心中的丰碑。
关键词：建筑工程；质量控制；管理制度
建筑工程施工质量控制是指在建筑工程施工过程中采用一系列的系统的检测方法对施工质量进行评价和监督，以符合相对应的建筑质量标准和规范。建筑工程施工质量控制是一个长期的动态的管理过程，工程施工质量的好坏，关系到国家的社会经济发展和人民的生命财产安全
许多企业把“质量第一”当做信誉的标志，建筑工程施工质量的好坏是企业成败的关键，也是关系到百姓安危的大事，保证和提高建筑工程的施工质量，为群众打造优质的、放心的建筑工程，既是市场竞争的要求，也是企业对人民和社会的责任所在。因此，建筑施工企业，必须采取各种措施，保证和提高建筑工程的施工质量；必须意识到建筑工程施工质量的重要性，从思想上真正认识到建筑工程施工质量的关键性，树立正确的质量管理理念，从而把建筑工程的施工质量作为企业最重要的工作。
一 建筑工程施工质量重要性概述
随着我国城市化进程的加快，城乡与乡镇道路、桥梁、房屋等的不断升级改造，带动了中国建筑的高速发展。大量的精品建筑不断的展现在人们面前，为城市的增添了许多靓丽的风景。但在美丽的光环下，建筑企业存在的工程质量问题也不断的浮出水面，且出现越来越严重的趋势，工程质量问题不断，有些新建桥梁出现大的裂缝，刚建起来的高楼整体坍塌等重在事故。严重影响到了人民群众的生命安全和社会的安定。工程质量是建筑企业的精髓，也是每一个建筑企业能在激烈的市场竞争中生存的根本。一个企业施工质量的好坏，直接影响到人民群众的生产、生活，也关系到国民经济的稳定。因此一个高质量的建筑工程，不仅关系到建筑企业的效益，也为人民群众提供了一个良好的舒心的环境，为社会的长治久安提供了坚实的基础。反之则会劳民伤财，企业也难以立足在建筑行业中。因此可以说一个建筑工程的好坏直接关系着广大人民群众的生命财产安全，关系着社会的安定团结。建筑企业应时刻敲醒警钟，提高自己的工程质量，组建一个高素质的施工队伍，一个施工队伍的好坏直接影响到此项工程的质量，由此在现代建筑企业施工中，应充分认识到施工质量的重要性，提高施工企业的管理水平，让建筑企业沿着良性的发展道路走下去，为社会建造优质工程。
二 影响工程质量的因素分析。
1.行业恶性竞争，市场有待规范
建筑市场总体发展态势良好，建筑市场秩序较为规范，仍存在恶性竞争、市场有待规范的现象。当前建筑企业良莠不齐，有不少企业特别是规模小、信誉低的企业，为得到工程项目，采取挂靠等方式获得投标资格；在招投标过程中，采取低报少报的方式先拿下工程后靠追加投资和偷工减料等不正当手段获利。有的大型国有企业也没有端正经营思想，在招投标过程中，采取串标、陪标等不正当手段竞争，搅乱了建筑市场。虽然国家在建筑市场管理方面采取了建立有形建筑市场、公用建筑一律公开招投标、加强建筑企业资质管理等措施，但目前依然缺乏系统、完善的监管体系，打法律法规擦边球的现象仍旧存在。
2.建材价格上涨过快，建筑业企业压力加大
近年来，国内能源和主要原材料供应全面紧张，价格上涨。国内资源严重不足，价格上涨过快，通胀压力加大。主要建材价格的大幅上涨，据中国物流协会资料，2003年国内生产资料市场销售价格总水平比上年上升8．14％，钢材市场价格水平比上年上涨21．1％，建材价格比上年上涨4．4％。使得在建工程成本增加，一方面给施工单位带来严重困难，效益减少，利润下降。另一方面，也在一定程度上造成了建材市场秩序混乱，建筑工程质量和施工安全受到影响。
3.建筑企业内部观念陈旧，管理水平不高
在当前竞争日益激烈的大环境下，不少建筑企业眼睛盯着项目，为获得工程项目疲于奔命，无暇顾及企业未来发展规划，内部管理也停留在传统、落后的水平上，大多认为好管理不如好项目，好工程不如能拿工程。现代管理理念、模式得不到贯彻和应用，建筑工程质量安全问题得不到根本解决。
三 提高建筑工程施工质量的相关措施
1.强化施工现场管理
在工程施工中，施工现场在有一个完整的管理系统，工作逐层布置下去，以质量管理为核心，把“打造优质工程”为主线，把施工现场的各级管理部门联合起来，通过安全、质量等各项达标活动，保证施工现场的安全，为打造精品工程做好基础。
2.健全建筑工程施工质量管理制度
在施工过程中要严格遵守建筑工程施工质量管理制度，明确相关责任人，严把质量关，奖惩分明。一方面，在施工队伍中要从严要求，任何环节如出现违法违规行为，要从严查处。工程质量是建筑的生命，必须把问题消除在萌芽阶段，不能给工程质量留下任何隐患。对违反施工制度的工程师、建筑师等相关人员要从严外罚。另一方面对建设工程项目的每一重要环节，应采取终身负责制，并狠抓落实。因此，要健全建筑施工工程项目的档案管理，建立健全质量管理制度，不但使质量管理有约束力，还可以使建筑工程施工质量逐步纳入法治轨道，这对加强施工质量管理，规范质量管理行为都起到了重要的作用。
3.严格把控施工材料
现在在许多出现质量问题的建筑中，豆腐渣工程尤为突出。这就突出了问题的症结所在，劣质的施工材料严重影响到了施工工程的质量。这就要求施工企业在采购施工材料中要有严格的制度，严把质量关，严格惩处在采购施工材料过程中相关人员的徇情枉法行为，严重的应交由相关司法部分制裁。施工企业为了保证施工材料的质优价廉，应与材料供应方签订严密的协议，以避免为以后发生质量争端相互推拖责任。施工材料必须符合国家或行业的有关技术标准和设计要求，要求施工材料供应方对出售的施工材料追踪质量和相关检测，对不符合相关要求的材料要及时通知施工单位，未经检测的施工材料一律不准进入施工现场。施工企业中安排专人清验施工材料，按需保管，发放，对有些保管要求高的材料要采取相应的安全措施，妥善保定，消除安全隐患。
4.提高施工人员的整体素质
施工人员的整体素质直接关系整个建筑工程的好坏，施工人员一直活动在整个建筑工程的第一线，建筑工程的一砖一瓦都与施工人员息息相关，因此建筑工程中施工人员的个体素质及相关的专业知识及施工过程中的安全性、技术性就显得尤为重要。现在的施工队伍人员复杂，来自于各行各业，对工程质量的理解和认识也参次不齐。就这要求建筑企业在平时要对施工人员进行各项相关技能和安全质量的培训和教育，不断的提高施工人员的思想认识，增强施工人员的安全责任感和防患意识。经常进行职业技能考核，让每一位施工人员都达到合格后再上岗。严格规范施工人员的管理制度，杜绝各项违法操作，减少隐患。这样也就确保了工程的质量的施工的顺利完成
四 结束语
建筑工程的质量控制是一个严谨、系统的工程，施工单位应认真，严谨的做好每一个环节的工作，才能将建筑工程的质量控制工作做好，对于建筑工程中出现的问题必须认真分析其原因，进行不断的改进和完善，让我们的每一项完成的工程都成为建筑界的精品，成为百姓心中的丰碑。