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绩效管理是提升医院管理质量的关键。本文从建湖县妇幼保健院建院特点出发,分析妇幼保健科室绩效评估的公益性、服务行为的行政性、目标体系的综合性以及资源整合的窗口性,从垂直管理、专科建设、基层指导、创建牵动等方面提出了优化绩效管理的措施,并对基本考核操作方法提出了工作建议,力图为改进县级妇幼保健机构绩效考核提供新的路数。