【摘 要】
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扁平化组织结构是管理发展的趋势,是在全球化竞争条件下,企业围绕自身战略定位和发展需要,依托不断创新的信息技术平台,对内外资源进行整合的一种必然要求.扁平化实施的难点
【机 构】
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镇海炼油化工股份有限公司人事教育处
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扁平化组织结构是管理发展的趋势,是在全球化竞争条件下,企业围绕自身战略定位和发展需要,依托不断创新的信息技术平台,对内外资源进行整合的一种必然要求.扁平化实施的难点在于如何把业务流程重组和企业战略结合起来,把权力的分解和领导素质的提高结合起来.以镇海炼油化工股份有限公司实施组织结构扁平化为例进行分析.“,”Flattening organization structure is the trend of management development, and the need of development and enterprise self strategic positioning under conditions of global competition and a natural requirement of recombine internal and external resources depending on constant innovation of information platform. Its most difficult points are how to combine recombination of business flow and enterprise strategy, power disassembling and improvement of leaders' quality. Analyzed with practice in Zhenhai Refining and Chemical engineering Co. Lit.
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