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永钢集团在与乡村共建合作的实践中，从产业、技术、人才与党建方面齐入手，不仅让农村农民实现了共同富裕目标，促进了当地经济的发展，也使永钢自身从广袤乡村中获得新的企业增长点，逐步形成极具永钢特色的助农模式，跑出村企共赢“加速度”。
初夏时节，盱眙县管仲镇，一群白鹭在“虾稻共生”示范基地栖息飞舞。在永钢集团与盱眙县乡村的结对共建下，5000亩虾稻共生示范基地不仅有效改善当地生态，更是助力当地农民增收。说起村企合作，省青商会执行会长、江苏永钢集团党委书记、总裁吴毅颇为感慨：“永钢集团本身就是由农民创办的民营企业，企业的发展壮大与‘三农’有着不可分割的关系。”在吴毅看来，能有机会将永钢集团几十年来村企一体发展所积累总结的实践经验继续在其他乡村发挥更大的作用，是一件极其有意义的事。
永钢集团依托产业、技术、渠道、物流和品牌五大优势，在与乡村共建合作的实践中，从产业、技术、人才与党建方面齐入手，不仅让农村农民实现了共同富裕目标，促进了当地经济的发展，也使永钢自身从广袤乡村中获得新的企业增长点，逐步形成极具永钢特色的助农模式，跑出村企共赢“加速度”。
村企合作的永联样板
走进江苏省张家港市南丰镇永联村，青砖、黛瓦，小桥、流水……绿水环抱中，一个别具江南风情的现代化村庄展现在眼前。人们很难想象，这曾是苏州地区面积小、人口少、经济落后的村子。
从高空俯视永联村，占地6000多亩的新型工业区永钢集团、占地1000多亩的农民集中居住区永联小镇，以及占地8000多亩的现代农业区，三块区域在永联村12平方公里范围内共同勾勒出中国新农村的风貌。
凭借共建共享的发展理念，永钢集团与永联村一道，实现了高质量发展。2002年，逐渐发展壮大的永钢集团与永联村创建了以集体资本为纽带的共建共享实现形式，实现了由“村企合一”向“村企合伙、村企合作”转变的发展路线，在公司改制时留出的25%股权给村集体，村集体每年可从企业盈利中分红。这一发展路线使永联村的村民与永钢集团的股东形成利益共同体，同时依托永钢集团在产业、渠道、人才等方面的经验优势积极推动永联村发展，形成了乡村、村企、村民的“三村联动”发展模式。
2005年，永联村把农民手中的土地承包经营权集中流转到村经济合作社，并承包给永钢集团经营，使村民就地转化为农业产业工人，拿工资，享受“土地分红”，开启了永联农业规模化、集约化经营。其中，钢厂的蒸汽余热应用到粮食烘干、花卉种植，实现了工业与农业的节能循环互动。3000亩的粮食基地，平时只需五六个人打理，精准化、智能化的管理系统，只要点点鼠标就能轻松种粮。
2009年，为响应国家“加速发展旅游休闲消费”“把旅游业作为消费的龙头”的号召，搞好村域生态环境建设，永钢集团依托当地传统乡村文化，利用和开发旅游资源，建设农耕园，发展乡村旅游。此后，永钢集团为满足日渐增长的游客需求，投资建设游乐园、水上乐园、永联展示馆、永联小镇度假酒店等景点和配套设施，让永联小镇成为苏南乡村旅游的一块金字招牌。
2019年，永钢集团整合天天鲜和旅游公司，成立农旅公司，推进农业一二三产业融合发展。今天的农旅产业已经成为永钢集团六大产业板块之一，不仅拓展了企业的经营，同时也成为永联村不竭的发展动力。
如今的永联村经济实力、综合发展走在全国前列，村民人均年收入达到58000多元，成了名副其实的富裕村。
走出永联的新探索
近年来，永钢集团积极探索村企合作模式，将多年总结的村企合作经验带出永联村，与淮安市盱眙县管仲镇北周村，鲍集镇李圩村、召五村三个村结成合作关系，结合企业与当地乡村的发展特点，更好地助力乡村振兴。
永钢集团集中流转承包5000亩散落在农民手中的土地，投资500万元购买各类大型机械和生产线用于农产品种植与加工，年服务农业生产达1万亩，整体推进农业规模化经营。在农业技术方面，永钢集团不遗余力，采用无人机自动投料等技术，工厂化、流水线进行播种育秧，为当地投资先进的农业生产配套设施，引进推广最新农业生产技术。在北周村，永钢集团兴建虾稻共生示范基地，推广龙虾养殖和优质稻米种植的前沿生产技术;在召五村，永钢实施管道式节水灌溉项目，投资400万元配套进排水自动化灌溉系统。在人才方面，永钢集团不仅直接从企业派驻精兵强将驻村开展工作，还定期组织种植养殖、病虫害防治、土壤肥料、农产品质量监管等方面专家和技术人员，带着书籍和资料入村进行农业科技培训。
通过村企合作，永钢与结对乡村实现共赢，企业在挖掘乡村资源，激活乡村发展潜力的同时，自身也获得了丰厚的发展成果。“通过村企合作，我们集团的农旅产业每年可以从盱眙农村获得稻谷400万斤、龙虾80万斤、螃蟹10万斤的直供，年产值达到2000万元。”吴毅说。
据统计，永钢集团累计投资超2000万元，上缴盱眙税收达6500万元，通过精细化农业的推广，为盱眙农业发展起到引领和带动作用。除此以外，永钢集团还为当地村民创造近百个就业岗位，吸引有技术、有需求的农民转型成为领工资的农业产业工人。
永钢集团还积极探索各种产业共建，力争实现可持续发展。在村企产业合作的过程中，永钢集团将下属贸易公司获得的财税返还全部用于当地农业建设，改造加强农业基础设施的同时，也积极改善了乡村面貌。
发展产业的同时，永钢集团不忘将党建与村企合作相结合，与管仲镇、鲍集镇党委签订了党建共建协议，从而更好地推動镇村企共建互联。“我们集团党委多次深入联系帮扶的三个村熟悉村情，帮助村‘两委’班子进一步理清发展思路，找准致富路径。”吴毅介绍，永钢集团先后分五批组织当地村支部书记、党员干部等300多人到永联村培训考察学习，通过学习永钢、永联党建，促进提升发展经济和乡村治理能力。
农村土地逐渐实现集约利用、农村生产活力被点燃和激发……永钢集团落地盱眙的村企合作，让当地农民的钱袋子也逐渐鼓了起来。通过土地流转为3个结对村集体每年增收均超12万元，110户贫困农户每年可获得每亩3000元～4000元的土地租金收入。“农民”这一身份，在村企合作中实现了向“职业”的转换。实现就业的村民不仅每年增加4万元的收入，还能学习掌握现代农业技术，可谓一举多得。
村企合作再出发
在永联村深耕四十多年，在盱眙的二次探索，为永钢集团在村企合作方面提供了十分宝贵且极富借鉴与推广的经验。今年，响应省委、省政府“万企联万村 共走振兴路”行动部署，在团省委、省青商会悉心搭建的平台上，永钢集团再次出发，扩大结对帮扶的范围和力度，与管仲镇宗岗村签订“龙虾云贸易中心”项目村企合作协议。
通过前期的走访与调研，永钢集团抓住盱眙龙虾品牌响、养殖规模基础好、交通便利等优势，准确把握宗岗村龙虾产业销售渠道不足、规模化龙虾交易场所欠缺、价格指导体系不完善等痛点，将在宗岗村建设龙虾加工厂，拓展线上线下销售模式，实现一二三产集聚融合发展。
据了解，“龙虾云贸易中心”项目计划投资3000万元，规划用地面积70亩，拟规划建设龙虾交易区、电商及配套服务区、物流服务区三个板块，包含12600平方米龙虾交易中心、1500平方米冷库、5000平方米综合办公楼以及5600平方米物流车场。预计项目建成后，龙虾市场年销售收入可达6000万元，有效带动当地龙虾线上线下销售，助力龙虾产业发展。
畅想不远的未来，永钢集团在宗岗村的村企合作实践将为当地带来不一样的产业变化，也将为自己带来一份可期的发展红利。而这一次，永钢依旧初心不改，行走在村企合作的最前沿，为建设“强富美高”新江苏、为乡村振兴贡献力量。
初夏时节，盱眙县管仲镇，一群白鹭在“虾稻共生”示范基地栖息飞舞。在永钢集团与盱眙县乡村的结对共建下，5000亩虾稻共生示范基地不仅有效改善当地生态，更是助力当地农民增收。说起村企合作，省青商会执行会长、江苏永钢集团党委书记、总裁吴毅颇为感慨：“永钢集团本身就是由农民创办的民营企业，企业的发展壮大与‘三农’有着不可分割的关系。”在吴毅看来，能有机会将永钢集团几十年来村企一体发展所积累总结的实践经验继续在其他乡村发挥更大的作用，是一件极其有意义的事。
永钢集团依托产业、技术、渠道、物流和品牌五大优势，在与乡村共建合作的实践中，从产业、技术、人才与党建方面齐入手，不仅让农村农民实现了共同富裕目标，促进了当地经济的发展，也使永钢自身从广袤乡村中获得新的企业增长点，逐步形成极具永钢特色的助农模式，跑出村企共赢“加速度”。
村企合作的永联样板
走进江苏省张家港市南丰镇永联村，青砖、黛瓦，小桥、流水……绿水环抱中，一个别具江南风情的现代化村庄展现在眼前。人们很难想象，这曾是苏州地区面积小、人口少、经济落后的村子。
从高空俯视永联村，占地6000多亩的新型工业区永钢集团、占地1000多亩的农民集中居住区永联小镇，以及占地8000多亩的现代农业区，三块区域在永联村12平方公里范围内共同勾勒出中国新农村的风貌。
凭借共建共享的发展理念，永钢集团与永联村一道，实现了高质量发展。2002年，逐渐发展壮大的永钢集团与永联村创建了以集体资本为纽带的共建共享实现形式，实现了由“村企合一”向“村企合伙、村企合作”转变的发展路线，在公司改制时留出的25%股权给村集体，村集体每年可从企业盈利中分红。这一发展路线使永联村的村民与永钢集团的股东形成利益共同体，同时依托永钢集团在产业、渠道、人才等方面的经验优势积极推动永联村发展，形成了乡村、村企、村民的“三村联动”发展模式。
2005年，永联村把农民手中的土地承包经营权集中流转到村经济合作社，并承包给永钢集团经营，使村民就地转化为农业产业工人，拿工资，享受“土地分红”，开启了永联农业规模化、集约化经营。其中，钢厂的蒸汽余热应用到粮食烘干、花卉种植，实现了工业与农业的节能循环互动。3000亩的粮食基地，平时只需五六个人打理，精准化、智能化的管理系统，只要点点鼠标就能轻松种粮。
2009年，为响应国家“加速发展旅游休闲消费”“把旅游业作为消费的龙头”的号召，搞好村域生态环境建设，永钢集团依托当地传统乡村文化，利用和开发旅游资源，建设农耕园，发展乡村旅游。此后，永钢集团为满足日渐增长的游客需求，投资建设游乐园、水上乐园、永联展示馆、永联小镇度假酒店等景点和配套设施，让永联小镇成为苏南乡村旅游的一块金字招牌。
2019年，永钢集团整合天天鲜和旅游公司，成立农旅公司，推进农业一二三产业融合发展。今天的农旅产业已经成为永钢集团六大产业板块之一，不仅拓展了企业的经营，同时也成为永联村不竭的发展动力。
如今的永联村经济实力、综合发展走在全国前列，村民人均年收入达到58000多元，成了名副其实的富裕村。
走出永联的新探索
近年来，永钢集团积极探索村企合作模式，将多年总结的村企合作经验带出永联村，与淮安市盱眙县管仲镇北周村，鲍集镇李圩村、召五村三个村结成合作关系，结合企业与当地乡村的发展特点，更好地助力乡村振兴。
永钢集团集中流转承包5000亩散落在农民手中的土地，投资500万元购买各类大型机械和生产线用于农产品种植与加工，年服务农业生产达1万亩，整体推进农业规模化经营。在农业技术方面，永钢集团不遗余力，采用无人机自动投料等技术，工厂化、流水线进行播种育秧，为当地投资先进的农业生产配套设施，引进推广最新农业生产技术。在北周村，永钢集团兴建虾稻共生示范基地，推广龙虾养殖和优质稻米种植的前沿生产技术;在召五村，永钢实施管道式节水灌溉项目，投资400万元配套进排水自动化灌溉系统。在人才方面，永钢集团不仅直接从企业派驻精兵强将驻村开展工作，还定期组织种植养殖、病虫害防治、土壤肥料、农产品质量监管等方面专家和技术人员，带着书籍和资料入村进行农业科技培训。
通过村企合作，永钢与结对乡村实现共赢，企业在挖掘乡村资源，激活乡村发展潜力的同时，自身也获得了丰厚的发展成果。“通过村企合作，我们集团的农旅产业每年可以从盱眙农村获得稻谷400万斤、龙虾80万斤、螃蟹10万斤的直供，年产值达到2000万元。”吴毅说。
据统计，永钢集团累计投资超2000万元，上缴盱眙税收达6500万元，通过精细化农业的推广，为盱眙农业发展起到引领和带动作用。除此以外，永钢集团还为当地村民创造近百个就业岗位，吸引有技术、有需求的农民转型成为领工资的农业产业工人。
永钢集团还积极探索各种产业共建，力争实现可持续发展。在村企产业合作的过程中，永钢集团将下属贸易公司获得的财税返还全部用于当地农业建设，改造加强农业基础设施的同时，也积极改善了乡村面貌。
发展产业的同时，永钢集团不忘将党建与村企合作相结合，与管仲镇、鲍集镇党委签订了党建共建协议，从而更好地推動镇村企共建互联。“我们集团党委多次深入联系帮扶的三个村熟悉村情，帮助村‘两委’班子进一步理清发展思路，找准致富路径。”吴毅介绍，永钢集团先后分五批组织当地村支部书记、党员干部等300多人到永联村培训考察学习，通过学习永钢、永联党建，促进提升发展经济和乡村治理能力。
农村土地逐渐实现集约利用、农村生产活力被点燃和激发……永钢集团落地盱眙的村企合作，让当地农民的钱袋子也逐渐鼓了起来。通过土地流转为3个结对村集体每年增收均超12万元，110户贫困农户每年可获得每亩3000元～4000元的土地租金收入。“农民”这一身份，在村企合作中实现了向“职业”的转换。实现就业的村民不仅每年增加4万元的收入，还能学习掌握现代农业技术，可谓一举多得。
村企合作再出发
在永联村深耕四十多年，在盱眙的二次探索，为永钢集团在村企合作方面提供了十分宝贵且极富借鉴与推广的经验。今年，响应省委、省政府“万企联万村 共走振兴路”行动部署，在团省委、省青商会悉心搭建的平台上，永钢集团再次出发，扩大结对帮扶的范围和力度，与管仲镇宗岗村签订“龙虾云贸易中心”项目村企合作协议。
通过前期的走访与调研，永钢集团抓住盱眙龙虾品牌响、养殖规模基础好、交通便利等优势，准确把握宗岗村龙虾产业销售渠道不足、规模化龙虾交易场所欠缺、价格指导体系不完善等痛点，将在宗岗村建设龙虾加工厂，拓展线上线下销售模式，实现一二三产集聚融合发展。
据了解，“龙虾云贸易中心”项目计划投资3000万元，规划用地面积70亩，拟规划建设龙虾交易区、电商及配套服务区、物流服务区三个板块，包含12600平方米龙虾交易中心、1500平方米冷库、5000平方米综合办公楼以及5600平方米物流车场。预计项目建成后，龙虾市场年销售收入可达6000万元，有效带动当地龙虾线上线下销售，助力龙虾产业发展。
畅想不远的未来，永钢集团在宗岗村的村企合作实践将为当地带来不一样的产业变化，也将为自己带来一份可期的发展红利。而这一次，永钢依旧初心不改，行走在村企合作的最前沿，为建设“强富美高”新江苏、为乡村振兴贡献力量。