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随着企业对采购规范管理要求的不断深化,采购工作的高效运行、规范管理、有效监督,日益成为企业管理工作的突出课题.本文以在本单位(母子公司制)实施采购管理信息系统为契机,探讨实现企业采购项目全生命周期线上管理的思路和方法,为组织复杂的公司制企业及多种形式的组织,提供采购管理日常运行和规范监管双线有效结合机制的探索和借鉴.