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6月26日至28日，2016年夏季达沃斯论坛在天津召开。本届论坛主题为“第四次工业革命——转型的力量”，来自90多个国家的政要、企业家、学者和媒体代表1700余人参会。第四次工业革命被认为是继蒸汽技术革命、电力技术革命、信息技术革命之后的又一次科技革命，以互联网产业化、工业智能化等为特征。论坛围绕重设体系、重塑增长、反思创新三大议程主题举行了200多场讨论，涉及互联网、云技术、转基因等多领域内容。
海智臻网络科技有限公司董事长、小i机器人创始人袁辉，真格基金合伙人兼首席执行官方爱之，亚洲航空公司CEO Aireen Omar，斯坦福大学商学院讲师Amy Wilkinson等几位嘉宾在分论坛“亚洲初创企业家”上展开了热烈的讨论。
袁辉 全球人才的竞争已经是最重要的竞争
在整个中国尤其在人工资源领域，包括全球人才的竞争已经是最重要的竞争，在十几年前实际上我们在整个中国甚至在全世界找人工资源基本上都是非常困难的，尤其在中国没有哪个院校愿意提供，当做市场非常超前项目的时候，要寻找人工资源非常具有挑战性，我们必须自己去培养这样的人才。
我们经常会打一个比方，现在人工人参，东北千年的人参，长出来是需要时间的，每一个人才每一个团队就像小孩子成长需要时间，把它卖掉后期再想长出来是需要时间的，另外，公司处于不同阶段，可能会采用不同的策略。在小的公司里面可能最吸引人的地方就是你的梦想。因为每个人心中都有一个机器人，无论是变形金刚，还是大白、机器猫，大家都有梦想。人工智能未来是不可想象的一个新的行业，看上去非常容易吸引到最好的人才。薪水这样的物质一定不是吸引到最顶尖人才的因素，你想吸引他还是靠梦想，你是否给了他足够的空间，是否能改变世界。无论是人才还是企业未来在创新的时候，打动人的最根本的东西还是心灵上最柔软的东西，因为我们想帮助其他人，这句话是最关键的。
方爱之 中国一些产品非常好，很多东西都走向全球
我认为中国的一些产品与开发人员都是非常好的，我们正在看到中国的企业直接去美国。举个例子，在证券公司很多上市的企业，规模大概是五亿美元，以前没有上过美国的市场，但是这些企业有很多优秀人才，所以越过东南亚直接上欧美市场。所以我想这种方式，包括东南亚人与美国人最流行的方式是什么，我们可以学习一下。
今日头条这样的企业，他们发布一些新东西，“唱宝”是手机上的唱歌软件，印度人可以直接复制来应用，可以看到中国的很多东西都走向全球。
亚洲航空公司CEO Aireen Omar 鼓励消费者通过互联网来进行定票
在2001年开始低成本运营的航空公司最早是在马来西亚，最初确保大家都能了解我们的业务是什么，同时通过互联网进行交易。在2010年、2012年的时候没有多少人听到，这并不是正常的业态，所以我们有很多创新型的推广，我们看到马来西亚的潜力，除此之外，还有周边的印尼、菲律宾、泰国等国，几年后我们在泰国建立合资企业。同时，我们鼓励消费者通过互联网来进行定票，我们进行了很多的市场推广，其中重要的一方面就是有更好的定价，也就是说通过互联网预定能够推动人们进行网上订票。如何能够创建新的交易方式、如何接触更大的市场，我们不能够只关注马来西亚的发展，看到东盟地区市场发展的潜力，所以我们需要更好的市场拓展速度，更好的科技网络，这样才能确保成功地发展这一阶段。同时由于我们关注整个地区不仅仅是要确保基础设施是正确的，还包括治理经济等，能够确保更好的资源配置。因为东盟并不是完全开放的市场，不像欧洲那样每个地方有自己不同的要求，所以我们要发挥重要作用，尤其要领先于市场规则的制定。
斯坦福大学商学院讲师Amy Wilkinson 中国第一代创业家培育下代创业者
现在于人才而言是激动人心的时刻，我在斯坦福商学院教授的课程包括企业的技能等等。硅谷吸引了很多人才，包括中国在内的全球各地有很多在这方面有长足的进展，所以硅谷正在关注像滴滴、Google、Uber这样几十亿的企业，它们快速发展成为拥有十亿用户的企业。在全世界人才以及人才获取通过科学技术进一步加强互联互通。我们看到在中国也出现了这样的情况，让一代一代的企业家能传承这样的企业精神，像第一代的百度、阿里巴巴、腾讯，他们现在是复制了美国的一些样本与经验，有了这样第一代的创业家之后他们会慢慢培育下一代的创业者，从历史的发展来看他们对下一代企业家有了影响与指导。（来源：和讯网）（责任编辑/凌云 设计/毛艳梅）
海智臻网络科技有限公司董事长、小i机器人创始人袁辉，真格基金合伙人兼首席执行官方爱之，亚洲航空公司CEO Aireen Omar，斯坦福大学商学院讲师Amy Wilkinson等几位嘉宾在分论坛“亚洲初创企业家”上展开了热烈的讨论。
袁辉 全球人才的竞争已经是最重要的竞争
在整个中国尤其在人工资源领域，包括全球人才的竞争已经是最重要的竞争，在十几年前实际上我们在整个中国甚至在全世界找人工资源基本上都是非常困难的，尤其在中国没有哪个院校愿意提供，当做市场非常超前项目的时候，要寻找人工资源非常具有挑战性，我们必须自己去培养这样的人才。
我们经常会打一个比方，现在人工人参，东北千年的人参，长出来是需要时间的，每一个人才每一个团队就像小孩子成长需要时间，把它卖掉后期再想长出来是需要时间的，另外，公司处于不同阶段，可能会采用不同的策略。在小的公司里面可能最吸引人的地方就是你的梦想。因为每个人心中都有一个机器人，无论是变形金刚，还是大白、机器猫，大家都有梦想。人工智能未来是不可想象的一个新的行业，看上去非常容易吸引到最好的人才。薪水这样的物质一定不是吸引到最顶尖人才的因素，你想吸引他还是靠梦想，你是否给了他足够的空间，是否能改变世界。无论是人才还是企业未来在创新的时候，打动人的最根本的东西还是心灵上最柔软的东西，因为我们想帮助其他人，这句话是最关键的。
方爱之 中国一些产品非常好，很多东西都走向全球
我认为中国的一些产品与开发人员都是非常好的，我们正在看到中国的企业直接去美国。举个例子，在证券公司很多上市的企业，规模大概是五亿美元，以前没有上过美国的市场，但是这些企业有很多优秀人才，所以越过东南亚直接上欧美市场。所以我想这种方式，包括东南亚人与美国人最流行的方式是什么，我们可以学习一下。
今日头条这样的企业，他们发布一些新东西，“唱宝”是手机上的唱歌软件，印度人可以直接复制来应用，可以看到中国的很多东西都走向全球。
亚洲航空公司CEO Aireen Omar 鼓励消费者通过互联网来进行定票
在2001年开始低成本运营的航空公司最早是在马来西亚，最初确保大家都能了解我们的业务是什么，同时通过互联网进行交易。在2010年、2012年的时候没有多少人听到，这并不是正常的业态，所以我们有很多创新型的推广，我们看到马来西亚的潜力，除此之外，还有周边的印尼、菲律宾、泰国等国，几年后我们在泰国建立合资企业。同时，我们鼓励消费者通过互联网来进行定票，我们进行了很多的市场推广，其中重要的一方面就是有更好的定价，也就是说通过互联网预定能够推动人们进行网上订票。如何能够创建新的交易方式、如何接触更大的市场，我们不能够只关注马来西亚的发展，看到东盟地区市场发展的潜力，所以我们需要更好的市场拓展速度，更好的科技网络，这样才能确保成功地发展这一阶段。同时由于我们关注整个地区不仅仅是要确保基础设施是正确的，还包括治理经济等，能够确保更好的资源配置。因为东盟并不是完全开放的市场，不像欧洲那样每个地方有自己不同的要求，所以我们要发挥重要作用，尤其要领先于市场规则的制定。
斯坦福大学商学院讲师Amy Wilkinson 中国第一代创业家培育下代创业者
现在于人才而言是激动人心的时刻，我在斯坦福商学院教授的课程包括企业的技能等等。硅谷吸引了很多人才，包括中国在内的全球各地有很多在这方面有长足的进展，所以硅谷正在关注像滴滴、Google、Uber这样几十亿的企业，它们快速发展成为拥有十亿用户的企业。在全世界人才以及人才获取通过科学技术进一步加强互联互通。我们看到在中国也出现了这样的情况，让一代一代的企业家能传承这样的企业精神，像第一代的百度、阿里巴巴、腾讯，他们现在是复制了美国的一些样本与经验，有了这样第一代的创业家之后他们会慢慢培育下一代的创业者，从历史的发展来看他们对下一代企业家有了影响与指导。（来源：和讯网）（责任编辑/凌云 设计/毛艳梅）