论文部分内容阅读
当前,供电企业机制体制正在不断转换,在这新的形式下,抓好人力资源管理工作关系到企业的未来发展,人力资源管理已经成为企业管理的核心,其重要地位勿容置疑.本文分析了现阶段人力资源管理存在的问题,并提出提高供电企业人力资源管理的策略,即供电企业要实现又好又快的可持续发展就必须将人力资源作为培育企业核心竞争力的重要根源.