用“木桶理论”去经营企业

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“木桶理论”是现代管理科学中的一个概念。即指一只木桶的容水量,不取决于构成未桶的那块最长的木板,而取决于最短的那块木板。要使末柄能装更多的水,就要设法改变这块短木板的现状。山东泰安交通车辆厂的决策者们把上述理论引进了企业管理中,要求各级干部善于发现自己负责管理
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