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在分析企业及其各个经济维度时,每一步都伴随着决策和行动.在此过程中,决策者要把对企业的见解和洞察转化为各种任务和工作职责,同时还要保证每一步分析都有可衡量的成果指标.不过,企业只有把所有工作整合成一个统一的绩效体系,才可能全力以赴.若要当前的企业发挥成效,必须有一个具体的行动方针;若要未来的企业有所改观,采取的行动便要有别于从前.