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地质钻探现场生产管理是一项复杂的工作,涉及到人力、设备、质量、场地、材料供给及安全等。在现场生产工作中,钻孔的质量、成本、进度是相互联系,相互制约的,是衡量投资者在钻探现场生产管理上成败的主要要素,也是钻探现场生产管理的主要任务。为了搞好钻探生产,须形成一套完整的、合理的现场管理办法,有完成计划、组织、控制管理的职能,做到综合考虑。