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摘要：现代社会经济的发展，各个行业均在不断蓬勃。房地产作为现代社会极为重要的新产业之一，其得得到了长足的发展。人们省会水平的提升，对于房屋建筑提出了更多更高的要求，要达到该类要求，需要在建设的过程中科学的运用各种施工技术，对于施工技术的管理也是保障房地产建筑质量合格的基本保障，其也是建筑工程管理人员的主要工作之一。本文简单阐述了房地产建筑施工技术管理，包括主要管理内容、各项材料设备的管理、落实技术管理制度、安全管理、提升人员综合素养等，为从事房地产建筑技术管理的人员提供一定的参考与借鉴。
关键词： 房地产； 建筑工程； 施工技术；管理措施；重要性；研究
中图分类号：F293文献标识码： A
前言
现代城市的发展，人口大量涌入城市，其对于各类建筑物的需求量不断提升，房地产行业在该社会形势下得到了蓬勃的发展。各个建筑企业也逐步崛起，各项施工技术水平得到了大幅度的提高，而优化施工技术，提升建筑物的质量是建设单位保持强大综合实力的有效途径之一。施工技术也是渗透于整个建筑过程的重要元素，对于建筑施工的其他环节有着密切的关系，且直接直接决定了房地产工程的质量，影响到房地产的健康发展，因此对其进行深入的研究与探讨是十分有必要的。
一.房地产建筑施工技术管理主要管理内容
房地产建筑施工技术管理包含的内容十分丰富，主要可以分为以下几种：①建筑图纸审核 审核的人员需要包括建设单位人员、设计单位人员、施工单位人员、监理单位人员等，共同审核，并把工程中存在的施工技术问题制作成图纸会审纪要，便于后期进行的决算工作；②技术交底 将工程的各个分项及分部的基本资料下发给各个施工人员，其内容包括关键工序、技术质量要求，并严格根据规范进行施工操作，在保障工程质量的前提下，安全生产，并按时完成施工目标；③施工组织编制及与实施制度 施工组织设计综合性较强，需要具有较高的技术含量，且包含的内容十分丰富，将图纸中的内容分配到实际中，并据此开展施工，是较为复杂的活动，因此施工组织的对工程施工目标的达成有着很重要的意；④隐蔽工程的检验 施工的各个阶段均存在隐蔽工程，还方面较为特殊，也是评估建筑施工质量的重要指标之一，需要对其进行检查及验收，避免出现不重视隐蔽工程质量的情况，并注意工程的各个细节；⑤各项制度 包括对工程质量的检查、竣工验收，验收制度、质量检验制度、评审制度、档案建设制度等，保障各项资料的完整性[1]。
二.各项材料设备的管理
建筑施工中使用的材料、结构部件等直接影响到工程的质量状况，设备的质量则关系到工程的施工效率及进度。需要选择具综合实力较强的人员进行材料的采购工作，该人员不仅需要具有强烈责任心及思想觉悟较高，且对于工程的情况十分了解，专业知识也需要较为扎实，并对市场情况有一定的分析及掌握能力。现在的建筑材料种类繁多，各个地域的市场价格也与有一定的差异，需要采购人员利用专业的知识，对材料的质量进行判断，或者选择信誉较为良好，规模较大的厂家供应材料，还需要对于各类材料的性价比，在保障材料质量的条件下，降低工程的成本[2]。
三.落实技术管理制度
构建合理的监督机制，保障技术管理制度的落实情况。技术管理应渗透至工程的每一个环节和各个方面，只有不断强化技术管理，将其落到实处，技术人员及施工人员才能将自己的能力、技术的效能等完全的发挥出来。因此需要根据供国家相关的法律法规，结合房地产企业的特点，制定管理制度及监督机制，且该类制度还需要根据社会形势的变化及企业的发展不断的完善、优化、补充，使之能够更好的发挥效能，达到良好的管理效果[3]。
四.质量管理及安全管理
在进行建筑施工的过程中，质量管理是管理的根本内容，而安全生产也是十分重要的管理内容。该安全不仅仅包括施工人员的人身安全，也包括工程质量情况带来的安全问题。质量管理则是制定合理的质量方针、实施方案的所有工作内容，并对其开展评价，再结合评价情况实施相应的改进措施。工程的质量情况与房地产的健康稳定发展有着密切的关系，且对于建筑物的舒适性、安全性均有极大的影响，保障建筑质量是建设企业各个人员均需要考重视的问题。
五.提升人员综合素养
施工技术管理制度的落实最终需要人员来执行，提高团队的技能素质，不仅是建设团队的主要内容之一，也是保障技术管理达到理想效果的有效途径。需要定期或者不定期组织人员进行培训学习，提升技术水平及实用技能的同时，强化企业的正义荣誉感，强化企业的凝聚力，使得人员对于工作的热情更高，并自觉主动的约束自身的行为，保障工程的质量。另外科学的管理，从本质上将就是在构建和諧、良好的企业文化，外部环境更加和谐后，可以在潜移默化中影响到企业的人员，使之能够以更高的标准来要求自己，提升了个人品质及思想道德水准。领导干部也需要深入基层，与基层人员进行沟通，及时了解基层的情况，不仅能建立良好的人际关系，还能为管理提供可靠的信息支持[4]。
六.总结
房地产建筑工程一般规模较大，其包含了较多的环节，涉及到各个单位，人员众多，任何一个环节出现问题均会影响到工程的质量情况。人们对于建筑物的要求逐步提高，建筑单位在激烈的市场竞争中需要保持强大的综合实力，也需要以先进的施工技术、良好的建筑工程质量及工作牌效率等为基本条件，因此建筑施工技术管理是极为重要的工作之一。本文仅从一般的角度分析了技术管理的基本情况，实践活动中还需要施工人员结合工程的实际情况，不断的学习先进的施工技术，提升专业水平，提升建筑工程的质量，带来良好的经济效益及社会效益。
参考文献：
[1]杨会臣,刘顺超.建筑施工技术管理优化探讨[J].旅游纵览(下半月).2013(02):147.
[2]林旭.房屋建筑施工技术管理研究[J].中国建筑金属结构.2013(10):187-188.
[3]王伟忠.简析建筑施工技术管理中的问题及措施[J].中华民居(下旬刊).2014(03):378.
[4]侯丽鹏.高层建筑施工技术管理的措施与方法[J].科技致富向导.2011(24):209.
关键词： 房地产； 建筑工程； 施工技术；管理措施；重要性；研究
中图分类号：F293文献标识码： A
前言
现代城市的发展，人口大量涌入城市，其对于各类建筑物的需求量不断提升，房地产行业在该社会形势下得到了蓬勃的发展。各个建筑企业也逐步崛起，各项施工技术水平得到了大幅度的提高，而优化施工技术，提升建筑物的质量是建设单位保持强大综合实力的有效途径之一。施工技术也是渗透于整个建筑过程的重要元素，对于建筑施工的其他环节有着密切的关系，且直接直接决定了房地产工程的质量，影响到房地产的健康发展，因此对其进行深入的研究与探讨是十分有必要的。
一.房地产建筑施工技术管理主要管理内容
房地产建筑施工技术管理包含的内容十分丰富，主要可以分为以下几种：①建筑图纸审核 审核的人员需要包括建设单位人员、设计单位人员、施工单位人员、监理单位人员等，共同审核，并把工程中存在的施工技术问题制作成图纸会审纪要，便于后期进行的决算工作；②技术交底 将工程的各个分项及分部的基本资料下发给各个施工人员，其内容包括关键工序、技术质量要求，并严格根据规范进行施工操作，在保障工程质量的前提下，安全生产，并按时完成施工目标；③施工组织编制及与实施制度 施工组织设计综合性较强，需要具有较高的技术含量，且包含的内容十分丰富，将图纸中的内容分配到实际中，并据此开展施工，是较为复杂的活动，因此施工组织的对工程施工目标的达成有着很重要的意；④隐蔽工程的检验 施工的各个阶段均存在隐蔽工程，还方面较为特殊，也是评估建筑施工质量的重要指标之一，需要对其进行检查及验收，避免出现不重视隐蔽工程质量的情况，并注意工程的各个细节；⑤各项制度 包括对工程质量的检查、竣工验收，验收制度、质量检验制度、评审制度、档案建设制度等，保障各项资料的完整性[1]。
二.各项材料设备的管理
建筑施工中使用的材料、结构部件等直接影响到工程的质量状况，设备的质量则关系到工程的施工效率及进度。需要选择具综合实力较强的人员进行材料的采购工作，该人员不仅需要具有强烈责任心及思想觉悟较高，且对于工程的情况十分了解，专业知识也需要较为扎实，并对市场情况有一定的分析及掌握能力。现在的建筑材料种类繁多，各个地域的市场价格也与有一定的差异，需要采购人员利用专业的知识，对材料的质量进行判断，或者选择信誉较为良好，规模较大的厂家供应材料，还需要对于各类材料的性价比，在保障材料质量的条件下，降低工程的成本[2]。
三.落实技术管理制度
构建合理的监督机制，保障技术管理制度的落实情况。技术管理应渗透至工程的每一个环节和各个方面，只有不断强化技术管理，将其落到实处，技术人员及施工人员才能将自己的能力、技术的效能等完全的发挥出来。因此需要根据供国家相关的法律法规，结合房地产企业的特点，制定管理制度及监督机制，且该类制度还需要根据社会形势的变化及企业的发展不断的完善、优化、补充，使之能够更好的发挥效能，达到良好的管理效果[3]。
四.质量管理及安全管理
在进行建筑施工的过程中，质量管理是管理的根本内容，而安全生产也是十分重要的管理内容。该安全不仅仅包括施工人员的人身安全，也包括工程质量情况带来的安全问题。质量管理则是制定合理的质量方针、实施方案的所有工作内容，并对其开展评价，再结合评价情况实施相应的改进措施。工程的质量情况与房地产的健康稳定发展有着密切的关系，且对于建筑物的舒适性、安全性均有极大的影响，保障建筑质量是建设企业各个人员均需要考重视的问题。
五.提升人员综合素养
施工技术管理制度的落实最终需要人员来执行，提高团队的技能素质，不仅是建设团队的主要内容之一，也是保障技术管理达到理想效果的有效途径。需要定期或者不定期组织人员进行培训学习，提升技术水平及实用技能的同时，强化企业的正义荣誉感，强化企业的凝聚力，使得人员对于工作的热情更高，并自觉主动的约束自身的行为，保障工程的质量。另外科学的管理，从本质上将就是在构建和諧、良好的企业文化，外部环境更加和谐后，可以在潜移默化中影响到企业的人员，使之能够以更高的标准来要求自己，提升了个人品质及思想道德水准。领导干部也需要深入基层，与基层人员进行沟通，及时了解基层的情况，不仅能建立良好的人际关系，还能为管理提供可靠的信息支持[4]。
六.总结
房地产建筑工程一般规模较大，其包含了较多的环节，涉及到各个单位，人员众多，任何一个环节出现问题均会影响到工程的质量情况。人们对于建筑物的要求逐步提高，建筑单位在激烈的市场竞争中需要保持强大的综合实力，也需要以先进的施工技术、良好的建筑工程质量及工作牌效率等为基本条件，因此建筑施工技术管理是极为重要的工作之一。本文仅从一般的角度分析了技术管理的基本情况，实践活动中还需要施工人员结合工程的实际情况，不断的学习先进的施工技术，提升专业水平，提升建筑工程的质量，带来良好的经济效益及社会效益。
参考文献：
[1]杨会臣,刘顺超.建筑施工技术管理优化探讨[J].旅游纵览(下半月).2013(02):147.
[2]林旭.房屋建筑施工技术管理研究[J].中国建筑金属结构.2013(10):187-188.
[3]王伟忠.简析建筑施工技术管理中的问题及措施[J].中华民居(下旬刊).2014(03):378.
[4]侯丽鹏.高层建筑施工技术管理的措施与方法[J].科技致富向导.2011(24):209.