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随着房地产行业热度趋于平衡，建筑行业之间的竞争压力越来越大。面对巨大的市场竞争力，不少小型建筑企业纷纷走下坡 路。无论大小，如果不采取行动，公司的发展都会受到多方面的影响。因此，“成本管理”的切入点成为建筑行业关注的焦点。建筑企业要 想增加利润，必须能够在恶劣的环境中生存和发展，成本控制是首先要解决的问题。但是，成本管理不应该是一味地降低成本，而是要满 足甲方的要求，保证施工质量，保证施工安全，成本管理应该在整个项目的所有阶段实施，这既是机遇也是挑战。