煤矿机电安装质量控制探析

来源 :中国电气工程学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liuhaoyingying
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  摘要:近些年,我国社会经济快速发展,资源的消耗量不断增加。由于煤矿企业工作环境比较特殊,在进行井下机电设备安装施工时,一旦质量控制不严,容易导致设备运转不正常,造成人员伤亡、经济损失。文章分析了机电设备在煤矿矿井中的应用价值及施工技术要求,并就煤矿机电设备出现故障原因及相应的质量控制措施进行了探讨。
   关键词:煤矿企业;机电设备;机电安装工程;施工质量控制;煤矿矿井
   当前,随着我国煤矿行业的不断发展,其竞争形势也越来越严峻,煤矿企业必须通过不断提高自身的生产效率和经济效益,大大提升企业竞争力的目的。对此,矿井机电设备的应用有效地降低了人力成本和能源的消耗,加快了煤炭的开采速度。因此,在矿山生产过程中,必须重视矿井机电安装工程施工质量,施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,机电安装工程质量很大程度取决于施工质量。只有在施工过程中加强机电安装的质量控制,才能保证机电设备安装工程完工后运转正常,安全有保证,生产效率有保证。
   一、造成煤矿机电事故的原因
   (一)机电设备不匹配
   煤矿设备价格昂贵,一般是先一次性增加一些设备,之后就是对出现故障的设备进行维修和更换。在这个过程中,很难保证更换的零件跟之前的设备配套,久而久之,机电设备就处于新旧器件混合使用、不同型号混合搭配的情况。这样的机电设备看似安全,实际上却是严重的安全隐患。
   (二)机电设备管理不到位
   随着时代的不断进步,一些先进的机电设备被用于煤矿企业,可是相关工作人员的素质却没有相应得到提高,不仅如此,岗位流动大也给设备维修和管理带来了难题。总之就是企业缺乏专业的设备修护人员和完善的设备管理制度,安全意识淡薄,不能对设备合理使用和有效保养,引发设备损坏,严重时导致机电事故。
   (三)配件数量有限,质量不过关
   煤矿采掘工序多,过程复杂,需要事先准备足够多质量过关的配件,可是实际情况是总是需要临时购买一些配件来应急,购买同规格、同型号的配件并不容易,有些煤矿就会通过一些不正规的渠道收购质量无法保证的配件,给维修工作带来不便,给安全埋下隐患。
   (四)机电安装不合理
   如今煤矿机电设备不同以往,相关工作人员不仅要有专业的安装知识还要有过硬的安装技术,可是实际工作人员素质并没有达到如此要求。这也在一定程度上导致机电安装不合理,总所周知,机电安装并不是随机的,是需要对实际情况进行分析进而做出合理的设计方案的,只有这样才能保证机电设备处于最合适的位置。如果相关工作人员在这方面没有成熟的思想,不仅会加重安装工作量,造成经济损失,而且还会造成安全问题。
   二、煤矿机电安装工程施工要求
   (一)严格按照制定的施工计划开展工作
   不同的煤矿根据其采掘工作的实际情况所选用的设备也会有所差异,导致施工计划也会有所不同。它不是通用的,施工计划一般是由专业人员充分考虑各方面因素后制定出来的最优方案,它不仅能保证设备处于合适的位置,发挥最大的作用,还能在最大程度上保证经济效益。为此,设备安装人员在工作过程中要严格执行施工计划,不能私自按自己的想法进行设备安装,影响安装工作进度和质量。
   (二)保证安装工艺牢记于心
   煤矿设备安装工作繁杂,而且安装工艺之间相互联系,面对这样的情形,想要不出错就要把安装工艺牢记于心,熟悉安装的每一个工序,对安装流程了如指掌。为此,安装人员在安装之前就要明确安装步骤和所需配件,提前做好准备,并且要实现考虑好设备安装可能出现的状况,安排好解决措施,争取做到事事心中有数,保证设备安装工作万无一失。
   (三)主次进行得当
   煤矿设备安装流程并不简单,因此安装人员在遵循整体安装计划的基础上,要保证设备安装主次进行得当。无论做什么都要心中有数,不能毫无头绪的盲目做,有其是对于复杂的煤矿设备安装工作,更是要分清主次,避免工作过程中出现混乱现象。
   三、如何有效控制煤矿机电安装工程施工质量的几点建议
   (一)安装准备工作要到位
   1、选择贴合实际需要的设备,不仅要满足工作需要,考虑其使用寿命,还要尽量给维修工作带來方便,为了避免出现设备不匹配的情况,设备要尽量选择大众化的,其配件易于购买的。
   2、保证设备质量,一方面购买设备要通过正经渠道,质检部门要严格把关,质量不过关的产品要坚决抵制,不能为了蝇头小利造成更大的人员和经济损失。另一方面要及时了解设备工作情况,发现问题要及时处理,不能将就,相关负责人员要高度重视设备的检查和维修工作,把安全隐患扼杀在摇篮里。
   (二)施工工作人员素质要提升
   煤矿安全问题不容小视,机电安装一般是由专业人员来完成的,随着高新技术的发展,全新设备的引进,对安装人员也提出了新的要求,如果安装人员不能准确掌握专业知识和安装技巧,势必会给安装工作带来消极影响。所以煤矿企业要积极引进技术人员,给设备管理团队注入新的活力,不仅如此,还要给老员工开展培训课,帮助其具备基本安装能力,培养其安全意识和严谨的工作态度,整体提高施工人员素质,保障设备安装工作顺利进行。
   (三)管理制度要改善
   任何一个企业的稳定发展都离不开合理有效的管理制度,对于煤矿这一特殊的工作环境更是如此。只有管理制度得当,才能有效促进工作人员做好本职工作,各部门之间相互配合,共同肩负起煤矿安全工作。一方面是加强施工人员管理,对其工作进行考核,建立合理的奖罚制度,提高员工工作效率和质量;另一方面要建立完善的约束制度,无论是设备标准还是员工日常行为都要严格规范,保证工作人员能够坚守岗位,做事认真严谨,保证设备各方面达到标准。
   (四)安装计划要合理
   设备安装计划是保障机电安装工程施工质量的基础工作,也是最重要的环节之一。这一计划涉及范围较广,需要专业人员认真研究,以制定最科学合理的安装位置为目标,尽量避免返修。如果安装计划能够经得起实际情况的考验,不仅能够保证安装工作有条不紊地进行,在一定程度上也保证了安装质量。对于大型设备安装工作,制定的计划更是要详细到每项工作的具体每一步,只有合理规划,才能避免实际安装工作中出现状况。作为相关负责人员,更是要严格监工,对于每项工作严格校对,实时把握工作情况。
   四、总结
   随着我国经济步伐的加快和高新技术的发展,煤矿的安全问题备受人们关注,保证煤矿机电安装工程质量成为公众一直关心的问题。其实究其根本,还是需要企业重视安全问题,培养专业而且有责任心的技术人员,不断完善管理制度,对设备质量、设备检修、设备安装工作严格把关,保证每个环节顺利开展进而保障施工质量。
   参考文献
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