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谭震林在对待批评问题上为后人留下了典范。他曾说过：“对来自上头的批评，你要敢揽起来；对来自下级的批评，你要听下去，要当下级干部的‘出气筒’。”
淮海战役的一个战斗间隙，谭震林提议召开了一次兵团前委扩大会议。原来，谭震林任政委的东线兵团，经过艰苦奋战，即将改编。“有什么经验教训，有什么意见问题，都不应该带走，最好都留下来。”谭震林在会上这样说。
这时，兵团的卫生部长李蓝炎大胆直率地给兵团的主要领导认真提开了意见，他历数兵团南下淮海以来战场频繁转移给他们的工作带来的重重困难。他说：“你们兵团领导同志，只说有问题找卫生部。你们帮我们解决了多少具体问题？好像我们是孙悟空，摇身一变就能变出多少药品、医疗器械和人力物力。下一步，仗还要打大的，问题谁给解决？我把丑话说在前面，出了问题是你们领导的，不要来找我们卫生部！……”李蓝炎越说越多，牢骚气话全出来了。他像竹筒倒豆子一样直到会议休息才把憋在心里好久的一堆话讲完。
休会的短暂间隙之时，有人在谭震林耳边叽叽咕咕鸣不平说：“这个李蓝炎有点不像话，牢骚怪话一大堆，还是个老同志。”
谭震林略作沉思，然后平静地说：“李蓝炎放几炮有什么关系么？他呀，有了困难和问题，照样会自己想办法，不会找我们的麻烦，别看他肚子里有气。你们想想么，这些日子，他有多苦多累，他有了火朝谁发去？朝下面的同志发？叫他朝着领导都讲出来，心里就痛快了！”
会后，也有好心的同志去找李蓝炎，说他不该没头没脑地朝着兵团首长提意见。李蓝炎哈哈大笑，说：“这几个月，我真是累死了。有牢骚也没法朝下面发。到了上级面前，我要讲个够，把苦诉个够。不让讲话，还开什么会！”
批评者和被批评者、上级和下级想到一块儿了。
谭震林作为上级领导当了回“出气筒”，并未因此丢面子，反倒提高了威信。
（责编 曲星）
淮海战役的一个战斗间隙，谭震林提议召开了一次兵团前委扩大会议。原来，谭震林任政委的东线兵团，经过艰苦奋战，即将改编。“有什么经验教训，有什么意见问题，都不应该带走，最好都留下来。”谭震林在会上这样说。
这时，兵团的卫生部长李蓝炎大胆直率地给兵团的主要领导认真提开了意见，他历数兵团南下淮海以来战场频繁转移给他们的工作带来的重重困难。他说：“你们兵团领导同志，只说有问题找卫生部。你们帮我们解决了多少具体问题？好像我们是孙悟空，摇身一变就能变出多少药品、医疗器械和人力物力。下一步，仗还要打大的，问题谁给解决？我把丑话说在前面，出了问题是你们领导的，不要来找我们卫生部！……”李蓝炎越说越多，牢骚气话全出来了。他像竹筒倒豆子一样直到会议休息才把憋在心里好久的一堆话讲完。
休会的短暂间隙之时，有人在谭震林耳边叽叽咕咕鸣不平说：“这个李蓝炎有点不像话，牢骚怪话一大堆，还是个老同志。”
谭震林略作沉思，然后平静地说：“李蓝炎放几炮有什么关系么？他呀，有了困难和问题，照样会自己想办法，不会找我们的麻烦，别看他肚子里有气。你们想想么，这些日子，他有多苦多累，他有了火朝谁发去？朝下面的同志发？叫他朝着领导都讲出来，心里就痛快了！”
会后，也有好心的同志去找李蓝炎，说他不该没头没脑地朝着兵团首长提意见。李蓝炎哈哈大笑，说：“这几个月，我真是累死了。有牢骚也没法朝下面发。到了上级面前，我要讲个够，把苦诉个够。不让讲话，还开什么会！”
批评者和被批评者、上级和下级想到一块儿了。
谭震林作为上级领导当了回“出气筒”，并未因此丢面子，反倒提高了威信。
（责编 曲星）