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随着创业取得初步成功，科技型创业企业要想保持快速成长，就必须不断的进行战略深化。在战略重点上，要从注重“有形”的技术资源逐步加强“无形”的可持续创新的动态能力的培育和塑造，以“无形驭有形”获得可持续的竞争优势。为此必须以更好更快地创造顾客价值为导向，建立起适合组织不断学习的制度与文化特性。推动战略深化与组织学习的动力系统，内在的包括知识场、柔性组织和企业家精神相关联的三个方面。