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2002年后，中国超过美国成为了韩国最大的投资地区。三星经济研究院中国研究中心对553家在华韩国企业进行问卷调查的结果显示，韩国企业非常看好中国市场。62%的被调查韩企表示还要继续开拓中国市场，其次韩企打算开拓市场的次序为美洲（8.8%）、欧洲（7.8%）、韩国（6.1%）。
而那些在华盈利的韩企，认为自己成功的首要因素是高技术力量，这占被调查者的29.6%。接下来的成功因素回答顺序依次为良好的合作伙伴（14.6%）、低廉的生产费用（14.2%）、流通渠道通畅（11.8%）、选址正确（8.1%）、职员热爱公司（7.7%）等。与此相反的是，认为“有效利用人脉关系”和“中国政府的支持”为成功因素的回答仅为4.3%和1.9%。
但是，在华韩国企业也遇到了供给过剩引发的过度竞争、流通系统复杂、信息搜集艰难等经营上的难题。
接受调查的韩国企业当中，69.5%认为未来一至两年中国的商业环境会“与现在差不多”或“会变得更好”，相反只有30.4%认为“会变得更差”。而判断中国商业环境可能恶化的163家企业，认为劳务费提高、与中国本土企业的竞争加剧、中国的法律制裁等等将成为环境恶化的主要原因。其中，韩企对中国进行法律制裁的担忧从2005年的4.8%上升到8%。
对于那些在华亏损的韩国企业，认为产生亏损的直接原因是流通渠道不通畅（这占到被调查者的17.1%）、缺乏合作伙伴的帮助（16.2%）、技术力量落后（15%）、选址有误（9.3%）等。
进入中国的韩国企业认为，在中国今后的发展当中，相对于制造业（23.3%），服务业的前景会更好（73.3%）。被看好的服务业形态具体有商业服务（会计、咨询、广告等），流通业，文化产业（广播电视、电影、公演等），金融业等。
对于韩国企业而言，进军中国消费市场的大障碍是过度竞争。
在华韩国企业在开发本地市场上取得了一定的成果。从在华韩企的销售额的构成来看,中国以47.6%高居榜首,韩国占30.4%,第三国占22%。而在本地销售中，产品出售给在华韩国企业的销售比率为不到20%或超过80%。这表示，在华韩国企业中不仅有大量致力于开拓本土市场的企业，还有不少通过相互合作进入中国市场的企业。
韩国在华企业认为，今后中国经营战略中最为重要的因素依次是强化市场营销（15.9%）、强化生产管理（12.6%）、培养管理人才（12.5%）等。
目前，在中国拥有研发团队的韩企从2005年的38.3%增长到2006年的45.4%，69.7%正在或计划运营与产品、技术、服务相关的部门。在华韩国企业多从韩国母公司引进技术，这占到被调查者的68.0%。通过本地合作，由第三国引进等其他途经引进技术的仅为14.2%，中国本地研究开发的也仅占17.8%。
对于“转移到中国的技术会提高中国同类企业的竞争力，在国际市场上有可能打击到韩国企业”这一问题，24.4%韩企认为这种可能性大，39.9%认为可能性小。
但是，仅有13.3%韩企认为子公司在中国同类企业间会继续保持竞争力。66%韩企认为中国已经超在了前面或“三年内会持平”。
而那些在华盈利的韩企，认为自己成功的首要因素是高技术力量，这占被调查者的29.6%。接下来的成功因素回答顺序依次为良好的合作伙伴（14.6%）、低廉的生产费用（14.2%）、流通渠道通畅（11.8%）、选址正确（8.1%）、职员热爱公司（7.7%）等。与此相反的是，认为“有效利用人脉关系”和“中国政府的支持”为成功因素的回答仅为4.3%和1.9%。
但是，在华韩国企业也遇到了供给过剩引发的过度竞争、流通系统复杂、信息搜集艰难等经营上的难题。
接受调查的韩国企业当中，69.5%认为未来一至两年中国的商业环境会“与现在差不多”或“会变得更好”，相反只有30.4%认为“会变得更差”。而判断中国商业环境可能恶化的163家企业，认为劳务费提高、与中国本土企业的竞争加剧、中国的法律制裁等等将成为环境恶化的主要原因。其中，韩企对中国进行法律制裁的担忧从2005年的4.8%上升到8%。
对于那些在华亏损的韩国企业，认为产生亏损的直接原因是流通渠道不通畅（这占到被调查者的17.1%）、缺乏合作伙伴的帮助（16.2%）、技术力量落后（15%）、选址有误（9.3%）等。
进入中国的韩国企业认为，在中国今后的发展当中，相对于制造业（23.3%），服务业的前景会更好（73.3%）。被看好的服务业形态具体有商业服务（会计、咨询、广告等），流通业，文化产业（广播电视、电影、公演等），金融业等。
对于韩国企业而言，进军中国消费市场的大障碍是过度竞争。
在华韩国企业在开发本地市场上取得了一定的成果。从在华韩企的销售额的构成来看,中国以47.6%高居榜首,韩国占30.4%,第三国占22%。而在本地销售中，产品出售给在华韩国企业的销售比率为不到20%或超过80%。这表示，在华韩国企业中不仅有大量致力于开拓本土市场的企业，还有不少通过相互合作进入中国市场的企业。
韩国在华企业认为，今后中国经营战略中最为重要的因素依次是强化市场营销（15.9%）、强化生产管理（12.6%）、培养管理人才（12.5%）等。
目前，在中国拥有研发团队的韩企从2005年的38.3%增长到2006年的45.4%，69.7%正在或计划运营与产品、技术、服务相关的部门。在华韩国企业多从韩国母公司引进技术，这占到被调查者的68.0%。通过本地合作，由第三国引进等其他途经引进技术的仅为14.2%，中国本地研究开发的也仅占17.8%。
对于“转移到中国的技术会提高中国同类企业的竞争力，在国际市场上有可能打击到韩国企业”这一问题，24.4%韩企认为这种可能性大，39.9%认为可能性小。
但是，仅有13.3%韩企认为子公司在中国同类企业间会继续保持竞争力。66%韩企认为中国已经超在了前面或“三年内会持平”。