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医院科室建设构成了医院经营体制改革的重要内容,在组织管理视角下来考察科室建设问题,其体现为医院组织资源的持续投放。遵循"雁型发展"模式的科室群建设路径中,需要在科室岗位成员岗位能力建设、人才队伍培养、物理硬件购置等多个环节齐头并进。因此,财务内控的适应性也就从与上述三个环节相契合的程度体现出来。