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人们倾向于对泰勒的任务管理和精神革命进行孤立分析,这就产生了歧义.如果从理论与实践两个角度对两者进行综合分析,那么,泰勒对任务管理与精神革命的设计不是对等的,他在设计精良的任务管理无法顺利推行的情况下,才转而求助于精神革命,但又未能对精神革命进行细致的设计.两个方面的设计区别与实践中管理者对可操作性的追求、对权威的偏爱相结合,导致了实践对任务管理和精神革命的选择性继承.