【摘 要】
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近年来,武钢以特色理论为指导,确立并实施了"发展主体,放开经营,走向市场,壮大武钢,坚持两手抓"的改革开放的总思路,进行了"精干主体,分离辅助"、组建集团、股份制改组等一系
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近年来,武钢以特色理论为指导,确立并实施了"发展主体,放开经营,走向市场,壮大武钢,坚持两手抓"的改革开放的总思路,进行了"精干主体,分离辅助"、组建集团、股份制改组等一系列改革,带来了武钢生产的大发展和效益的大提高。回顾武钢的改革实践,我们觉得在企业改革与发展中把握以下六个环节十分重要。一是要把学习特色理论,统一思想认识,贯穿到企业改革与发展的全过程,切实做好改革开放中的宣传思想工作。转换企业经营机制,实行股份制改造,建立现代企业制度是一次脱眙换骨的改革,必然涉及
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