大卖场模式在我国的发展策略研究

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我国加入WTO后,零售市场也随之全面开放,大卖场(Hypermarket)作为一种崭新的商业业态在我国得到了迅猛发展,典型代表如法资的家乐福和欧尚,美资的沃尔玛,德资的麦德龙,泰资的易初莲花,台资的大润发、好又多、乐购及国内的世纪联华和物美等。大卖场的出现固然给人们的生活带来了极大的便利,但在发展过程中也暴露出不少问题,如布局不够合理、结构比例失调、业态功能雷同、同业竞争过度、社会资源浪费等。因此,理性分析我国大卖场的发展特点,认清发展趋势,扬长避短,对促进大卖场在我国的健康发展很有必要。
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