建筑管理中加强工程质量监管的措施分析

来源 :中国房地产业·下半月 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gzhaohuo892
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  【摘要】建筑管理是工程项目监管的有效途径,建筑价值的基础在于建筑管理中的质量监管。实践中,我们应当不断加大质量监管力度,只有这样才能提高建筑工程项目施工建设质量。本文先对建筑工程质量监管过程中存在的问题进行分析,并在此基础上就如何加强监管,谈一下个人的观点和认识,以供参考。
  【关键词】石油化工;安装工程;造价管理
  1、建筑管理中的质量监管问题分析
  近年来,随着建筑行业的快速发展,虽然建筑管理整体水平有所提升,但是工程质量监管过程中依然存在着一些问题与不足。
  1.1质量监督机制有待进一步健全和完善
  工程项目施工过程中,所采用的管理模式以及施工技术方法,会对工程质量监管产生较大的影响,实践中应当加强重视。就当前国内工程项目施工质量监管现状而言,多数施工单位缺乏完善的工程质量以及监管体系,以至于工程质量监管出现较大的缺口。从实践来看,没有明确的规定和原则用于监督指导,则工程质量监督管理工作就难以落实到位,不利于工程监管质量。
  1.2监管人员缺乏质量控制意识
  工程项目施工、监管人员的质量管理意识和态度,是工程管理工作得以实施的主要影响因素,其在很大程度上决定着整个建筑工程项目的质量。工程质量的基础在于管理人员的质量意识,基石不牢,质量难保。基于此,实践中应当安排一些质量意识强的领导干部负责工程质量监管。若无管理层作为榜样,则施工技术人员以及监管人员就会忽略问题。然而,由于其权利受限,因此无法解决现实中存在的问题,往往是心有其而力不足。
  1.3责任不清,工作无法有效落实到实处
  调查发现,目前国内建筑工程项目施工建设过程中,存在着严重的管理责任划分不明确、具体工作任务难以有效的落实的实处等现象,以至于监管部门的作用难以发挥。比如,工程质量监管单位内部设置了多个小部门,其设置数量大大超过了客观所需,而且责任划分相对比较混乱,下设的具体部门责任划分以及等级设定不科学,缺乏统一领导,以至于工作责任落实难见成效。
  2、加强建筑工程质量监管的方法和措施
  通过以上对人员意识、管理机制以及责任划分等方面存在的问题分析,笔者认为要想加强建筑工程质量监管,确保整个建筑工程项目施工质量,可从以下几个方面着手:
  2.1做好人员安排,明确岗位职责
  在工程项目施工建设和管理实践中,人为因素是最难控制的一个因素,同时也是影响施工质量的最关键因素之一。为此,我们应当立足实际,结合工程项目客观条件和实际工况特点,不断加强人员责任心,安排好负责人员,并在此基础上明确岗位职责。实践中,应当坚持谁负责、谁保证的基本原则,尽可能减少因人为因素影响而造成的项目质量问题。在此过程中,还应当依靠参与人员,发挥其主观能动性,调动和利用一切可靠因素,来保证工程项目施工建设质量。第一,明确建筑工程项目现场人员的岗位职责,特别是责任人的任务和具体工作内容、注意事项。同时,还要根据任务内容以及人员考核,优选工作人员。第二,加强人员教育培训,做好人员安排工作。同时,对各岗位负责人加强教育培训,提高人员素质和业务技能。
  2.2加强建筑工程施工建设所用材料质量控制
  建筑工程項目施工建设过程中,施工质量好坏,一方面取决于施工人员自身的技术和素质,另一方面在工程项目建设过程中用到的建筑材料质量也至关重要。实践中可以看到,若施工建材本身存在着质量或瑕疵,即便施工人员自身的责任和素质比较高,巧妇难为无米之炊,工程项目质量也难以确保。对于建筑工程项目而言,其施工过程中所用到的建筑材料质量非常重要,必须进行严格把关。实践中,我们应当选派那些职业素质高、具有丰富专业知识和技能的人员负责采购。同时,还要加强施工现场材料管理,对于那些不符合质量要求的建材,一律不得入场。在此过程中,应当对建材供应商家,严格选择,在货比三家以后,再择优确定商家。比如,对产品合格证以及供货商家的信誉进行严格核查。工程项目施工建设过程中所用到的材料,应当进行严格的审查,具体从以下方面入手。
  第一,采用有效的技术方法进行严格监控。在工程施工过程中,水准线、红线桩和测量控制桩等,都会对建筑工程项目施工质量产生严重的影响。施工单位在施工过程中,需对其严格管控,以免施工作业时因不注意移动而影响后续的施工质量。工程项目施工时,标高以及轴线也是关键所在,实践中应当由专门的人员进行反复的测查,以确保测量精度和准确度。对于与工程项目施工质量密切相关的一些工艺参数、技术要求等,应当严格控制。比如,需注意混凝土外加剂的用量、灰缝饱满度以及回填土情况,这些都是需要严格控制的要点。
  第二,对施工材料进行抽样检查。工程项目施工建设过程中,防水材料、钢筋和混凝土等,都是建筑项目施工建设的重点,这在很大程度上影响着工程项目施工质量。建筑材料在工程项目建设中的用量特别大,实践中为保证建材质量,笔者认为应当对其进行试验,必要时进行抽样检查。通过对建材、成品和半成品随机检查与实验,可及早地发现并处理建材质量问题,以免影响工程施工质量。
  2.3建立完善的工程项目质量监管体系
  正所谓无规矩不成方圆,工程项目质量管理过程中,应当建立健全质量监管体系,并以此为基础,来确保工程项目质量。值得一提的是,通过健全和完善项目质量监管体系,能够使各项组织程序、工作顺利进行。在工程项目质量监管实践中,应当立足实际,在项目建设开工之前,必须结合该工程项目的工况特点,将质量控制工作落实到实处。质量管理策划,是工程质量监管体系中的重要内容,通过全面分析和深入研究工程项目设计文件、施工图纸等,制定科学完善的施工方案,对工程项目质量管理过程中的任务合理分配,有效降低工程项目施工建设过程中的质量和安全问题概率。
  结语:
  总而言之,我们应当建立健全相关制度,构建完善的质量监督体系,通过提高人员综合素养和业务技能,明确部门权限职责,真正将质量监管工作落实到位,只有这样才能提高工程项目质量。
  参考文献:
  [1]陈磊.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].江西建材,2016(03).
  [2]徐世彪.建筑管理中加强工程质量监管的相关措施分析[J].中国新技术新产品,2016(03).
  [3]梁超.建筑管理与工程质量监督的问题研究[J].民营科技,2015(01).
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