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这起诉讼最大的意义就在于提醒我们要注重创新,坚定地走自己的路,这样主张权利的时候才能更有底气
一念之差
程炳皓说自己“是那种典型的性格很内向的人”。创办开心网之前,程炳皓曾在新浪任职,“每天就想着编程,跟人不太接触,是个完美主义者”。在新浪的10年中,他先后担任过无线技术副总经理、企业服务副总经理、研发中心主管等职位。
2007年,事业稳步上升的程炳皓却做出了让同事和朋友大跌眼镜的决定:辞职!原来此前程炳皓曾在新浪负责搜索产品“爱问”的研发。为了做好这个项目,程炳皓废寝忘食,以至于后来他的眼睛都要看不清屏幕上的字了。正当他全情投入,感觉自己已经做到极致时,新浪高层却忽然决定,终止他负责的这个项目。
这样的结果,让程炳皓一方面感到很伤心,另一方面也体会到在一个大公司做创新的困难。痛苦之中的程炳皓反思:“过去我太注重结果……”。长期以来,程炳皓总是把幸福和人生都寄托在一个这样或那样的结果上,一旦目标无法实现,就很容易陷入痛苦之中。从那以后,他意识到必须做出改变!创业则成为程炳皓的新选择。
起初,程炳皓将创业方向锁定在SNS上。2008年,中国的SNS市场竞争已经非常激烈,因此程炳皓身边的朋友都不支持他做SNS。但此时,程炳皓受《阳光心态》一书的启发:“我觉得人生开心就好,不管外界怎么样,无论碰到什么事情,你开心不开心还是取决于自己。”
当时国内的SNS网站大多都将目标对准了学生人群,程炳皓则决定将自己的网站定位于白领人群。这样一来,一方面能避免陷入“红海”,另一方面白领本身就是个非常有挖掘潜力的市场。程炳皓发现,目前中国大中城市的白领精神压力很大,需要多跟朋友们交流和沟通,缓解压力,“做一种比较轻松的互动产品,满足这个需求”——沿着这个思路,“开心网”诞生了。
然而,正当程炳皓想在互联网上注册“kaixin.com”时却发现,这个域名已经被一个美国人所有。无奈之下,2008年3月,程炳皓在创办北京开心人信息技术有限公司时,注册了“kaixin001.com”域名。
尽管当时也有人建议应该买下“kaixin.com”这个域名,但程炳皓没有听从。据传,“kaixin.com”这个域名后来被杭州9158.com的老板傅政军以3.5万美元的价格购得,而他后来也找过程炳皓,希望以这个域名入股,但遭到了程的拒绝。
“当时没钱,买不起,没办法。”程炳皓事后回忆,当时他还没有拿到风险投资,因此将“kaixin.com”拒之门外也是无奈之举。除了资金掣肘,做技术出身程炳皓也并不太在意域名的那点差别,在他看来,将产品做好才是最重要的。但程炳皓没有想到,他的一念之差,却为开心网日后的发展带来了难以摆脱的烦恼。
忍无可忍
在2008年之前,程炳皓这个名字根本不会引起陈一舟的注意。作为中国“SNS行业的先行者之一”,陈一舟早年曾与清华校友杨宁、周云帆共同创建了中国最知名的校园同学录“CHINAREN”。2000年,他们将“CHINAREN”出售给搜狐。
那次出售,使陈一舟积累到一笔数额不菲的原始资金,并完成了一个书生向商人的蜕变。此后,陈一舟成立了“千橡”公司,并通过收购开始在市场上大举扩张,先是收购了“猫扑网”,之后又并购了SNS网站UUMe和IT写作社区Donews等众多网站。
2006年4月,千橡集团宣布同时推出“人人网”和“5Q校园网”。事实上,这两家网站也是陈一舟此前通过收购得来的。经过重新整合,陈一舟将人人网重新定位为一家Web2.0城市门户,提供分类信息服务,而“5Q校园网”则是一个针对在校学生的社区网站。
此时的千橡已获得美国最著名投资公司GA、DCM、TVC等在内的4800万美元风险投资,拥有众多社区网站的陈一舟表示,未来千橡将走多品牌发展的道路,这与互联网受众的细分趋势是一致的。
2006年10月,千橡互动集团收购了大学生互动空间“校内网”,同时开始将5Q校园网和校内网的资产进行整合。这两家网站的结合,使千橡互动集团一举垄断了中国的校园互联网市场。
但是,陈一舟的野心又怎会止于校园市场。2008年8月4日,陈一舟亲自发布了千橡集团的新战略:千橡旗下的校内网将被人人网所替代,成为面向上亿网民的沟通娱乐平台,而不仅仅定位于校园。
对于这样的调整,陈一舟解释,虽然中国的大学生基本都进入了校内网,但正是校园人群这一定位阻碍了它的进一步发展。而通过市场调研,他们发现白领、上班族对校内网同样非常感兴趣,但却因为校内网的定位而对进入这个网站存在心理障碍。同时,一些大学生也在毕业之后选择了离开校内网,转而加入其他SNS网站。因此,千橡集团做出了上述战略调整的决定。
调整之后的人人网与开心网的定位一致,陈一舟和程炳皓的暗战也拉开了序幕。此时,老谋深算的陈一舟开始酝酿一个计划,程炳皓却浑然不觉。
2008年八九月间,陈一舟主动找到程炳皓,提出愿以1亿元人民币加相当数量的股票收购开心网。但彼时的开心网发展势头正劲,北极光也有意投资,程炳皓便拒绝了这一邀约。2008年9月,开心网顺利获得北极光创投约400万美元的首轮投资。
然而,老道的陈一舟怎会就此罢休。2008年9月23日,在第七届中国互联网大会上,陈一舟抛出这样一席话:“我认为,开心网的最大特色是发明了两个白领们很喜欢玩的网游,这类公司未来会很多,因为它的壁垒不高,很易模仿。”
2008年10月,陈一舟以约20万美元的价格从傅政军手中购得“kaixin.com”。随后,千橡“开心网”正式亮相于网络,并用上了kaixin.com这个“正宗”的域名。
横空出世后,千橡“开心网”不仅在网页设计、服务功能等方面对原版“开心网”进行了复制,还将“买卖奴隶”、“争车位”等开心网人气游戏放在了自己的网站上。但有“开心网”的珠玉在前,千橡版“开心网”能吸引到的用户十分有限。深谙互联网营销之道的陈一舟又想出了新的“妙招儿”。
进入2009年,很多网民发现,他们的邮箱开始五次三番地收到“开心网”的邮件,其主题不外乎是催促他们参与“开心网”的游戏或照顾电子宠物,当他们按照链接进入页面时发现,自己登陆的是“kaixin.com”,而非此前熟悉的“kaixin001.com”。如果用户连续几天不登陆“kaixin.com”,就会收到一封警告邮件,主题颇有挑衅意味:“你已经x天不来开心了,你是不是怕了?”
陈一舟的“高明”之处就在于这种垃圾邮件的营销模式能一举两得:如果能顺利吸引网民成为他们的新用户自是好事,即使不能,千橡也不会有什么损失——那些网民会将罪过加诸于“kaixin001.com”,因为他们中的大多数并没有搞清楚两个“开心网”的关系。
“开心网”的这种做法引起了众多网友的反感,也让程炳皓意识到事态的严重。有对手参与市场竞争,他觉得并不可怕,但对方采取的这种步步紧逼甚至是“抹黑”的方式,让程炳皓认识到他们不能再坐视不理了。
真假之辩
其实,在发现千橡“开心网”的模仿举动之初,程炳皓也曾试图与陈一舟进行交流,但已破釜沉舟的陈一舟显然已不会再与他心平气和的沟通了。无奈之下,程炳皓决定诉诸法律。2008年5月20日,北京开心人信息技术有限公司向北京第二中级人民法院提起诉讼,以涉嫌不正当竞争为由,将千橡互动集团告上法庭。
一念之差
程炳皓说自己“是那种典型的性格很内向的人”。创办开心网之前,程炳皓曾在新浪任职,“每天就想着编程,跟人不太接触,是个完美主义者”。在新浪的10年中,他先后担任过无线技术副总经理、企业服务副总经理、研发中心主管等职位。
2007年,事业稳步上升的程炳皓却做出了让同事和朋友大跌眼镜的决定:辞职!原来此前程炳皓曾在新浪负责搜索产品“爱问”的研发。为了做好这个项目,程炳皓废寝忘食,以至于后来他的眼睛都要看不清屏幕上的字了。正当他全情投入,感觉自己已经做到极致时,新浪高层却忽然决定,终止他负责的这个项目。
这样的结果,让程炳皓一方面感到很伤心,另一方面也体会到在一个大公司做创新的困难。痛苦之中的程炳皓反思:“过去我太注重结果……”。长期以来,程炳皓总是把幸福和人生都寄托在一个这样或那样的结果上,一旦目标无法实现,就很容易陷入痛苦之中。从那以后,他意识到必须做出改变!创业则成为程炳皓的新选择。
起初,程炳皓将创业方向锁定在SNS上。2008年,中国的SNS市场竞争已经非常激烈,因此程炳皓身边的朋友都不支持他做SNS。但此时,程炳皓受《阳光心态》一书的启发:“我觉得人生开心就好,不管外界怎么样,无论碰到什么事情,你开心不开心还是取决于自己。”
当时国内的SNS网站大多都将目标对准了学生人群,程炳皓则决定将自己的网站定位于白领人群。这样一来,一方面能避免陷入“红海”,另一方面白领本身就是个非常有挖掘潜力的市场。程炳皓发现,目前中国大中城市的白领精神压力很大,需要多跟朋友们交流和沟通,缓解压力,“做一种比较轻松的互动产品,满足这个需求”——沿着这个思路,“开心网”诞生了。
然而,正当程炳皓想在互联网上注册“kaixin.com”时却发现,这个域名已经被一个美国人所有。无奈之下,2008年3月,程炳皓在创办北京开心人信息技术有限公司时,注册了“kaixin001.com”域名。
尽管当时也有人建议应该买下“kaixin.com”这个域名,但程炳皓没有听从。据传,“kaixin.com”这个域名后来被杭州9158.com的老板傅政军以3.5万美元的价格购得,而他后来也找过程炳皓,希望以这个域名入股,但遭到了程的拒绝。
“当时没钱,买不起,没办法。”程炳皓事后回忆,当时他还没有拿到风险投资,因此将“kaixin.com”拒之门外也是无奈之举。除了资金掣肘,做技术出身程炳皓也并不太在意域名的那点差别,在他看来,将产品做好才是最重要的。但程炳皓没有想到,他的一念之差,却为开心网日后的发展带来了难以摆脱的烦恼。
忍无可忍
在2008年之前,程炳皓这个名字根本不会引起陈一舟的注意。作为中国“SNS行业的先行者之一”,陈一舟早年曾与清华校友杨宁、周云帆共同创建了中国最知名的校园同学录“CHINAREN”。2000年,他们将“CHINAREN”出售给搜狐。
那次出售,使陈一舟积累到一笔数额不菲的原始资金,并完成了一个书生向商人的蜕变。此后,陈一舟成立了“千橡”公司,并通过收购开始在市场上大举扩张,先是收购了“猫扑网”,之后又并购了SNS网站UUMe和IT写作社区Donews等众多网站。
2006年4月,千橡集团宣布同时推出“人人网”和“5Q校园网”。事实上,这两家网站也是陈一舟此前通过收购得来的。经过重新整合,陈一舟将人人网重新定位为一家Web2.0城市门户,提供分类信息服务,而“5Q校园网”则是一个针对在校学生的社区网站。
此时的千橡已获得美国最著名投资公司GA、DCM、TVC等在内的4800万美元风险投资,拥有众多社区网站的陈一舟表示,未来千橡将走多品牌发展的道路,这与互联网受众的细分趋势是一致的。
2006年10月,千橡互动集团收购了大学生互动空间“校内网”,同时开始将5Q校园网和校内网的资产进行整合。这两家网站的结合,使千橡互动集团一举垄断了中国的校园互联网市场。
但是,陈一舟的野心又怎会止于校园市场。2008年8月4日,陈一舟亲自发布了千橡集团的新战略:千橡旗下的校内网将被人人网所替代,成为面向上亿网民的沟通娱乐平台,而不仅仅定位于校园。
对于这样的调整,陈一舟解释,虽然中国的大学生基本都进入了校内网,但正是校园人群这一定位阻碍了它的进一步发展。而通过市场调研,他们发现白领、上班族对校内网同样非常感兴趣,但却因为校内网的定位而对进入这个网站存在心理障碍。同时,一些大学生也在毕业之后选择了离开校内网,转而加入其他SNS网站。因此,千橡集团做出了上述战略调整的决定。
调整之后的人人网与开心网的定位一致,陈一舟和程炳皓的暗战也拉开了序幕。此时,老谋深算的陈一舟开始酝酿一个计划,程炳皓却浑然不觉。
2008年八九月间,陈一舟主动找到程炳皓,提出愿以1亿元人民币加相当数量的股票收购开心网。但彼时的开心网发展势头正劲,北极光也有意投资,程炳皓便拒绝了这一邀约。2008年9月,开心网顺利获得北极光创投约400万美元的首轮投资。
然而,老道的陈一舟怎会就此罢休。2008年9月23日,在第七届中国互联网大会上,陈一舟抛出这样一席话:“我认为,开心网的最大特色是发明了两个白领们很喜欢玩的网游,这类公司未来会很多,因为它的壁垒不高,很易模仿。”
2008年10月,陈一舟以约20万美元的价格从傅政军手中购得“kaixin.com”。随后,千橡“开心网”正式亮相于网络,并用上了kaixin.com这个“正宗”的域名。
横空出世后,千橡“开心网”不仅在网页设计、服务功能等方面对原版“开心网”进行了复制,还将“买卖奴隶”、“争车位”等开心网人气游戏放在了自己的网站上。但有“开心网”的珠玉在前,千橡版“开心网”能吸引到的用户十分有限。深谙互联网营销之道的陈一舟又想出了新的“妙招儿”。
进入2009年,很多网民发现,他们的邮箱开始五次三番地收到“开心网”的邮件,其主题不外乎是催促他们参与“开心网”的游戏或照顾电子宠物,当他们按照链接进入页面时发现,自己登陆的是“kaixin.com”,而非此前熟悉的“kaixin001.com”。如果用户连续几天不登陆“kaixin.com”,就会收到一封警告邮件,主题颇有挑衅意味:“你已经x天不来开心了,你是不是怕了?”
陈一舟的“高明”之处就在于这种垃圾邮件的营销模式能一举两得:如果能顺利吸引网民成为他们的新用户自是好事,即使不能,千橡也不会有什么损失——那些网民会将罪过加诸于“kaixin001.com”,因为他们中的大多数并没有搞清楚两个“开心网”的关系。
“开心网”的这种做法引起了众多网友的反感,也让程炳皓意识到事态的严重。有对手参与市场竞争,他觉得并不可怕,但对方采取的这种步步紧逼甚至是“抹黑”的方式,让程炳皓认识到他们不能再坐视不理了。
真假之辩
其实,在发现千橡“开心网”的模仿举动之初,程炳皓也曾试图与陈一舟进行交流,但已破釜沉舟的陈一舟显然已不会再与他心平气和的沟通了。无奈之下,程炳皓决定诉诸法律。2008年5月20日,北京开心人信息技术有限公司向北京第二中级人民法院提起诉讼,以涉嫌不正当竞争为由,将千橡互动集团告上法庭。