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针对建筑施工进度管理的基本特征展开分析,结合建筑施工进度管理的重要性,内容包括提升组织计划完善度、减少不合理成本支出、提高工程作业效率、提升作业环境安全性、提高工程施工质量等,通过研究做好施工资源配置工作、加强施工变更情况监督、建立施工风险评估体系、提高工程监理管理力度、做好资金调控管理工作等方法,其目的在于提高建筑施工进度管理水平,提高建筑工程项目的施工质量。