论文部分内容阅读
一、煤炭企业财务管理信息化实施背景<br> 全国各省的煤矿兼并重组及煤炭资源整合的力度不断加大深入，形成一批大型煤炭企业集团，由于规模大，业务领域较宽，成员单位数量和级数多，地域关系分布广、内部财务关系复杂，缺少“共同语言“，无法进行产品和地域盈利分析，无法进行行业业绩评价；其次实现科学决策的需要，随着目前煤炭市场低迷，竞争加剧，只有通过财务信息化建设，才能充分挖掘、整合、利用内部信息，让信息资源在集团内部经营管理和生产活动中发挥作用，从而为科学决策提供依据。而财务信息化系统能够集会计核算、