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在“节约型社会”的浓郁氛围下，一种理解医疗组织与能源、资源关系的新的医疗组织运营范式——“节约型医院”呼之欲出。“节约型医院”话语凸现的三重历史境遇乃是：节约型社会、医疗资源困境、医疗保障制度。医院用度展现为三维：腐败用度、成本用度与时间用度。对医院各种用度进行有效的分析是构建“节约型医院”的前提。清除腐败用度、降低成本用度、节约时间用度是打造“节约型医院”的三大立柱。