论文部分内容阅读
[摘要]：
目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑，为满足工程的施工质量；贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针；也为了实现对业主的承诺，在施工中应把质量管理放在第一位。根据我在工程施工现场中所总结出的一些质量控制的心得体会。根据目前施工的工程多为全现浇钢筋混凝土结构，在本论文中主要阐述质量控制。
[关键词]：
建筑，质量，施工 ，管理
[abstract] :
At present in the construction of more for complex modelling, the function is all ready, huge volume of building, to meet the quality of construction projects; Implement the "important project, quality first" and the prevention of policy; Also in order to realize the promise to owner, in construction should regard quality management in the first place. According to my engineering construction site in the quality control summarized some of the comments. According to the current construction of engineering for all the more cast-in-situ steel reinforced concrete structure, in this thesis mainly expounds the quality control.
[key words] :
Construction, quality, construction, management
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
[绪论]：
目前的建筑市场施工单位很多，且施工单位的力量都很强大；但随着工程量清单的实行，留给施工单位的利润已经越来越少。施工单位在这种情况下只能以
质量求生存，为了企业能够发展下去，为了让用户满意，也为了今后能够避免建设单位、承建单位和购房者之间的纠纷。施工单位应该下大力气抓好质量的管理工作，具体如何抓，如何对施工的工程进行质量的管理和监督，不同的施工单位有不同的施工方法。本人也对以上问题进行了仔细的思考，在这里发表以下个人的观点，供各位友人参考。
目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑，为满足工程的施工质量；贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针；也为了实现对业主的承诺；在工程施工中应做好以下几方面的工作。
（一） 建立健全完善的组织管理，质量保证体系
严格按照施工单位质量体系文件进行施工过程管理，建立健全完善的组织管理、质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责，按程序办事，保持組织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责，责权分明。
（二）按程序办事，落实施工组织设计、施工方案
严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。
（三）质量分析会诊制度与奖罚制度相结合
工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。成立质量管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中的质量问题，提高工程质量。
（四）优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识
不断对全体参施人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格执行ISO9002标准，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。
（五）施工质量预控
5.1材料物资管理：
1、材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。
2、加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。
3、用于地下结构施工的砼要符合预防碱集料反应的有关规定，确保不合格的材料不准使用。
4、材料均选用环保产品。
5、材料标识：材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。
5.2图纸会审及技术交底：
做好图纸会审及技术交底，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底。做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。
5.3特殊工种及上岗技术培训
1、针对工程特点，施工难点，施工现场的具体情况，先进行技术培训和安全知识的培训所有参施人员必须经总公司培训中心培训合格后方可上岗。培训的主要项目有地下及屋面防水、钢筋连接、大体积混凝土施工、预应力梁施工、钢结构以及新技术、新材料项目等的培训。
2、季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。
（六）施工过程控制
6.1 施工过程中确保质量和创优的实现，重点解决以下几个方面的问题：
1、钢筋工程：
（1）箍筋加工弯钩的弯心半径控制在钢筋直径的2.5d以内，保证弯钩弧度平滑。
（2）剥肋滚压直螺纹连接的钢筋，必须用砂轮切割机截断。
（3）顶板钢筋绑扎前，先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线，以保证钢筋位置准确无误。
2、模板工程：
（1）加工模板用木方要统一用压刨二次加工，保证方木尺寸一致。
（2）加工梁、板、柱模板竹胶板裁锯的边要用电刨刨光，保证接缝严密。
（3）在楼板上下地锚筋，以保证柱墙模板固定牢固。
（4）为确保浇筑砼时不漏浆，在梁、柱、墙、板模板接缝处加密封条；楼板模板接缝必须严密；在柱、墙根部与地面交接处，先用水泥砂浆找平，安模板时再贴密封条。
3、混凝土工程：
（1）混凝土浇筑前，必须进行严格清理，模内不能有任何杂物。
（2）对到场不合格的混凝土由项目混凝土工程师退回搅拌站并记好车号。
（3）质量检查人员检查施工，严格按步序振捣；接班振捣人员提前半小时到岗与上班振捣人员共同操作，交班人员推迟交班半小时撤岗。
6.2 过程控制措施
1、落实“三检制”
自检：班组完成施工工序后，组织自检；
交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查：
专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。
“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。
2、隐蔽工程验收
隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。
3、测量验线
测量员放线后，由技术负责人、质检员复验后，报请监理或甲方验线。
（七）施工技术资料管理
7.1现场技术负责人负责协调相关部门，确保原始资料的准确及时、真实可靠，并督促资料编制人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，确保资料优质。
质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。
7.2 各单项工程师是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容真实，项目齐全，并保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯。
7.3 办公室应随工程进度情况同步拍摄工程照片和工程录像，并具有连续性，作为资料的补充材料。
（八）最终检验和试验控制
8.1最终检验和试验的前提条件
1、工程在按工程设计文件和合同规定的内容全部完成后；
2、单位工程所有进货检验和试验及具备条件的过程检验和试验全部完成，且满足规定要求；
3、质量控制资料的收集、整理，符合现行有关法规性文件的要求和有关规定。
8.2工程记录
施工过程中的现场检查、检验和试验记录由项目经理部资料员负责收集、整理、保存、归档。
8.3最终检验
1、当工程具备竣工条件时，首先由施工单位的质量控制部门进行产品预验；
2、预验通过后，由工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司，并提出竣工验收申请；
3、竣工验收由业主组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行；
[结论及建议]：
在施工中最为重要的问题就是将问题落实到实处，我相信只要是真的在施工的过程中下功夫了，只要认真的按照以上的几方面去做了，一定可以保证工程顺利通过验收，交付使用。
[参考文献]：
《建筑安装工程资料管理规程》 DBJ01-51-2003
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。
目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑，为满足工程的施工质量；贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针；也为了实现对业主的承诺，在施工中应把质量管理放在第一位。根据我在工程施工现场中所总结出的一些质量控制的心得体会。根据目前施工的工程多为全现浇钢筋混凝土结构，在本论文中主要阐述质量控制。
[关键词]：
建筑，质量，施工 ，管理
[abstract] :
At present in the construction of more for complex modelling, the function is all ready, huge volume of building, to meet the quality of construction projects; Implement the "important project, quality first" and the prevention of policy; Also in order to realize the promise to owner, in construction should regard quality management in the first place. According to my engineering construction site in the quality control summarized some of the comments. According to the current construction of engineering for all the more cast-in-situ steel reinforced concrete structure, in this thesis mainly expounds the quality control.
[key words] :
Construction, quality, construction, management
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
[绪论]：
目前的建筑市场施工单位很多，且施工单位的力量都很强大；但随着工程量清单的实行，留给施工单位的利润已经越来越少。施工单位在这种情况下只能以
质量求生存，为了企业能够发展下去，为了让用户满意，也为了今后能够避免建设单位、承建单位和购房者之间的纠纷。施工单位应该下大力气抓好质量的管理工作，具体如何抓，如何对施工的工程进行质量的管理和监督，不同的施工单位有不同的施工方法。本人也对以上问题进行了仔细的思考，在这里发表以下个人的观点，供各位友人参考。
目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑，为满足工程的施工质量；贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针；也为了实现对业主的承诺；在工程施工中应做好以下几方面的工作。
（一） 建立健全完善的组织管理，质量保证体系
严格按照施工单位质量体系文件进行施工过程管理，建立健全完善的组织管理、质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责，按程序办事，保持組织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责，责权分明。
（二）按程序办事，落实施工组织设计、施工方案
严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修改图纸设计和施工方案。落实施工方案不得打折扣。
（三）质量分析会诊制度与奖罚制度相结合
工程推行全面质量管理，用科学的方法指导工作，指导施工。成立质量管理小组，根据工程具体情况制定相应的活动计划，有针对性的解决施工中的质量问题，提高工程质量。
（四）优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识
不断对全体参施人员进行质量教育及培训，提高他们的质量意识，严格执行ISO9002标准，从而达到加强对施工每一环节质量控制的目的。
（五）施工质量预控
5.1材料物资管理：
1、材料、物资须在经考察确认合格的分供方厂家或有信誉的商家采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。
2、加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。
3、用于地下结构施工的砼要符合预防碱集料反应的有关规定，确保不合格的材料不准使用。
4、材料均选用环保产品。
5、材料标识：材料经验收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。
5.2图纸会审及技术交底：
做好图纸会审及技术交底，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底。做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。
5.3特殊工种及上岗技术培训
1、针对工程特点，施工难点，施工现场的具体情况，先进行技术培训和安全知识的培训所有参施人员必须经总公司培训中心培训合格后方可上岗。培训的主要项目有地下及屋面防水、钢筋连接、大体积混凝土施工、预应力梁施工、钢结构以及新技术、新材料项目等的培训。
2、季节性施工前，项目经理部对试验员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。
（六）施工过程控制
6.1 施工过程中确保质量和创优的实现，重点解决以下几个方面的问题：
1、钢筋工程：
（1）箍筋加工弯钩的弯心半径控制在钢筋直径的2.5d以内，保证弯钩弧度平滑。
（2）剥肋滚压直螺纹连接的钢筋，必须用砂轮切割机截断。
（3）顶板钢筋绑扎前，先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线，以保证钢筋位置准确无误。
2、模板工程：
（1）加工模板用木方要统一用压刨二次加工，保证方木尺寸一致。
（2）加工梁、板、柱模板竹胶板裁锯的边要用电刨刨光，保证接缝严密。
（3）在楼板上下地锚筋，以保证柱墙模板固定牢固。
（4）为确保浇筑砼时不漏浆，在梁、柱、墙、板模板接缝处加密封条；楼板模板接缝必须严密；在柱、墙根部与地面交接处，先用水泥砂浆找平，安模板时再贴密封条。
3、混凝土工程：
（1）混凝土浇筑前，必须进行严格清理，模内不能有任何杂物。
（2）对到场不合格的混凝土由项目混凝土工程师退回搅拌站并记好车号。
（3）质量检查人员检查施工，严格按步序振捣；接班振捣人员提前半小时到岗与上班振捣人员共同操作，交班人员推迟交班半小时撤岗。
6.2 过程控制措施
1、落实“三检制”
自检：班组完成施工工序后，组织自检；
交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查：
专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。
“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。
2、隐蔽工程验收
隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。
3、测量验线
测量员放线后，由技术负责人、质检员复验后，报请监理或甲方验线。
（七）施工技术资料管理
7.1现场技术负责人负责协调相关部门，确保原始资料的准确及时、真实可靠，并督促资料编制人员的完成情况，定期检查资料的达标情况，确保资料优质。
质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定等级，签证齐全。
7.2 各单项工程师是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容真实，项目齐全，并保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯。
7.3 办公室应随工程进度情况同步拍摄工程照片和工程录像，并具有连续性，作为资料的补充材料。
（八）最终检验和试验控制
8.1最终检验和试验的前提条件
1、工程在按工程设计文件和合同规定的内容全部完成后；
2、单位工程所有进货检验和试验及具备条件的过程检验和试验全部完成，且满足规定要求；
3、质量控制资料的收集、整理，符合现行有关法规性文件的要求和有关规定。
8.2工程记录
施工过程中的现场检查、检验和试验记录由项目经理部资料员负责收集、整理、保存、归档。
8.3最终检验
1、当工程具备竣工条件时，首先由施工单位的质量控制部门进行产品预验；
2、预验通过后，由工程项目经理部将单位工程验收资料提交给监理公司，并提出竣工验收申请；
3、竣工验收由业主组织设计、监理、施工方、监督站等相关部门进行；
[结论及建议]：
在施工中最为重要的问题就是将问题落实到实处，我相信只要是真的在施工的过程中下功夫了，只要认真的按照以上的几方面去做了，一定可以保证工程顺利通过验收，交付使用。
[参考文献]：
《建筑安装工程资料管理规程》 DBJ01-51-2003
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
注：文章内所有公式及图表请以PDF形式查看。