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油田建设企业属于比较特殊的一种作业型企业,其主营业务相对比较特殊,也因此油田建设企业经营管理的模式与一般的企业有着很大的区别.近些年随着社会经济的快速发展,油田建设企业经营管理的环境以及需求也在不断变化,尤其是企业经营管理的模式方面急需进行调整和完善.本文针对油田建设企业经营管理模式的优化调整的前景展开具体的探究,同时针对优化的有效策略提出针对性的建议,以供参考.