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在当今社会，90后已经成为了当下的重要社会经济主力。他们自我意识独特并且行为注重自我，有自己的个性，所以服从度相对较低，这就给公司的工作和人力管理带来了特别的挑战。另外，管理人员和90后可能会产生思想观念上，行为上和沟通上的代际差异，那么，如何协调好这种差异，如何创新管理形式，使之与90后鲜明的性格特征相适应就成了一个不容忽视的问题。