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本文主要讲述的是现有的工程项目中物资管理的现状和出现的问题，它的内容主要涉及对两大流程的分析，也就是业务流程和数据流程。而对物资管理进行信息资源规划则是通过两种理论一个基础来实现的，两种理论分别是信息资源管理理论和信息工程方法论，一个基础是指分析结果。通过这一系列的的理论和实践来对工程项目中物资管理所涉及的业务和数据进行规范和统一，而其中的基础则成为物资需求计划系统和工程项目物资管理信息系统这两大系统开发的前提。