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本文以油田企业物资采购标准化管理探究为主要阐述,结合当下石油物资采购中存在的不足和油田企业物资采购标准化管理分析为主要依据,从采购理念滞后、采购权不够明确、没有固定渠道、采购人员素质偏低、监督机制不够规范、及时引进先进采购思想、明确企业物资采购权、明确采购路径、提升采购人员综合素质、整合采购手段、重要物资采购有效方法这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于加强油田企业物资采购标准优化管理的运作效率。