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摘要：工民建施工管理作为施工企业的重点任务之一，必须有效按照现代企业运行规律，实施动态管理模式，肯定市场经济的影响力量，以实现工程项目的合同目标、工程的经济效益和社会效益，加强和完善施工的质量管理。本文主要对当前工民建工程施工管理过程中存在的问题进行了深入的分析，并据此提出了加强管理的措施。
关键词：施工管理；安全管理；工程质量
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
0引言
工民建施工管理作为工程管理的重要部分，不仅具备复杂、系统、技术难度高等特点，其管理项目多，内容庞大也是导致很多管理不合格的因素。工民建施工管理中存在不少问题，这些问题一方面会影响到正常的施工进度，严重的话还会降低施工质量，为此，控制管理质量，解决管理问题是目前施工管理人员要落实的工作。
1建筑施工管理存在的问题
1.1安全方面安全认识不到位
我国工程施工管理中普遍存在轻管理的现象，虽然口头上说安全第一，但现实中却很难做到；参与施工的人员缺乏法律意识，逃避责任，安全教育不到位，忽视安全生产的重要性。有的施工单位为了控制成本，对新进的职工不进行岗前培训，导致职工不按安全规范操作，缺乏安全生产意识，施工安全事故不断出现，加上施工单位本身对突发事故的预案和预案的实施明显不足，整体安全管理质量低下，严重影响了正常生产。对于重大的危害隐患，不少单位采取睁一只眼闭一只眼的态度，忽视安全设施的建设，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实。
1.2质量管理方面的制度不完善
虽然我国在工民建方面也制定的相关的质量管理规范，也在监理方面加强了管理，但监理完善的脚步远远跟不上建设的发展，安全监管还停留在“两查一证”，即事故调查、安全检查和发许可证的层面，没有取得实际进步。我们还需要根据市场经济，以宏观和微观的角度去思考如何提高建设质量，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。
1.3资料管理
工民建工程施工管理不是简单几次检查、开几次大会就能解决的，这是一个系统的管理问题，对施工的材料、技术、人员等都要进行管理，当然，还有一个容易被忽视的问题，就是施工资料的管理。不少施工单位认为施工资料是只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者是竣工之后再来不齐这些材料，这就导致施工管理工作不能有效的落实，也无法及时发现问题，如果施工管理人员只依靠经验，而不看重科学的数据，想要提高管理质量，根本不现实。
2工民建施工管理的建议和对策分析
2.1加强质量管理以及成本的控制管理
控制工民建施工成本，提高其施工质量，都必须通过专业化和现代化的管理手段来完成，利用现代信息化管理模式可以提高管理效率，减少因人为因素导致的失误，从而降低成本，在建设管理中，成本和质量的控制管理是尤为重要的两个部分。降低成本，节省开支，有利于增强自身的社会竞争力，可以获得更多的项目，而质量管理又会影响企业的形象，影响社会和谐与稳定。所以，我们必须有计划、有目标的实施建设，不能盲目，不能给工民建工程带来安全隐患，加强施工过程的监督，要定期进行检验和抽查，保证工民建项目的可持续发展。
2.2加强工民建施工的安全管理
施工人员的安全意识直接影响到工民建工程的施工质量，而这也是工民建施工现场施工安全的重要保障。作为施工单位，应加强人员培训，确保生产和安全同步进行，采取必要的安全管理措施，对安全生产的各个部门要详细计划，纳入全部生产过程中，并确立安全生产的重点，尤其是针对特殊项目，更是要加强安全保障。强化施工人员的安全意识，这是核心，也是根本，确保工民建施工的安全管理上不出现大问题，给社会的和谐与稳定和人们的生命财产安全造成威胁。
2.3对工程资料的管理
①施工单位要配备专门的资料管理员，负责文件资料收、发、存工作；②采取计算机管理手段，以信息化模式进行文件资料的存档和整理，并对处理结果跟踪检查，做好记录；③文件资料的控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时回收废弃的文件，确保单位文件的有效、可靠； ④加强对分包单位( 包括业主指定分包) 的文件资料的管理，保证分包单位能及时得到准确的文件，然后顺利执行下一项工作。
3全力解决施工过程中的环境公害问题
3.1采用先进的施工技术
现代工民建施工中采取了大量的节能环保技术，主要是为了减少资料浪费，控制由于施工建设排放到大气中的有害气体、粉尘、以及废弃物和噪声等。施工单位要采用先进的施工设备来减少噪音，同时采用先进的施工技术控制原材料的使用，降低成本和浪费，这样就可以缩短施工周期，并减少废弃物的排放，保护生态环境。
3.2加强施工环节的监管
每一个施工项目都要落实监督管理，预防各种环境问题的出现。施工现场的管理尤为重要，注意控制垃圾数量，减少危险物的堆放，及时处理施工人员的生垃圾，保证施工场所保持整洁干净。
3.3引进先进的施工机械设备，提高施工效率
施工现场的管理质量直接隐射出工民建管理的整体质量，施工单位必须建立健全的规章制度，并执行各项规范，对施工现场所有的操作人员和管理人员进行约束。严格把控纪律，严防施工漏洞的出现。此外，施工手段应不断改进，管理人员要关注职工的工作环境，改善他们的作业环境，让施工变得更高效安全。企业文明施工要从施工现场抓起，防止施工现场的脏乱差问题，定期的检查每一个施工分项目，如果出现影响环境的问题，应及时采取 “警告”、“罚款”、“停工”等手段，保护外界环境，同时让施工环境变得“环境整洁、物流有序、纪律严明、设备完好”。
4结束语
工民建的施工质量、效率之间是相互影响的，如果在施工管理中出现问题，企业的市场竞争力便会下降，也会对企业的未来发展产生不良的影响。重视施工管理，加强质量生产的监督，采取必要的措施，是为了提高施工单位的经济效益和企业的市场竞争力，也是为了广大人民的财产生命安全，且对促进社会的和谐与稳定以及人们的生活质量水平的提高都有很重要的作用。
参考文献：
[1]刘春峰，侯颂，楼寿盛.实施精细化管理提高企业整体效益[J].中国煤炭，2008.04.
[2]苗敏.淺谈建筑工程安全生产管理中存在的问题及应对措施[J].太原城市职业技术学院学报.2012，04
[3]冯治国.浅谈工序质量控制对工民建施工的影响.[J].民营科技2012，02
关键词：施工管理；安全管理；工程质量
中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：
0引言
工民建施工管理作为工程管理的重要部分，不仅具备复杂、系统、技术难度高等特点，其管理项目多，内容庞大也是导致很多管理不合格的因素。工民建施工管理中存在不少问题，这些问题一方面会影响到正常的施工进度，严重的话还会降低施工质量，为此，控制管理质量，解决管理问题是目前施工管理人员要落实的工作。
1建筑施工管理存在的问题
1.1安全方面安全认识不到位
我国工程施工管理中普遍存在轻管理的现象，虽然口头上说安全第一，但现实中却很难做到；参与施工的人员缺乏法律意识，逃避责任，安全教育不到位，忽视安全生产的重要性。有的施工单位为了控制成本，对新进的职工不进行岗前培训，导致职工不按安全规范操作，缺乏安全生产意识，施工安全事故不断出现，加上施工单位本身对突发事故的预案和预案的实施明显不足，整体安全管理质量低下，严重影响了正常生产。对于重大的危害隐患，不少单位采取睁一只眼闭一只眼的态度，忽视安全设施的建设，既不重视制度建设，也不重视制度的贯彻落实。
1.2质量管理方面的制度不完善
虽然我国在工民建方面也制定的相关的质量管理规范，也在监理方面加强了管理，但监理完善的脚步远远跟不上建设的发展，安全监管还停留在“两查一证”，即事故调查、安全检查和发许可证的层面，没有取得实际进步。我们还需要根据市场经济，以宏观和微观的角度去思考如何提高建设质量，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。
1.3资料管理
工民建工程施工管理不是简单几次检查、开几次大会就能解决的，这是一个系统的管理问题，对施工的材料、技术、人员等都要进行管理，当然，还有一个容易被忽视的问题，就是施工资料的管理。不少施工单位认为施工资料是只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者是竣工之后再来不齐这些材料，这就导致施工管理工作不能有效的落实，也无法及时发现问题，如果施工管理人员只依靠经验，而不看重科学的数据，想要提高管理质量，根本不现实。
2工民建施工管理的建议和对策分析
2.1加强质量管理以及成本的控制管理
控制工民建施工成本，提高其施工质量，都必须通过专业化和现代化的管理手段来完成，利用现代信息化管理模式可以提高管理效率，减少因人为因素导致的失误，从而降低成本，在建设管理中，成本和质量的控制管理是尤为重要的两个部分。降低成本，节省开支，有利于增强自身的社会竞争力，可以获得更多的项目，而质量管理又会影响企业的形象，影响社会和谐与稳定。所以，我们必须有计划、有目标的实施建设，不能盲目，不能给工民建工程带来安全隐患，加强施工过程的监督，要定期进行检验和抽查，保证工民建项目的可持续发展。
2.2加强工民建施工的安全管理
施工人员的安全意识直接影响到工民建工程的施工质量，而这也是工民建施工现场施工安全的重要保障。作为施工单位，应加强人员培训，确保生产和安全同步进行，采取必要的安全管理措施，对安全生产的各个部门要详细计划，纳入全部生产过程中，并确立安全生产的重点，尤其是针对特殊项目，更是要加强安全保障。强化施工人员的安全意识，这是核心，也是根本，确保工民建施工的安全管理上不出现大问题，给社会的和谐与稳定和人们的生命财产安全造成威胁。
2.3对工程资料的管理
①施工单位要配备专门的资料管理员，负责文件资料收、发、存工作；②采取计算机管理手段，以信息化模式进行文件资料的存档和整理，并对处理结果跟踪检查，做好记录；③文件资料的控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时回收废弃的文件，确保单位文件的有效、可靠； ④加强对分包单位( 包括业主指定分包) 的文件资料的管理，保证分包单位能及时得到准确的文件，然后顺利执行下一项工作。
3全力解决施工过程中的环境公害问题
3.1采用先进的施工技术
现代工民建施工中采取了大量的节能环保技术，主要是为了减少资料浪费，控制由于施工建设排放到大气中的有害气体、粉尘、以及废弃物和噪声等。施工单位要采用先进的施工设备来减少噪音，同时采用先进的施工技术控制原材料的使用，降低成本和浪费，这样就可以缩短施工周期，并减少废弃物的排放，保护生态环境。
3.2加强施工环节的监管
每一个施工项目都要落实监督管理，预防各种环境问题的出现。施工现场的管理尤为重要，注意控制垃圾数量，减少危险物的堆放，及时处理施工人员的生垃圾，保证施工场所保持整洁干净。
3.3引进先进的施工机械设备，提高施工效率
施工现场的管理质量直接隐射出工民建管理的整体质量，施工单位必须建立健全的规章制度，并执行各项规范，对施工现场所有的操作人员和管理人员进行约束。严格把控纪律，严防施工漏洞的出现。此外，施工手段应不断改进，管理人员要关注职工的工作环境，改善他们的作业环境，让施工变得更高效安全。企业文明施工要从施工现场抓起，防止施工现场的脏乱差问题，定期的检查每一个施工分项目，如果出现影响环境的问题，应及时采取 “警告”、“罚款”、“停工”等手段，保护外界环境，同时让施工环境变得“环境整洁、物流有序、纪律严明、设备完好”。
4结束语
工民建的施工质量、效率之间是相互影响的，如果在施工管理中出现问题，企业的市场竞争力便会下降，也会对企业的未来发展产生不良的影响。重视施工管理，加强质量生产的监督，采取必要的措施，是为了提高施工单位的经济效益和企业的市场竞争力，也是为了广大人民的财产生命安全，且对促进社会的和谐与稳定以及人们的生活质量水平的提高都有很重要的作用。
参考文献：
[1]刘春峰，侯颂，楼寿盛.实施精细化管理提高企业整体效益[J].中国煤炭，2008.04.
[2]苗敏.淺谈建筑工程安全生产管理中存在的问题及应对措施[J].太原城市职业技术学院学报.2012，04
[3]冯治国.浅谈工序质量控制对工民建施工的影响.[J].民营科技2012，02