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【摘要】近年来，国内媒体频频揭露了多起建筑质量事件，其中这些质量事件不乏万科、恒大等国内知名的房地产企业名下所开发的相关项目，而且严重威胁到了房屋整体的质量并且遗留了重大的安全隐患。房产作为民众的个人大额财产，它的质量关系到了民众的个人财产安全，甚至关乎到了民众的生命安全。而其中作为与建筑质量具有高度相关性的建筑工程施工质量管理在我国当前的实际状况并不乐观，一些长期存在于我国建筑工程施工质量管理当中的问题严重困扰了其质量的管理与控制。因此，本文通过对建筑工程管理的主要内容进行阐述，并对其中能够对影响建筑工程管理质量的相关影响因素进行研究，就此提出了强化建筑工程管理质量的措施。
【关键词】建筑;质量管理;因素分析;对策
不同于世界其他国家，中国由于历史文化因素影响，国内民众普遍对于房产较世界其他国家具有更加深刻的执念，在这一执念的影响下，这也是我国建筑业繁荣的一大原因。但在这样近乎恐怖的发展速度之下，诸多存在于我国建筑工程管理中因素严重影响了我国建筑工程管理的实际发展，甚至为建筑留下了一些重大的安全隐患。这些相关问题严重影响了房地产企业的大众形象，民众对其公信力存疑，这并不利于我国房地产行业的长期发展。因此，本文针对存在于我国当前建筑工程管理中的影响因素进行分析，并就其相关对策进行探讨。
1、项目概况
才科路项目和康苏路项目（2014年12月-2016年3月） ，总建筑面积为17.2万平方米，才科路项目为10栋高层，建筑面积9.4万平米，两项目的开发周期先后相差三个月，才科路项目总销售额度11亿元人民币，销售去化周期为6个月，康苏路项目总销售额10.6亿元人民币，销售去化周期为4个月。
进入时项目阶段：才科路项目结构封顶，康苏路项目主体施工
离开时项目阶段：完成交付
笔者在双项目中承担了双项目总兼任上海公司工程总监的职责，在项目的进行过程中对于建筑工程施工质量管理有着较深的感触，尤其是一些存在于建筑工程施工质量管理中的问题更是令人十分感慨。诸如人员管理中存在一定的偏差、建筑施工场所管理问题、建筑材料质量问题这些都是长期困扰现阶段行业内部的相关问题，但是却迟迟无法彻底消除。笔者通过对于相关的问题进行了简要的分析，并对相关控制措施进行了研究。
2、建筑工程管理的主要内容
建筑工程管理包括施工管理、造价管理、质量管理等多项内容，施工管理主要是实现了对于整体项目控制与管理，它对于建筑工程的质量具有深刻的意义，在某种程度上更是保障了建筑的质量。造价管理则是建筑项目能否落实的关键所在，它决定了建筑工程的可行性，成为了房地产企业最为关注的重点。质量管理则是建筑工程管理重要的组成内容，建筑质量更是评价建筑的关键指标之一。
2.1施工管理
建筑工程管理的施工管理主要是实现了对于整体项目控制与管理，它一方面实现了对于材料以及各类相关技术指标的控制，保障了建筑的質量;另一方面则是通过对于相关工作人员的完善管理，有效的保证建筑的施工质量。此外，通过一套完善有效的管理机制，使得整体的人力资源得到了最大化的利用，减少不合理人力资源应用所带来的浪费。同时，通过加强项目施工现场不同专业之间的协调工作，能够有效保障施工的顺利进行。建筑的施工过程本身就是依靠不同的工作人员共同完成一项任务工作，它更加重视团队的合作。
2.2造价管理
对于企业而言成本的控制与管理更是其中的重中之重。一方面企业需要保证预算的准确性与科学性，在此基础之上才能进一步保证项目的顺利完成，合理的预算对于建筑的质量也非常关键。而另一方面更加重要的是明确项目所带来的收益与其成本，它是一个建筑项目能否动工的关键所在，甚至决定了项目的未来;此外，在项目的施工过程中，相关单位需要对于材料以及人工费用进行必要的控制与管理，除非在不可抗力的作用，相关单位应尽量保证相关成本不高于预期的成本费用，甚至施工方与投资方可用合同的形式通过法律保障双方的权益不受到损害。
2.3质量管理
建筑质量是评价建筑的关键指标之一，正是在这一背景之下，质量管理更是成为了建筑工程管理的重要内容之一。一方面相关施工单位应加强对于工作人员质量意识的培养，尤其是某些极为关键岗位加强对于相关人员责任意识的培养也是必不可少的，借此可有效的保证建筑的施工质量;另一方面则是通过严格的质量监管措施保证建筑的施工质量，由于在项目完工后，某些环节被封闭，其中的质量检测更是难以进行，这更加需要相关的工作人员对于这些环节进行严格的检测。尤其是在当下越加注重建筑质量的背景下，相关工作人员更是应对此严格把关，防止后期相关质量问题的出现。而且应明确负责相应工作的人员，一旦相关检验结果存疑，则立即找到相应工序的工作人员，并对这一环节进行修复。
3、建筑工程施工质量管理所存在的问题
笔者根据自身的实践经验对广泛存在于建筑工程施工过程中的相关因素作简要的分析，认为人员管理存在一定的偏差、建筑材料质量问题是当前值得所有相关人员重视以及深入思考的问题。这些问题的存在是受到了方方面面的影响，而限于篇幅的原因，此处不作深入的探讨与研究，更多的是反映当前的现状。
3.1人员管理中存在一定的偏差
目前，我国施工单位存在着施工人员没有相应的专业技术证书和相关培训来工作的问题，也存在着施工方为了降低成本而选择聘用施工质量较低的施工队伍的问题。这些问题的存在与建设单位的素质和法律意识薄弱有着深刻的联系。根据我国的明确规定，在有关建设的关键岗位上当值的人员必须经认定为在岗人员。但实际的状况并不容乐观。不少施工方为了节省成本直接选择聘用没有专业资格的相关技术人员，而且当前存在于建筑行业内部的证书挂靠现象屡见不鲜，尤其是在地方上，某些皮包公司也能够承接工程，它们实际的工作人员根本没有承接所需要的资质。 3.2建筑材料质量问题
为了保证建筑材料的质量，我国有关的通知和法律法规有非常明确的规定。但在实际中，施工方和建设方有可能在出于自身利益的考虑下，材料的控制与管理可能存在一定的缺陷，存在偷工减料、材料验收与检测、以次充好等问题。最常见的做法就是选择廉价的建筑材料，甚至在某些步骤上“缺斤短两”，最为恶劣的是存在某些人员偷偷倒卖建筑材料。而这一问题使大众消费者无法发现或者能够感受到。建筑材料质量问题较为隐蔽，而且具有很深的后患，大众消费者缺乏相关知识，这中间存在着较大的信息不对称，造成大众消费者无法对此有着明确的认知与感知。
3.3建筑施工场所管理问题
当前困扰我国建筑工程施工质量还有建筑施工场所的管理问题，尤其是处于市区或者郊区的建筑施工场所，这一现象则是更加显著。由于建筑施工场所不可能是处于完全封闭的状态下进行，这也造成了建筑施工场所的管理与控制存在漏洞，最直接的危害就是存放于施工现场的建筑材料有可能受到损失，尤其是在某些用量较大的材料当中，例如沙子、水泥等，这些材料由于工程用量较大，即使损失了一些，相关的工作人员也很难发现。笔者就在项目现场上曾经见到一些小朋友在沙子上玩耍，即使反复进行呵斥，小朋友也置若未闻的情况。而且甚至还存在某些居民直接从施工现场上偷偷拿取建筑材料的现象。
4、强化建筑工程施工管理质量的相关措施
当前我国建筑工程施工管理质量限于实际的诸多因素，整体的质量并不乐观，身在还存在着较大的安全隐患。因此，现阶段如何加强建筑工程施工管理质量成为了行业内受到相关专业人士十分关注的话题。
4.1强化工作人员管理
由于我国当前部分的一线施工人员或是管理人员并不能够完全承担自身的工作职责，这也导致对员工进行必要的上岗培训则是具有更加深刻的现实意义。一方面通过岗前培训加强一线工作人员的安全责任意识，能够有效减少相关责任事故的发生。另一方面，通过对管理人员进行必要的培训以此提升其责任意识与安全意识，从而有效的提高他们自身的综合素质，这在一定的程度上也是对于建筑质量的有效保障。此外，针对不同学历背景的工作人员，施工方应尽可能将相关的安全知识培训内容以通俗易懂的方式向其提供，尤其是保障处于危险岗位的工作人员对于施工现场的安全管理制度的认知。
4.2健全工程管理制度
完善的工程管理制度能够有效地减少由于疏忽而带来的损失，而且由于当前我国相关法律规章制度的建设还并不完善，这也导致相关的施工单位应根据项目的实际状况采用恰当的方式加强对于工程管理制度的建设。此外，通过健全工程管理制度的方式保障工程的有序进行，而且完善的建筑工程管理制度也是对管理有效性的支持。此外，针对某些岗位职责极为重大的工作岗位，相关施工单位更是应通过多重手段对其形成有效的控制。此外，施工方应为工作人员提供质量合格的安全器材，例如安全帽、防护手套等相关的安全器材，保障工作人员生命安全。
4.3加强施工材料、设备的管理
材料的质量与建筑质量具有高度的相关性，但当前由于诸多存在于我国建筑施工中的相关问题。实际上，我国当前对于建筑材料的管理并不乐观，尤其是在某些人口众多的地区进行建筑施工，针对建筑施工材料的管理更是具有较高的难度，材料丢失、损耗都是频频发生的事件。因此，针对这一现象，施工方可提高对于贵重建筑材料的管理，或者项目施工场所禁止非工作人员的进入。同时，提高对设备的管理水平也极为重要，尤其是在以租赁代替购买的当下，有效提升对于建筑施工所用设备的管理水平极为重要。
結语：
当前房产作为民众的大型财产，而且在当下的中国，由于房产承载了太多不一样的意义，它本身对于民众也具有了更加深刻的现实意义。而当下我国的建筑质量并不乐观，众多大型房地产企业受到媒体所曝光房产质量事件的影响，使得民众对于这一类事件十分关注。而且其中的房屋质量尤其是施工质量它更是受到了民众极大程度的关注，但媒体频频报道的建筑质量事件更是令民众心有戚戚。针对这一状况，相关施工单位应切实保障建筑工程施工质量，从而作为建筑质量有效的支撑。
参考文献：
[1]Wei P.建筑工程质量事故影响因素的ISM建模与分析[J].工程管理学报，2012，26（1）：79-83.
[2]姜慧，殷惠光，梁化强.基于不同影响因素的建筑施工企业安全成本演变趋势研究[J].工程管理学报，2013（6）：126-130.
[3]仲勇，陈智高，周钟.大型建筑工程项目资源配置模型及策略研究——基于系统动力学的建模和仿真[J].中国管理科学，2016（3）：125-132.
[4]卿姚，王月明.我国工程项目风险管理研究综述[J].四川建筑科学研究，2007，33（2）.
[5]韩国波，高全臣.建设工程项目质量控制中值得注意的几个问题[J].四川建筑科学研究，2009，33（24）：195-195.
作者简介：
周宁，绿地集团.绿地香港控股有限公司，上海。
【关键词】建筑;质量管理;因素分析;对策
不同于世界其他国家，中国由于历史文化因素影响，国内民众普遍对于房产较世界其他国家具有更加深刻的执念，在这一执念的影响下，这也是我国建筑业繁荣的一大原因。但在这样近乎恐怖的发展速度之下，诸多存在于我国建筑工程管理中因素严重影响了我国建筑工程管理的实际发展，甚至为建筑留下了一些重大的安全隐患。这些相关问题严重影响了房地产企业的大众形象，民众对其公信力存疑，这并不利于我国房地产行业的长期发展。因此，本文针对存在于我国当前建筑工程管理中的影响因素进行分析，并就其相关对策进行探讨。
1、项目概况
才科路项目和康苏路项目（2014年12月-2016年3月） ，总建筑面积为17.2万平方米，才科路项目为10栋高层，建筑面积9.4万平米，两项目的开发周期先后相差三个月，才科路项目总销售额度11亿元人民币，销售去化周期为6个月，康苏路项目总销售额10.6亿元人民币，销售去化周期为4个月。
进入时项目阶段：才科路项目结构封顶，康苏路项目主体施工
离开时项目阶段：完成交付
笔者在双项目中承担了双项目总兼任上海公司工程总监的职责，在项目的进行过程中对于建筑工程施工质量管理有着较深的感触，尤其是一些存在于建筑工程施工质量管理中的问题更是令人十分感慨。诸如人员管理中存在一定的偏差、建筑施工场所管理问题、建筑材料质量问题这些都是长期困扰现阶段行业内部的相关问题，但是却迟迟无法彻底消除。笔者通过对于相关的问题进行了简要的分析，并对相关控制措施进行了研究。
2、建筑工程管理的主要内容
建筑工程管理包括施工管理、造价管理、质量管理等多项内容，施工管理主要是实现了对于整体项目控制与管理，它对于建筑工程的质量具有深刻的意义，在某种程度上更是保障了建筑的质量。造价管理则是建筑项目能否落实的关键所在，它决定了建筑工程的可行性，成为了房地产企业最为关注的重点。质量管理则是建筑工程管理重要的组成内容，建筑质量更是评价建筑的关键指标之一。
2.1施工管理
建筑工程管理的施工管理主要是实现了对于整体项目控制与管理，它一方面实现了对于材料以及各类相关技术指标的控制，保障了建筑的質量;另一方面则是通过对于相关工作人员的完善管理，有效的保证建筑的施工质量。此外，通过一套完善有效的管理机制，使得整体的人力资源得到了最大化的利用，减少不合理人力资源应用所带来的浪费。同时，通过加强项目施工现场不同专业之间的协调工作，能够有效保障施工的顺利进行。建筑的施工过程本身就是依靠不同的工作人员共同完成一项任务工作，它更加重视团队的合作。
2.2造价管理
对于企业而言成本的控制与管理更是其中的重中之重。一方面企业需要保证预算的准确性与科学性，在此基础之上才能进一步保证项目的顺利完成，合理的预算对于建筑的质量也非常关键。而另一方面更加重要的是明确项目所带来的收益与其成本，它是一个建筑项目能否动工的关键所在，甚至决定了项目的未来;此外，在项目的施工过程中，相关单位需要对于材料以及人工费用进行必要的控制与管理，除非在不可抗力的作用，相关单位应尽量保证相关成本不高于预期的成本费用，甚至施工方与投资方可用合同的形式通过法律保障双方的权益不受到损害。
2.3质量管理
建筑质量是评价建筑的关键指标之一，正是在这一背景之下，质量管理更是成为了建筑工程管理的重要内容之一。一方面相关施工单位应加强对于工作人员质量意识的培养，尤其是某些极为关键岗位加强对于相关人员责任意识的培养也是必不可少的，借此可有效的保证建筑的施工质量;另一方面则是通过严格的质量监管措施保证建筑的施工质量，由于在项目完工后，某些环节被封闭，其中的质量检测更是难以进行，这更加需要相关的工作人员对于这些环节进行严格的检测。尤其是在当下越加注重建筑质量的背景下，相关工作人员更是应对此严格把关，防止后期相关质量问题的出现。而且应明确负责相应工作的人员，一旦相关检验结果存疑，则立即找到相应工序的工作人员，并对这一环节进行修复。
3、建筑工程施工质量管理所存在的问题
笔者根据自身的实践经验对广泛存在于建筑工程施工过程中的相关因素作简要的分析，认为人员管理存在一定的偏差、建筑材料质量问题是当前值得所有相关人员重视以及深入思考的问题。这些问题的存在是受到了方方面面的影响，而限于篇幅的原因，此处不作深入的探讨与研究，更多的是反映当前的现状。
3.1人员管理中存在一定的偏差
目前，我国施工单位存在着施工人员没有相应的专业技术证书和相关培训来工作的问题，也存在着施工方为了降低成本而选择聘用施工质量较低的施工队伍的问题。这些问题的存在与建设单位的素质和法律意识薄弱有着深刻的联系。根据我国的明确规定，在有关建设的关键岗位上当值的人员必须经认定为在岗人员。但实际的状况并不容乐观。不少施工方为了节省成本直接选择聘用没有专业资格的相关技术人员，而且当前存在于建筑行业内部的证书挂靠现象屡见不鲜，尤其是在地方上，某些皮包公司也能够承接工程，它们实际的工作人员根本没有承接所需要的资质。 3.2建筑材料质量问题
为了保证建筑材料的质量，我国有关的通知和法律法规有非常明确的规定。但在实际中，施工方和建设方有可能在出于自身利益的考虑下，材料的控制与管理可能存在一定的缺陷，存在偷工减料、材料验收与检测、以次充好等问题。最常见的做法就是选择廉价的建筑材料，甚至在某些步骤上“缺斤短两”，最为恶劣的是存在某些人员偷偷倒卖建筑材料。而这一问题使大众消费者无法发现或者能够感受到。建筑材料质量问题较为隐蔽，而且具有很深的后患，大众消费者缺乏相关知识，这中间存在着较大的信息不对称，造成大众消费者无法对此有着明确的认知与感知。
3.3建筑施工场所管理问题
当前困扰我国建筑工程施工质量还有建筑施工场所的管理问题，尤其是处于市区或者郊区的建筑施工场所，这一现象则是更加显著。由于建筑施工场所不可能是处于完全封闭的状态下进行，这也造成了建筑施工场所的管理与控制存在漏洞，最直接的危害就是存放于施工现场的建筑材料有可能受到损失，尤其是在某些用量较大的材料当中，例如沙子、水泥等，这些材料由于工程用量较大，即使损失了一些，相关的工作人员也很难发现。笔者就在项目现场上曾经见到一些小朋友在沙子上玩耍，即使反复进行呵斥，小朋友也置若未闻的情况。而且甚至还存在某些居民直接从施工现场上偷偷拿取建筑材料的现象。
4、强化建筑工程施工管理质量的相关措施
当前我国建筑工程施工管理质量限于实际的诸多因素，整体的质量并不乐观，身在还存在着较大的安全隐患。因此，现阶段如何加强建筑工程施工管理质量成为了行业内受到相关专业人士十分关注的话题。
4.1强化工作人员管理
由于我国当前部分的一线施工人员或是管理人员并不能够完全承担自身的工作职责，这也导致对员工进行必要的上岗培训则是具有更加深刻的现实意义。一方面通过岗前培训加强一线工作人员的安全责任意识，能够有效减少相关责任事故的发生。另一方面，通过对管理人员进行必要的培训以此提升其责任意识与安全意识，从而有效的提高他们自身的综合素质，这在一定的程度上也是对于建筑质量的有效保障。此外，针对不同学历背景的工作人员，施工方应尽可能将相关的安全知识培训内容以通俗易懂的方式向其提供，尤其是保障处于危险岗位的工作人员对于施工现场的安全管理制度的认知。
4.2健全工程管理制度
完善的工程管理制度能够有效地减少由于疏忽而带来的损失，而且由于当前我国相关法律规章制度的建设还并不完善，这也导致相关的施工单位应根据项目的实际状况采用恰当的方式加强对于工程管理制度的建设。此外，通过健全工程管理制度的方式保障工程的有序进行，而且完善的建筑工程管理制度也是对管理有效性的支持。此外，针对某些岗位职责极为重大的工作岗位，相关施工单位更是应通过多重手段对其形成有效的控制。此外，施工方应为工作人员提供质量合格的安全器材，例如安全帽、防护手套等相关的安全器材，保障工作人员生命安全。
4.3加强施工材料、设备的管理
材料的质量与建筑质量具有高度的相关性，但当前由于诸多存在于我国建筑施工中的相关问题。实际上，我国当前对于建筑材料的管理并不乐观，尤其是在某些人口众多的地区进行建筑施工，针对建筑施工材料的管理更是具有较高的难度，材料丢失、损耗都是频频发生的事件。因此，针对这一现象，施工方可提高对于贵重建筑材料的管理，或者项目施工场所禁止非工作人员的进入。同时，提高对设备的管理水平也极为重要，尤其是在以租赁代替购买的当下，有效提升对于建筑施工所用设备的管理水平极为重要。
結语：
当前房产作为民众的大型财产，而且在当下的中国，由于房产承载了太多不一样的意义，它本身对于民众也具有了更加深刻的现实意义。而当下我国的建筑质量并不乐观，众多大型房地产企业受到媒体所曝光房产质量事件的影响，使得民众对于这一类事件十分关注。而且其中的房屋质量尤其是施工质量它更是受到了民众极大程度的关注，但媒体频频报道的建筑质量事件更是令民众心有戚戚。针对这一状况，相关施工单位应切实保障建筑工程施工质量，从而作为建筑质量有效的支撑。
参考文献：
[1]Wei P.建筑工程质量事故影响因素的ISM建模与分析[J].工程管理学报，2012，26（1）：79-83.
[2]姜慧，殷惠光，梁化强.基于不同影响因素的建筑施工企业安全成本演变趋势研究[J].工程管理学报，2013（6）：126-130.
[3]仲勇，陈智高，周钟.大型建筑工程项目资源配置模型及策略研究——基于系统动力学的建模和仿真[J].中国管理科学，2016（3）：125-132.
[4]卿姚，王月明.我国工程项目风险管理研究综述[J].四川建筑科学研究，2007，33（2）.
[5]韩国波，高全臣.建设工程项目质量控制中值得注意的几个问题[J].四川建筑科学研究，2009，33（24）：195-195.
作者简介：
周宁，绿地集团.绿地香港控股有限公司，上海。