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随着我国经济建设的快速发展，工农业以及生活用电量逐年增加，供电企业的规模不断扩大，企业精细化管理要求越来越高。然而，在传统的管理模式下，国内的基层供电企业并没有因规模的不断扩大，而实现经济效益的显著提升。反而因为内部管理缺乏规范化、系统化，而逐渐将一些管理问题暴露出来。为了有效扭转这一不利局势，促进基层供电企业的健康、可持续发展。本文结合当前基层供电企业预算管理中存在的主要问题，探索如何有效提升基层供电企业的预算管理质量。