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目前，为了适应在激烈的市场竞争环境下的生存，建设施工的建设周期要进行缩短，达到低成本、高质量、安全可靠高效的目的。因此，对工程进行项目管理是必不可少的有效措施，基于建设工程项目管理的理论，结合火电建设施工进度的现状，本文对施工进度延误的后果以及施工进度控制影响因素进行分析，提出了对施工进度进行控制的有效方法。