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在“十四五”的新起点上，加速向科技自立自强的创新型企业转型，力争成为兵器行业的先进企业。
五年奋进行，刻印新跨越。五年新征程，激情逐梦行。
“十三五”期间，哈一机人用使命和忠诚镌刻出砥砺前行的历程，改革脱困走在中国兵器工业集团有限公司前列，一年一大步，五年上了新台阶， “十三五”发展规划圆满收官，企业向高质量发展迈出了新的步伐。
串串数字，奏响经营发展华章
五年来，坚持高质量发展不动摇。经济运行总体情况良好，累计实现主营业务收入64.33亿元，利润由2016年亏损2.09亿元增至2020年的盈利1000万元。2019年结束多年亏损状态，获得中国兵器工业集团有限公司经济贡献二等奖，连续实现增盈。产品综合边际贡献率从2016年度的6.42%增长至2020年度的20.96%，产品获利能力大幅提升。资产负债率由2016年104%降低为75%，国有资产增值保值率为88.45%，企业经营抗风险能力显著提升。2020年度盈亏保本点收入更是重回15亿元以内，且趋势稳固向好。五年累计实现利润总额2.56亿元，累计创造经济增加值EVA3.92亿元……一串串攀升的数字，奏响经营发展的新篇章。多次参加阅兵、五大战区作战演习、 “国际军事比赛”等保障任务，在国内外的军事舞台上，闪耀着国之利器的光芒。国防科技进步一、三等奖，中国兵器工业集团有限公司科技进步一、二、三等奖，中国兵器工业集团有限公司军品生产先进单位，受理发明专利99项……一份份沉甸甸的荣誉见证了哈一机集团实现逆势前行，跃上新台阶。
清理退出 聚焦主业轻装前进
五年来，我们坚持主责主业不动摇。全面实施结构及布局调整，自筹4.48亿元推进结构布局及能力建设，总装总调检测和关重零部件制造等核心能力全面加强，基础设施和生产条件得到改善，武器装备制造能力进一步提高，满足新一代武器装备研制、批产需求;清理“三非”，非主业投资实现压减退出;“三供一业”移交和大集体改制、处僵治困、离退休人员社会化管理移交圆满完成;铸造、木型包装非核心生产能力实现退出，主业更加集中。努力推动企业脱困振兴，在中国兵器工业集团有限公司的统一部署下，大力推行专项振兴行动，成效良好。
牢记初心 坚持强军首责使命
五年来，我们坚持强军首责不动摇。聚焦部队备战打赢，抓住装备建设发展重点，依托中国兵器工业集团有限公司“两个体系”，推动现役装备升级改造，连续做到当年任务当年完成，军品合同履约率连年实现100%。同时不断提升科研创新体系建设、装备制造能力体系建设、综合保障能力建设，高标准完成装备保障任务。“十三五”期间，哈一机质量形势稳中向好，装备质量综合整治及提升工作持续深入推进，始终贯彻“质量就是生命，质量就是胜算”理念，坚持“客户满意，质量至上，持续改进，精益求精”的方针，基本做到思想上防、体系上保、能力上保、源头和程序上控、结果上算，使产品质量稳定提高。近五年，产品如期保质保量交付，无因质量问题导致装备出现重大质量问题和顾客退货的现象。
科技创新 不断提升科研能力
五年来，我们坚持科技创新不动摇。坚持以科技为先导，始终遵循“在发展中创新、在创新中发展”的原则，努力实施科技兴企战略，全面落实“研制一代、生产一代、预研一代、改装一代、探索一代”的科研开发方针，以部队需求和武器的发展需要为方向，加强了型号研制、新产品改进和部件科研工作，组建哈一机历史上第一个院士工作站。“十三五”共获得各级科技进步奖20项，其中2017年项目“铰接式多功能车”由于项目创新性强、应用效果明显、经济社会军事效益显著、材料准备完善、书写内容真实准确、创新点提炼突出，喜获中国兵器工业集团有限公司科学技术一等奖、国防科技进步三等奖。“十三五”期间上报论文140篇、GF报告95篇。
大刀阔斧
深化改革向纵深推进
五年来，我们坚持全面深化改革不动摇。积极推进混合所有制改革，成立哈尔滨北方防务装备股份有限公司，是黑龙江省首批驻省央企混合所有制改革试点单位和省内第一家军民融合混改企业，产品成功进入后勤保障、应急抢险、工程施工等领域。锻造混合所有制改革正在稳步推进，已经取得了中国兵器工业集团有限公司批复。努力推动企业脱困振兴，开展专项振兴行动，大力推动专项任务措施的开展，取得了很好的成效。
“十三五”期间，哈一机开展两次组织机构优化，机构设置趋于合理，职责分配更加适应企业改革发展需要;不断加强制度体系建设，建立了完善的制度建设、管理、评价、执行评估管理体系，制度内容覆盖企业所有业务范围。培养历练建立人才发展体系
五年来，我们坚持人才兴企不动摇。连续拿出百万元重奖科研、管理创新团队，激发人才创新活动;推行“五个一批”人才引进措施，“十三五”期间共引进高校毕业生78人，管理人员比例由2016年的35%下降至28%，科技人员比例由17.9%提高到19 .6%，高技能人员比例由30%提高到36.3%;建立了22个领域科技人才发展体系，新增中国兵器工业集团有限公司科技带头人4名和青年科技带头人2名，中国兵器工业技能能手5人，中国兵器工业青年技能能手2人;2016年以来共产生研究员级职称23人、高级职称49人，通過各种途径共晋升高级技师4人;成立国家级技能大师工作室1个，省、市及公司技能大师工作室13个;成为北京理工大学研究生实践教育基地、黑龙江省级高技能人才基地、哈尔滨市青年就业见习基地、哈尔滨市高技能人才培训基地;全国“五一劳动奖章”、全国最美职工、龙江大工匠、龙江首席技师、黑龙江省技术能手……五年来，培养了一批具有创新精神的科技人员、掌握精湛技艺和高超技能的优秀技能人才，打造了一支高素质的人才队伍，营造出尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围。
为民办事 履行央企担当责任
五年来，我们坚持人民至上发展理念不动摇。人均收入由2016年4.4万元增至2020年7.53万元，增幅71%，年均增长14.2%;员工公积金缴存比例由8%提高至12%，年人均增加缴存额1992元;通过实行高温假、延长春节假期、调整冬季作息时间等方式，员工年人均增加休息时间18天;员工体检由35岁以上扩大至全体员工，进一步体现了企业对员工的人文关怀，提升了员工归属感。建立困难职工档案，对困难职工实施精准帮扶，为符合条件职工申报金秋助学。
固“根”聚“魂” 形成磅礴奋进力量
五年来，我们坚持以高质量党建引领高质量发展不动摇。着力发挥党建独特优势，以“党组织强基工程”和“党员创新工程”为抓手，打造新型党建工作考评体系，抓实党建工作，促进经营目标实现。扎实推进“两学一做”和“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，推动“三大工程”与中心工作同频共振，促进党建工作与中心工作深度融合，把党建优势不断转化为引领高质量发展的独特优势。在组织开展“让党旗在统筹推进疫情防控和复工复产第一线高高飘扬”主题实践活动中，广大党员干部冲锋在前，切实做到了党员冲在一线，堡垒筑在一线，党旗高高飘扬在一线。着力培育优秀企业文化，品牌形象、社会影响力等企业软实力不断增强。中央电视台中文国际频道《记住乡愁》节目报道哈一机人的奉献精神，国防军事频道《国防科工》栏目播出155履带式自行火炮，实现了推广产品与宣传企业“双丰收”。
站在“十四五”新的起点上，哈一机集团全体干部员工立足新发展阶段，贯彻新发展理念，围绕构建新发展格局，贯彻“三个深入把握”：深入把握国家安全发展观的战略需求、深入把握新时期武器装备建设发展的新需求、深入把握科技创新是实现高质量发展的关键之举;擘画企业五年发展思路：“建设一流高新企业、做大二个军品市场、巩固三个产品阵地、拓展四个科技领域、培育五个系列产品”;未来实现企业“五个新”：高质量发展迈上新台阶、武器装备发展达到新水平、核心能力建设实现新跨越、军民融合发展实现新突破、治理体系与治理能力得到新提升。到“十四五”末，加速向科技自立自强的创新型企业转型，力争建设成为兵器行业的先进企业，为装备信息化发展谱写更加灿烂的时代篇章。
（作者单位：兵器工业集团哈一机集团）
五年奋进行，刻印新跨越。五年新征程，激情逐梦行。
“十三五”期间，哈一机人用使命和忠诚镌刻出砥砺前行的历程，改革脱困走在中国兵器工业集团有限公司前列，一年一大步，五年上了新台阶， “十三五”发展规划圆满收官，企业向高质量发展迈出了新的步伐。
串串数字，奏响经营发展华章
五年来，坚持高质量发展不动摇。经济运行总体情况良好，累计实现主营业务收入64.33亿元，利润由2016年亏损2.09亿元增至2020年的盈利1000万元。2019年结束多年亏损状态，获得中国兵器工业集团有限公司经济贡献二等奖，连续实现增盈。产品综合边际贡献率从2016年度的6.42%增长至2020年度的20.96%，产品获利能力大幅提升。资产负债率由2016年104%降低为75%，国有资产增值保值率为88.45%，企业经营抗风险能力显著提升。2020年度盈亏保本点收入更是重回15亿元以内，且趋势稳固向好。五年累计实现利润总额2.56亿元，累计创造经济增加值EVA3.92亿元……一串串攀升的数字，奏响经营发展的新篇章。多次参加阅兵、五大战区作战演习、 “国际军事比赛”等保障任务，在国内外的军事舞台上，闪耀着国之利器的光芒。国防科技进步一、三等奖，中国兵器工业集团有限公司科技进步一、二、三等奖，中国兵器工业集团有限公司军品生产先进单位，受理发明专利99项……一份份沉甸甸的荣誉见证了哈一机集团实现逆势前行，跃上新台阶。
清理退出 聚焦主业轻装前进
五年来，我们坚持主责主业不动摇。全面实施结构及布局调整，自筹4.48亿元推进结构布局及能力建设，总装总调检测和关重零部件制造等核心能力全面加强，基础设施和生产条件得到改善，武器装备制造能力进一步提高，满足新一代武器装备研制、批产需求;清理“三非”，非主业投资实现压减退出;“三供一业”移交和大集体改制、处僵治困、离退休人员社会化管理移交圆满完成;铸造、木型包装非核心生产能力实现退出，主业更加集中。努力推动企业脱困振兴，在中国兵器工业集团有限公司的统一部署下，大力推行专项振兴行动，成效良好。
牢记初心 坚持强军首责使命
五年来，我们坚持强军首责不动摇。聚焦部队备战打赢，抓住装备建设发展重点，依托中国兵器工业集团有限公司“两个体系”，推动现役装备升级改造，连续做到当年任务当年完成，军品合同履约率连年实现100%。同时不断提升科研创新体系建设、装备制造能力体系建设、综合保障能力建设，高标准完成装备保障任务。“十三五”期间，哈一机质量形势稳中向好，装备质量综合整治及提升工作持续深入推进，始终贯彻“质量就是生命，质量就是胜算”理念，坚持“客户满意，质量至上，持续改进，精益求精”的方针，基本做到思想上防、体系上保、能力上保、源头和程序上控、结果上算，使产品质量稳定提高。近五年，产品如期保质保量交付，无因质量问题导致装备出现重大质量问题和顾客退货的现象。
科技创新 不断提升科研能力
五年来，我们坚持科技创新不动摇。坚持以科技为先导，始终遵循“在发展中创新、在创新中发展”的原则，努力实施科技兴企战略，全面落实“研制一代、生产一代、预研一代、改装一代、探索一代”的科研开发方针，以部队需求和武器的发展需要为方向，加强了型号研制、新产品改进和部件科研工作，组建哈一机历史上第一个院士工作站。“十三五”共获得各级科技进步奖20项，其中2017年项目“铰接式多功能车”由于项目创新性强、应用效果明显、经济社会军事效益显著、材料准备完善、书写内容真实准确、创新点提炼突出，喜获中国兵器工业集团有限公司科学技术一等奖、国防科技进步三等奖。“十三五”期间上报论文140篇、GF报告95篇。
大刀阔斧
深化改革向纵深推进
五年来，我们坚持全面深化改革不动摇。积极推进混合所有制改革，成立哈尔滨北方防务装备股份有限公司，是黑龙江省首批驻省央企混合所有制改革试点单位和省内第一家军民融合混改企业，产品成功进入后勤保障、应急抢险、工程施工等领域。锻造混合所有制改革正在稳步推进，已经取得了中国兵器工业集团有限公司批复。努力推动企业脱困振兴，开展专项振兴行动，大力推动专项任务措施的开展，取得了很好的成效。
“十三五”期间，哈一机开展两次组织机构优化，机构设置趋于合理，职责分配更加适应企业改革发展需要;不断加强制度体系建设，建立了完善的制度建设、管理、评价、执行评估管理体系，制度内容覆盖企业所有业务范围。培养历练建立人才发展体系
五年来，我们坚持人才兴企不动摇。连续拿出百万元重奖科研、管理创新团队，激发人才创新活动;推行“五个一批”人才引进措施，“十三五”期间共引进高校毕业生78人，管理人员比例由2016年的35%下降至28%，科技人员比例由17.9%提高到19 .6%，高技能人员比例由30%提高到36.3%;建立了22个领域科技人才发展体系，新增中国兵器工业集团有限公司科技带头人4名和青年科技带头人2名，中国兵器工业技能能手5人，中国兵器工业青年技能能手2人;2016年以来共产生研究员级职称23人、高级职称49人，通過各种途径共晋升高级技师4人;成立国家级技能大师工作室1个，省、市及公司技能大师工作室13个;成为北京理工大学研究生实践教育基地、黑龙江省级高技能人才基地、哈尔滨市青年就业见习基地、哈尔滨市高技能人才培训基地;全国“五一劳动奖章”、全国最美职工、龙江大工匠、龙江首席技师、黑龙江省技术能手……五年来，培养了一批具有创新精神的科技人员、掌握精湛技艺和高超技能的优秀技能人才，打造了一支高素质的人才队伍，营造出尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围。
为民办事 履行央企担当责任
五年来，我们坚持人民至上发展理念不动摇。人均收入由2016年4.4万元增至2020年7.53万元，增幅71%，年均增长14.2%;员工公积金缴存比例由8%提高至12%，年人均增加缴存额1992元;通过实行高温假、延长春节假期、调整冬季作息时间等方式，员工年人均增加休息时间18天;员工体检由35岁以上扩大至全体员工，进一步体现了企业对员工的人文关怀，提升了员工归属感。建立困难职工档案，对困难职工实施精准帮扶，为符合条件职工申报金秋助学。
固“根”聚“魂” 形成磅礴奋进力量
五年来，我们坚持以高质量党建引领高质量发展不动摇。着力发挥党建独特优势，以“党组织强基工程”和“党员创新工程”为抓手，打造新型党建工作考评体系，抓实党建工作，促进经营目标实现。扎实推进“两学一做”和“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，推动“三大工程”与中心工作同频共振，促进党建工作与中心工作深度融合，把党建优势不断转化为引领高质量发展的独特优势。在组织开展“让党旗在统筹推进疫情防控和复工复产第一线高高飘扬”主题实践活动中，广大党员干部冲锋在前，切实做到了党员冲在一线，堡垒筑在一线，党旗高高飘扬在一线。着力培育优秀企业文化，品牌形象、社会影响力等企业软实力不断增强。中央电视台中文国际频道《记住乡愁》节目报道哈一机人的奉献精神，国防军事频道《国防科工》栏目播出155履带式自行火炮，实现了推广产品与宣传企业“双丰收”。
站在“十四五”新的起点上，哈一机集团全体干部员工立足新发展阶段，贯彻新发展理念，围绕构建新发展格局，贯彻“三个深入把握”：深入把握国家安全发展观的战略需求、深入把握新时期武器装备建设发展的新需求、深入把握科技创新是实现高质量发展的关键之举;擘画企业五年发展思路：“建设一流高新企业、做大二个军品市场、巩固三个产品阵地、拓展四个科技领域、培育五个系列产品”;未来实现企业“五个新”：高质量发展迈上新台阶、武器装备发展达到新水平、核心能力建设实现新跨越、军民融合发展实现新突破、治理体系与治理能力得到新提升。到“十四五”末，加速向科技自立自强的创新型企业转型，力争建设成为兵器行业的先进企业，为装备信息化发展谱写更加灿烂的时代篇章。
（作者单位：兵器工业集团哈一机集团）