杠杆收购的风险分析——基于长电科技和星科金朋的案例研究

• 作 者: 屈琴 龚丁虹 石声萍
• 机 构: 西南大学经济管理学院
• 出 处: 中国注册会计师
• 发表日期: 2018年05期
• 关键词: 杠杆收购 风险模型 净利润 长电科技 并购活动 风险分析 案例研究

<正>一、案例简介2014年12月30日,长电科技和星科金朋(以下将合并企业简称"长星")两家上市公司进行跨国重组,这一交易被媒体形象地称为"蛇吞象"式并购。长电科技仅出资2.6亿美元完成了交易总额达7.8亿美元的杠杆收购,获得了50.98%的股权。并购伊始,长电科技不得不引入集成电路产业基金和芯电半导体,并签署了一系列合作协议,在引入战略投资的同时也埋下隐患。两年多来的实践表