论文部分内容阅读
摘要：建筑行业可以说是目前我国最为热门的一个行业了，在以后也必将热门下去，而随着这种趋势，越来越多的建筑企业和施工团队创建起来，在这众多的施工团队中，肯定良莠不齐，对于施工质量的把握和控制不到位，从而造成了众多的事故。本文主要浅析了目前我国的建筑行业中存在的主要质量管理问题，并提出了自己的一些看法和建议。
关键词：建筑施工企业 ，质量管理，现状，建议
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
Abstract: the construction industry is currently China's most popular industry, after also will popular live, and along with this trend, more and more construction enterprises and construction team to create, in that many of the construction team, certainly uneven, some good and some bad, for the construction quality of the command and control is not in place, thus caused numerous accidents. This paper mainly analyzes the current construction industry are the main problems of quality management, and proposed own some views and suggestions.
Key words: construction enterprise, quality management, current situation, suggestions
隨着城市化进程的加快和农村改造的起步，越来越多的建筑施工工程将要在我们的周围开展起来了，这些工程的实施切实关系到我们的生命安全和财产安全，所以一直颇受我们的关注，而现在的很多建筑施工团队甚至是整个企业都忽视了质量问题，只注重经济效益，这就在一定程度上增加了目前建筑施工项目的危险程度。因此如何加强这些企业的施工质量管理便显得尤为重要，也极为迫切。
1目前我国建筑企业质量管理现状
正如我们上面所说的，现在我国现存的众多施工建筑企业良莠不齐，很多企业都存在着质量问题，我们就先来看下目前我国都存在着哪些质量管理问题。
1.1管理体制落后
体制问题一直是我们最为关注的主要问题，它决定着我们生产生活的各个方面，起到了主导的作用。但是随着经济全球化及市场经济的发展，老的质量管理体制已不能适应现代发展的需要。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，存在着或多或少的问题，难以实行严格、公正的质量监督，仍有一些政府部门执法不力，质量监督体系相对落后，无法进一步有效调动质量责任主体的监督管理责任，其结果使工程质量不容乐观。
1.2法律意识淡薄
众所周知，意识问题一直是关乎到任何事项进行的中心问题，也是最为关键和效果最为明显的核心所在。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作规程，但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按设计图施工，不按规范施工，技术措施不当，甚至偷工减料或者将承包的主体工程分包给不具备资质的企业等，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
1.3施工过程中的问题
具体到施工过程当中，也存在着众多的质量问题，并且这些问题也是最为直接的。许多工程质量问题往往都是因施工和管理不严而造成，突出表现在以下几个方面: 1）不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审仓促施工，或不按图施工;2）施工中发现的问题，不经过设计者确认就擅自更改设计，例如在钢结构安装工程中擅自把刚性连接节点做成铰接，高强螺栓钻成孔采用气割扩孔等; 3）不按有关施工及质量验收规范施工，如工业金属管道焊接时不采用符合要求的焊条，或焊条不烘烤直接用于焊接，或者管道焊接时不按要求打坡口，造成焊接缺陷等; 4）虽然建立了质量控制体系，但体系没有有效地运行，且体系人员的质量意识差，造成工程项目质量失控。
1.4对企业的准入管理不严
正如我上面提到的那样，正是因为现在市场中存在着众多的质量不达标的企业，所以彻底的脚轮了现在的市场秩序，影响了建筑的质量问题。市场准入制度是有关国家和政府准许公民和法人进入市场从事商品生产经营活动的条件和程序规则规范的总称，是保证工程质量的重要源头关。但目前一些地方和部门对市场准入制度疏于管理，使施工企业中出现有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或无证施工、超规定范围承包或违法分包等问题，影响建筑工程质量监督管理的有效性，必然对建设工程的质量构成严重威胁。
1.5其他问题
除此之外，现在的建筑施工企业中还存在着其他一些质量管理问题。比如，1）质量管理职责的不明确，建筑施工是一个庞大耗时、工作量大且杂，如果各个部门的职责不明确，将严重制约质量管理的连续性和破坏了质量管理的平衡；2）资源管理的不当，过于重视施工安全的监督工作而忽略的施工设备的安全管理，将严重影响质量管理工作的进行；3）对施工质量管理中纠正措施和预防措施的重视度不够，注重对质量的管理和控制而忽略返工后的修补工作和施工过程中的预防工作，是建筑施工企业易犯的通病；4）施工材料采购确认工作的不到位，由于对施工工程分析不透彻，导致采购材料的不充分，材料的质量和要求都不合格，对材料的鉴定和评定只限于竣工后的验收和鉴定，忽视了施工过程中材料的选择和评定。
2解决质量管理问题的措施
针对上面我所提到的众多的质量管理方面存在的问题，我们必须采取必要的措施来避免这些质量问题的出现，从而加强我们建筑施工企业的质量管理。
2.1加强工程质量控制
我们一直强调的都是建筑的施工质量问题，也就是从根本上说我们要加强整个工程的质量控制。贯彻全面质量管理的思想，按照PDCA循环原理，做到全方位质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。1) 根据动态控制原理对工程质量进行事前预控、事中控制和事后纠偏控制: 工程项目前期应分析项目质量的影响因素，建立健全质量控制体系; 工程实施过程中应落实质量责任; 工程竣工后验收中发现的问题坚决督促整改。这样才能使工程质量得到有力保证。2) 专业管理人员应明确质量责任，熟悉施工规范，做好工程资料管理，拟定质量控制计划，做好工序交验，各工序交接时要签字确认，使责任落实到人头。3) 质量控制体系管理人员工作中要敢说、敢做、敢当; 质量控制体系的最高负责人要严把质量控制关，不仅要狠抓关键工序的质量控制，而且要不放过任何一个次要工序的质量控制。
2.2加强市场准入秩序
从上文中我们也知道了显存的一些劣质企业对于整个建筑行业的损害，所以一定要加强市场准入手续，严防劣质企业存在。政府部门要严格审核施工企业是否具备必需的、符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件，确保施工企业具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并接受有关行政监督部门对招投标活动实施的监督，杜绝无证、超资质承揽工程现象的存在。
2.3加强质量监督
监督在整个的质量控制管理中也是相当重要的，加强质量的监督与控制可以有效的避免一些劣质工程的出现，加强监督的措施主要有：1) 建立健全有效的工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查，维护公众利益。2) 完善特种设备的安装、改造、维修告知制度。3) 建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸，改变以日常监督为主的监督方式，将抽查作为工程质量监督检查的主要方式，对施工过程做到全过程、全方位监督。4) 监督机构应不断提高监督队伍人员的素质和工作水平，以保证政府监督的有效性和权威性。
2.4其他措施
除了这三方面主要的措施外，我们还可以采取一些其他的措施来严把质量关。首先，我们要实现人性化管理模式，换位思考，建立执行标准。建筑施工质量管理工作的开展，企业必须实现人性化的管理。只有在工作中实行人性化管理,把基层的疾苦放在首位，改善基层的工作环境和条件，建筑企业的基础才能稳定，建筑施工质量管理才会得到高效稳定的开展。其次，要不断学习改进，积极创新，建立了质量管理体系并取得一点成效后, 要以发展的眼光去看待任何事情。应时时关注社会建筑业的发展动态，根据实际情况对现有的质量管理制度和管理方法做出适当的调整，同时鼓励大胆创新,为建筑施工质量管理的实施提供的创新型的基础。最后还要避免以牺牲环境和安全为代价的建筑质量管理，企业的发展很重要，企业质量管理工作也很重要。没有好的生存环境，怎么生存。在质量管理的同时，应当充分考虑工作对环境的影响。
参考文献
[1]万军;于祥民;浅析如何提高建筑工程质量管理[J];成都大学学报(自然科学版);2006年04期
[2]齐文波;建筑工程质量管理方法和应用研究[D];东南大学;2006年
关键词：建筑施工企业 ，质量管理，现状，建议
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
Abstract: the construction industry is currently China's most popular industry, after also will popular live, and along with this trend, more and more construction enterprises and construction team to create, in that many of the construction team, certainly uneven, some good and some bad, for the construction quality of the command and control is not in place, thus caused numerous accidents. This paper mainly analyzes the current construction industry are the main problems of quality management, and proposed own some views and suggestions.
Key words: construction enterprise, quality management, current situation, suggestions
隨着城市化进程的加快和农村改造的起步，越来越多的建筑施工工程将要在我们的周围开展起来了，这些工程的实施切实关系到我们的生命安全和财产安全，所以一直颇受我们的关注，而现在的很多建筑施工团队甚至是整个企业都忽视了质量问题，只注重经济效益，这就在一定程度上增加了目前建筑施工项目的危险程度。因此如何加强这些企业的施工质量管理便显得尤为重要，也极为迫切。
1目前我国建筑企业质量管理现状
正如我们上面所说的，现在我国现存的众多施工建筑企业良莠不齐，很多企业都存在着质量问题，我们就先来看下目前我国都存在着哪些质量管理问题。
1.1管理体制落后
体制问题一直是我们最为关注的主要问题，它决定着我们生产生活的各个方面，起到了主导的作用。但是随着经济全球化及市场经济的发展，老的质量管理体制已不能适应现代发展的需要。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的，存在着或多或少的问题，难以实行严格、公正的质量监督，仍有一些政府部门执法不力，质量监督体系相对落后，无法进一步有效调动质量责任主体的监督管理责任，其结果使工程质量不容乐观。
1.2法律意识淡薄
众所周知，意识问题一直是关乎到任何事项进行的中心问题，也是最为关键和效果最为明显的核心所在。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作规程，但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按设计图施工，不按规范施工，技术措施不当，甚至偷工减料或者将承包的主体工程分包给不具备资质的企业等，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
1.3施工过程中的问题
具体到施工过程当中，也存在着众多的质量问题，并且这些问题也是最为直接的。许多工程质量问题往往都是因施工和管理不严而造成，突出表现在以下几个方面: 1）不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审仓促施工，或不按图施工;2）施工中发现的问题，不经过设计者确认就擅自更改设计，例如在钢结构安装工程中擅自把刚性连接节点做成铰接，高强螺栓钻成孔采用气割扩孔等; 3）不按有关施工及质量验收规范施工，如工业金属管道焊接时不采用符合要求的焊条，或焊条不烘烤直接用于焊接，或者管道焊接时不按要求打坡口，造成焊接缺陷等; 4）虽然建立了质量控制体系，但体系没有有效地运行，且体系人员的质量意识差，造成工程项目质量失控。
1.4对企业的准入管理不严
正如我上面提到的那样，正是因为现在市场中存在着众多的质量不达标的企业，所以彻底的脚轮了现在的市场秩序，影响了建筑的质量问题。市场准入制度是有关国家和政府准许公民和法人进入市场从事商品生产经营活动的条件和程序规则规范的总称，是保证工程质量的重要源头关。但目前一些地方和部门对市场准入制度疏于管理，使施工企业中出现有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或无证施工、超规定范围承包或违法分包等问题，影响建筑工程质量监督管理的有效性，必然对建设工程的质量构成严重威胁。
1.5其他问题
除此之外，现在的建筑施工企业中还存在着其他一些质量管理问题。比如，1）质量管理职责的不明确，建筑施工是一个庞大耗时、工作量大且杂，如果各个部门的职责不明确，将严重制约质量管理的连续性和破坏了质量管理的平衡；2）资源管理的不当，过于重视施工安全的监督工作而忽略的施工设备的安全管理，将严重影响质量管理工作的进行；3）对施工质量管理中纠正措施和预防措施的重视度不够，注重对质量的管理和控制而忽略返工后的修补工作和施工过程中的预防工作，是建筑施工企业易犯的通病；4）施工材料采购确认工作的不到位，由于对施工工程分析不透彻，导致采购材料的不充分，材料的质量和要求都不合格，对材料的鉴定和评定只限于竣工后的验收和鉴定，忽视了施工过程中材料的选择和评定。
2解决质量管理问题的措施
针对上面我所提到的众多的质量管理方面存在的问题，我们必须采取必要的措施来避免这些质量问题的出现，从而加强我们建筑施工企业的质量管理。
2.1加强工程质量控制
我们一直强调的都是建筑的施工质量问题，也就是从根本上说我们要加强整个工程的质量控制。贯彻全面质量管理的思想，按照PDCA循环原理，做到全方位质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。1) 根据动态控制原理对工程质量进行事前预控、事中控制和事后纠偏控制: 工程项目前期应分析项目质量的影响因素，建立健全质量控制体系; 工程实施过程中应落实质量责任; 工程竣工后验收中发现的问题坚决督促整改。这样才能使工程质量得到有力保证。2) 专业管理人员应明确质量责任，熟悉施工规范，做好工程资料管理，拟定质量控制计划，做好工序交验，各工序交接时要签字确认，使责任落实到人头。3) 质量控制体系管理人员工作中要敢说、敢做、敢当; 质量控制体系的最高负责人要严把质量控制关，不仅要狠抓关键工序的质量控制，而且要不放过任何一个次要工序的质量控制。
2.2加强市场准入秩序
从上文中我们也知道了显存的一些劣质企业对于整个建筑行业的损害，所以一定要加强市场准入手续，严防劣质企业存在。政府部门要严格审核施工企业是否具备必需的、符合国家规定的注册资金、专业技术人员、技术装备等资质条件，确保施工企业具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，并接受有关行政监督部门对招投标活动实施的监督，杜绝无证、超资质承揽工程现象的存在。
2.3加强质量监督
监督在整个的质量控制管理中也是相当重要的，加强质量的监督与控制可以有效的避免一些劣质工程的出现，加强监督的措施主要有：1) 建立健全有效的工程质量监督告知制度，提高监督执法的透明度，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查，维护公众利益。2) 完善特种设备的安装、改造、维修告知制度。3) 建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制，实现从单一实物监督向工程建设各方质量行为监督的延伸，改变以日常监督为主的监督方式，将抽查作为工程质量监督检查的主要方式，对施工过程做到全过程、全方位监督。4) 监督机构应不断提高监督队伍人员的素质和工作水平，以保证政府监督的有效性和权威性。
2.4其他措施
除了这三方面主要的措施外，我们还可以采取一些其他的措施来严把质量关。首先，我们要实现人性化管理模式，换位思考，建立执行标准。建筑施工质量管理工作的开展，企业必须实现人性化的管理。只有在工作中实行人性化管理,把基层的疾苦放在首位，改善基层的工作环境和条件，建筑企业的基础才能稳定，建筑施工质量管理才会得到高效稳定的开展。其次，要不断学习改进，积极创新，建立了质量管理体系并取得一点成效后, 要以发展的眼光去看待任何事情。应时时关注社会建筑业的发展动态，根据实际情况对现有的质量管理制度和管理方法做出适当的调整，同时鼓励大胆创新,为建筑施工质量管理的实施提供的创新型的基础。最后还要避免以牺牲环境和安全为代价的建筑质量管理，企业的发展很重要，企业质量管理工作也很重要。没有好的生存环境，怎么生存。在质量管理的同时，应当充分考虑工作对环境的影响。
参考文献
[1]万军;于祥民;浅析如何提高建筑工程质量管理[J];成都大学学报(自然科学版);2006年04期
[2]齐文波;建筑工程质量管理方法和应用研究[D];东南大学;2006年