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“南康区很看重美克家居在智能制造和全产业链的能力和水平,我们也看到了在南康发展的机会。美克家居来到南康,是实木家居行业头部企业与地方产业集群的有机结合。”美克家居江西赣州负责人许海说。
落地赣州南康的美克数创智造园正在建设中。2020年1月,在国内众多城市伸出橄榄枝后,家居龙头上市公司美克家居选择了江西省赣州市南康区。
对南康而言,美克家居为地区带来了更高端的制造能力和标准,南康也凭借自身产业聚集特点为其补足市场、提高产能。这种“1 1﹥2”的合作让双方共赢,背后离不开地区政策的支持,也离不开推动项目落地的投资集团——赣州发展投资控股集团(以下简称“赣发投”)和旗下赣州发展投资基金公司的支持。
赣发投党委书记、董事长李贱贵介绍说:“我们的资本招商不以盈利为最大目的,而是以目标企业能否为当地主导产业服务为导向。围绕强链、延链、补链,以及产业链的每一个端口怎么去补,这才是我们资本招商最重要的事。”
补齐短板,培育龙头
近年来,国家积极出台政策支持革命老区振兴发展。赣南一直被称为“老区中的特区”,要如何背靠政策红利,实现高质量发展?
4月26日,江西省委常委、赣州市委书记吴忠琼在赣州市主攻工业倍增升级暨开放型经济工作会议上强调:工业和开放型经济发展事关赣州未来,要聚焦倍增升级,突出招大引强,奋力推进工业和开放型经济高质量发展,为建设革命老区高质量发展示范区提供有力支撑。
赣南老区要完成新时代振兴发展使命,就要让城市由 “输血”转向“造血”,发展重点产业。赣州拿出的产业发展方案是:给资金、给政策,培育龙头、招大引强。
“我们‘两城两谷两带’产业基金已完成‘1 2 N’多级母子基金架构,‘1’是政府引导基金,‘2’是两只母基金,‘N’是围绕产业和项目设立子基金。”赣发投党委副书记、总经理杨晓斌介绍,“此前南康的家具企业星星点点有五六千家,但是没有龙头。我们做了两件事,第一是做基石投资、培育龙头,促成汇明家居在去年底完成港股上市;第二是把美克家居引入南康。”
助力美克家居落户南康,也就补齐了南康没有一流品牌家具企业的短板。
据介绍,美克家居主要从事中高端家具及配套产品的生产及销售,企业拥有规模化制造基地、工信部认证的“智能车间试点示范”项目,以及以国家级工业中心为核心的研发机构、覆盖全球的销售网络等,具备从产品设计、开发、生产到销售的端到端垂直供应能力。
落户南康后,美克家居下一步计划将南康打造成除天津外的第二个供应链基地。该基地的特点之一在于其数创智造C2M模式,这是未来的“人、货、场”主流模式,能快速响应消费者需求。
头部企业 地方产业集群,价值“1 1﹥2”
产业龙头美克家居落户南康,是企业基于地方产业链、营商环境以及人口红利的综合考量。
“在美克家居选择赣州之前,四川、山东、天津等地都对他们抛出过橄榄枝。”赣发投副总经理、赣州发展投资基金管理有限公司(下称“赣州发展基金”)董事长廖生兴回忆,“美克当时经过多方比较,也被我们的诚意打动,最后选择了赣州。”
事实上,在与赣发投接触之前,美克家居对赣州并不了解,“来了以后,赣州的家具产业规模之大是他们没想到的。”廖生兴说,企业在决定来南康之前,曾与赣发投高层有过9次对接互动,彼此都感觉十分融洽。
其间,美克家居还派团队到南康实地考察,到家具厂去询问当地政策、生产成本、工人评价等情况。考察后,他们得出的结论是:美克家居的长处可以赋能赣州家具产业,而赣州的优势也有助于其自身发展。
对南康而言,美克家居的入驻不只是多了一家上市公司,公司带来的高端制造样板和设计样板,是南康通向高质量发展之路的桥梁。“比如,在制造能力上,我们更多靠手工、半手工,而美克家居的高端制造能力、工业化能力、标准化能力是大家有目共睹的。除此之外,美克家居最引以为豪的设计能力,是南康当下最缺少的。”廖生兴说。

谈起标准化智能制造和创新能力,许海颇感自豪:“南康有产业聚集的特点,有很多做配套零部件的工厂,所以,南康的工厂更像基于互联网的协同制造工厂。在协同制造的过程中,美克家居的供应链管理和品质标准,与南康此前的模式是不一样的,我们要驅动大量外部供应商按照我们的生产节奏和标准生产,这对当地模式也是一种升级。”
廖生兴表示,美克家居来到南康有助于其突破瓶颈,能在保障产品品质和高端设计的前提下,让企业品牌更加“亲近大众”。南康的产业资源和配套资源,能够降低企业成本、提升毛利率,同时,企业还能通过南康的区位优势,补足南方市场。
另外,南康还能在一定程度上提升美克家居的产能。许海说,“现在的直播,头部主播帮我们带货,订单需求量很大,仅凭我们的天津工厂,订单都排不进去,产能跟不上,所以我们也亟须增加产能,跟上电商的销售能力。”
在廖生兴看来,“美克家居迁址赣州,是头部企业与地方产业集群的结合,能够产生‘1 1