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问:李总,您好!我知道你们公司准备发布和推广NCPI智能服务器/网络机柜,可是,相信很多读者朋友也和我一样,对你们的品牌和产品会感到比较陌生。
李晓峰:是的,你的感觉是对的。虽然我们公司成立快十年了,但这次是我们第一次在全国范围内进行公司和产品的推广。
问:我看到你们的广告主题语是“八月,万众瞩目的时刻——全新NCPI智能服务器/网络机柜(SmartRack)隆重上市”,是想借力奥运吗?
李晓峰:奥运是我们国家这么大的一次万众瞩目、普天同庆的盛会,我们相信每一个中国人都想分享这百年梦想一朝实现的喜悦。恰好我们的产品到8月份也瓜熟蒂落,于是想到借借奥运的东风。当然,我们不是奥运会的赞助商,不能使用其LOGO、鸟巢和水立方等会馆照片,但与奥运会首次在中国举办同期发布新的产品,这个8月对我们就有特别的意义。
问:说到奥运和运动,李总平时也经常参加体育活动吗?
李晓峰:是的,夏天多是游泳,不太热的时候就和朋友、儿子打高尔夫。
问:高尔夫比较健康时尚,但对你们来说是不是很费时间啊?你儿子也打吗?
李晓峰:可能我不是那种很有事业心的人吧,没有想要把事业做得如何如何的,只是想尽力发挥自己的潜能而已。
和朋友们相约一起外出打球,让我感觉到生活有那么多乐趣。记得某企业家在《高尔夫周刊》上说过,他认为最大的幸福和成功就是带着儿子一起打高尔夫。照这样说,我已经幸福很多年了。不过,这并不能和人生成功等同起来,个人爱好,仅此而已。
问:你在深圳很久吗?感觉你不太像深圳人,你很安定、很简单的。
李晓峰:深圳人是什么样子?因为现在我不抽烟、不喝酒,不炒房、不炒股?我确实在公司里倡导“简单生活、快乐工作”,我自己希望过一种简单而内心安定充实的生活。
我1990年来到深圳,算是老深圳了。在深圳,像我们这样简简单单生活的,可谓同道者众啊!
问:刚到深圳时,你做什么?那时是不是机会特别多啊?遍地是黄金?
李晓峰:我在蛇口南方信息公司工作了8年,做UPS设计、制造和进出口工作。由于公司是当时信息产业部的部属企业,也是当时国内唯一有UPS生产和进出口权的企业,所以我亲历了这个行业兴起的全过程。
遍地黄金?可能是吧,不过有句话叫“机会只给有准备的人”,而我那时还没有准备好吧,所以没有捡到黄金呀。不过身处大时代,抽签中了一些股票,算是拾到一些小铜钱。于是结婚、生子、买房、买车,基本在深圳安顿下来。
此外,最大的快乐就是看完了所有市面上能够找得到的企业家传记,在北京中欧管理学院进修了EMBA。
问:看企业家传记,所以就有了创业冲动?天安源是1999年创立的吧,初期做什么业务?
李晓峰:当时那种气氛是,深圳的同学、朋友每人都练一小摊。也有思维缜密的,非要弄个创业规划书的,基本上到现在还没开业。当时南方信息公司准备转做金融支付系统,而这不是我的专长,于是我就和几个同事出来做熟悉的UPS。
问:后来怎么做起机房工程来了?
李晓峰:2002年,我参加了一次由APC公司组织的美国参观考察,这次美国之行让我回国之后马上决定:将公司的发展方向转向工程,以设备为辅,工程业务为主。
我们公司规模虽然不是很大,但这是两种完全不同的业务模式,算得上是一次战略转移和提升——一个公司要逐渐成熟,这是一个必经之路吧。而做进工程里去,才使我们对客户的IT需求了解得越来越深刻。
问:我看到你们宣传资料上说“天安源,非传统机房公司,是中国第一家NCPI机房公司”,NCPI是什么意思呢?
李晓峰:NCPI即网络关键基础物理设施的英文头字母缩写,这是由美国可用性研究中心提出来的、先进的IT基础架构建设理念。它倡导IT基础架构的开放性、标准化、系统性,关注的是系统的可用性、灵活扩展和总体拥有成本,所以一经推出就受到业界极大推崇。
我们深入地了解到NCPI的巨大威力,同时迅速将此理念引入到我们的机房工程中去。我们建设了包括中海壳牌、日立存储、深圳烟草、赛意法半导体、航空城在内的一大批成功案例,成为区别于其他传统机房公司的NCPI机房公司。
在日常工程实践中,我们深感开放的NCPI理念带给客户的种种益处,而很多客户还不知道,于是我们率先在国内将其固化为设备品牌,创新推出NCPI智能服务器/网络机柜(SmartRack)以服务更广大的客户。
问:这也就是你们准备发布和推广的产品?为什么单单看中机柜产品?
李晓峰:是的。针对机柜主要是基于我们对IT行业发展的趋势认识。IT设备的机架化势不可当,以至于塔式服务器等非机架式设备也“借机上架”,机柜正在成为NCPI的核心设备,正成为IT设备的“新家”——机柜就是数据中心!正是基于这种“IT微环境”前瞻性的认识,我们首先切入开放的核心的机柜产品。
在机房工程领域,得机柜者得天下。一个伟大理念值得行业内各企业集体实践。NCPI品牌的智能服务器/网络机柜(SmartRack)将可从容应对电力、空调、线缆管理和标准化兼容性等四大挑战。
问:但是,市场上有很多机柜品牌可以选择,你们有什么独特优势吗?
李晓峰:全国有不下100个机柜品牌,但有全国知名度的就只有不到10个了。再仔细分析这主流的几个品牌,价格上可以分为十分清晰的两大战略集团:一个是由几大国际IT巨头定制的,质量过硬、价格巨贵;一个是国内工厂生产的,质量还可,互相在死掐价格。划出战略布局图可以看到,中间留下了巨大的空白,没有一个强势品牌。
我們每天都在一线与客户接触,主动调查了超过千名客户对机柜各竞争元素的关注度,通过剔除和创造两个动作,努力使我们的产品实现客户价值的最大化。
问:能具体说明吗?
李晓峰:好的。比如有某高价品牌的市场总监曾对我说,你用瑞士军刀刮刮我们的柜子,油漆不会脱落。我愕然,用户为什么要用瑞士军刀去刮你的机柜?这个设计过头的质量,我们要减低到合理水平。同时,我们在控制质量的前提下,实现国内企业本地化生产,大大减低了生产成本。
而另一方面,我们吸收整合了目前市面上机柜的优点,又根据客户的实际需求,开发出了智能温湿度监控仪(1.0),实现了客户价值的全面提升,也使NCPI智能服务器/网络机柜(SmartRack) 跨越钣金柜和功能柜阶段,率先迈入智能机柜新时代!
问:原来机柜里面还有这么多学问啊!
李晓峰:是的,我们推出的NCPI机柜可以实现数据中心生命周期的全跨越。
拿现在最普遍的机柜制冷问题来说,前后超级网孔门设计可以满足到每柜约4kW的负载发热,而负载超过4kW之后,无须换柜,简单加装我们的智能温湿度监控仪(2.0)和联动的ADU,热负载可达8~10kW/柜。如果负载继续增加,仍然无须换柜。加装制冷后背板,可满足16kW/柜的热要求。
问:这样说来,你们的产品还真不错,可是成熟吗?有没有经过市场检验呢?
李晓峰:我们的产品完全依照EIA310标准生产,通过了国家质检,并已试销一段时间了。正是因为得到客户的认可,我们才认为瓜熟蒂落,开始在全国推广。
总之,我们想得越多,前期做得越多,我们的客户就会越轻松,工作越简单,这也是NCPI品牌的核心理念——简单IT生活。
问:真是获益匪浅,今天的谈话让我们对你们公司和即将正式上市的NCPI机柜产品有了一个清晰的了解。预祝你们销售成功!
李晓峰:谢谢你的祝福!我们会朝这个目标努力。
李晓峰:是的,你的感觉是对的。虽然我们公司成立快十年了,但这次是我们第一次在全国范围内进行公司和产品的推广。
问:我看到你们的广告主题语是“八月,万众瞩目的时刻——全新NCPI智能服务器/网络机柜(SmartRack)隆重上市”,是想借力奥运吗?
李晓峰:奥运是我们国家这么大的一次万众瞩目、普天同庆的盛会,我们相信每一个中国人都想分享这百年梦想一朝实现的喜悦。恰好我们的产品到8月份也瓜熟蒂落,于是想到借借奥运的东风。当然,我们不是奥运会的赞助商,不能使用其LOGO、鸟巢和水立方等会馆照片,但与奥运会首次在中国举办同期发布新的产品,这个8月对我们就有特别的意义。
问:说到奥运和运动,李总平时也经常参加体育活动吗?
李晓峰:是的,夏天多是游泳,不太热的时候就和朋友、儿子打高尔夫。
问:高尔夫比较健康时尚,但对你们来说是不是很费时间啊?你儿子也打吗?
李晓峰:可能我不是那种很有事业心的人吧,没有想要把事业做得如何如何的,只是想尽力发挥自己的潜能而已。
和朋友们相约一起外出打球,让我感觉到生活有那么多乐趣。记得某企业家在《高尔夫周刊》上说过,他认为最大的幸福和成功就是带着儿子一起打高尔夫。照这样说,我已经幸福很多年了。不过,这并不能和人生成功等同起来,个人爱好,仅此而已。
问:你在深圳很久吗?感觉你不太像深圳人,你很安定、很简单的。
李晓峰:深圳人是什么样子?因为现在我不抽烟、不喝酒,不炒房、不炒股?我确实在公司里倡导“简单生活、快乐工作”,我自己希望过一种简单而内心安定充实的生活。
我1990年来到深圳,算是老深圳了。在深圳,像我们这样简简单单生活的,可谓同道者众啊!
问:刚到深圳时,你做什么?那时是不是机会特别多啊?遍地是黄金?
李晓峰:我在蛇口南方信息公司工作了8年,做UPS设计、制造和进出口工作。由于公司是当时信息产业部的部属企业,也是当时国内唯一有UPS生产和进出口权的企业,所以我亲历了这个行业兴起的全过程。
遍地黄金?可能是吧,不过有句话叫“机会只给有准备的人”,而我那时还没有准备好吧,所以没有捡到黄金呀。不过身处大时代,抽签中了一些股票,算是拾到一些小铜钱。于是结婚、生子、买房、买车,基本在深圳安顿下来。
此外,最大的快乐就是看完了所有市面上能够找得到的企业家传记,在北京中欧管理学院进修了EMBA。
问:看企业家传记,所以就有了创业冲动?天安源是1999年创立的吧,初期做什么业务?
李晓峰:当时那种气氛是,深圳的同学、朋友每人都练一小摊。也有思维缜密的,非要弄个创业规划书的,基本上到现在还没开业。当时南方信息公司准备转做金融支付系统,而这不是我的专长,于是我就和几个同事出来做熟悉的UPS。
问:后来怎么做起机房工程来了?
李晓峰:2002年,我参加了一次由APC公司组织的美国参观考察,这次美国之行让我回国之后马上决定:将公司的发展方向转向工程,以设备为辅,工程业务为主。
我们公司规模虽然不是很大,但这是两种完全不同的业务模式,算得上是一次战略转移和提升——一个公司要逐渐成熟,这是一个必经之路吧。而做进工程里去,才使我们对客户的IT需求了解得越来越深刻。
问:我看到你们宣传资料上说“天安源,非传统机房公司,是中国第一家NCPI机房公司”,NCPI是什么意思呢?
李晓峰:NCPI即网络关键基础物理设施的英文头字母缩写,这是由美国可用性研究中心提出来的、先进的IT基础架构建设理念。它倡导IT基础架构的开放性、标准化、系统性,关注的是系统的可用性、灵活扩展和总体拥有成本,所以一经推出就受到业界极大推崇。
我们深入地了解到NCPI的巨大威力,同时迅速将此理念引入到我们的机房工程中去。我们建设了包括中海壳牌、日立存储、深圳烟草、赛意法半导体、航空城在内的一大批成功案例,成为区别于其他传统机房公司的NCPI机房公司。
在日常工程实践中,我们深感开放的NCPI理念带给客户的种种益处,而很多客户还不知道,于是我们率先在国内将其固化为设备品牌,创新推出NCPI智能服务器/网络机柜(SmartRack)以服务更广大的客户。
问:这也就是你们准备发布和推广的产品?为什么单单看中机柜产品?
李晓峰:是的。针对机柜主要是基于我们对IT行业发展的趋势认识。IT设备的机架化势不可当,以至于塔式服务器等非机架式设备也“借机上架”,机柜正在成为NCPI的核心设备,正成为IT设备的“新家”——机柜就是数据中心!正是基于这种“IT微环境”前瞻性的认识,我们首先切入开放的核心的机柜产品。
在机房工程领域,得机柜者得天下。一个伟大理念值得行业内各企业集体实践。NCPI品牌的智能服务器/网络机柜(SmartRack)将可从容应对电力、空调、线缆管理和标准化兼容性等四大挑战。
问:但是,市场上有很多机柜品牌可以选择,你们有什么独特优势吗?
李晓峰:全国有不下100个机柜品牌,但有全国知名度的就只有不到10个了。再仔细分析这主流的几个品牌,价格上可以分为十分清晰的两大战略集团:一个是由几大国际IT巨头定制的,质量过硬、价格巨贵;一个是国内工厂生产的,质量还可,互相在死掐价格。划出战略布局图可以看到,中间留下了巨大的空白,没有一个强势品牌。
我們每天都在一线与客户接触,主动调查了超过千名客户对机柜各竞争元素的关注度,通过剔除和创造两个动作,努力使我们的产品实现客户价值的最大化。
问:能具体说明吗?
李晓峰:好的。比如有某高价品牌的市场总监曾对我说,你用瑞士军刀刮刮我们的柜子,油漆不会脱落。我愕然,用户为什么要用瑞士军刀去刮你的机柜?这个设计过头的质量,我们要减低到合理水平。同时,我们在控制质量的前提下,实现国内企业本地化生产,大大减低了生产成本。
而另一方面,我们吸收整合了目前市面上机柜的优点,又根据客户的实际需求,开发出了智能温湿度监控仪(1.0),实现了客户价值的全面提升,也使NCPI智能服务器/网络机柜(SmartRack) 跨越钣金柜和功能柜阶段,率先迈入智能机柜新时代!
问:原来机柜里面还有这么多学问啊!
李晓峰:是的,我们推出的NCPI机柜可以实现数据中心生命周期的全跨越。
拿现在最普遍的机柜制冷问题来说,前后超级网孔门设计可以满足到每柜约4kW的负载发热,而负载超过4kW之后,无须换柜,简单加装我们的智能温湿度监控仪(2.0)和联动的ADU,热负载可达8~10kW/柜。如果负载继续增加,仍然无须换柜。加装制冷后背板,可满足16kW/柜的热要求。
问:这样说来,你们的产品还真不错,可是成熟吗?有没有经过市场检验呢?
李晓峰:我们的产品完全依照EIA310标准生产,通过了国家质检,并已试销一段时间了。正是因为得到客户的认可,我们才认为瓜熟蒂落,开始在全国推广。
总之,我们想得越多,前期做得越多,我们的客户就会越轻松,工作越简单,这也是NCPI品牌的核心理念——简单IT生活。
问:真是获益匪浅,今天的谈话让我们对你们公司和即将正式上市的NCPI机柜产品有了一个清晰的了解。预祝你们销售成功!
李晓峰:谢谢你的祝福!我们会朝这个目标努力。