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伴随建筑市场的进一步对外开放以及社会主义市场机制的不断完善,在以追求效益最大化的建筑企业而言,成本管理和控制是企业效益实现的重要手段,成本管理和控制的途径又是成本管控的重中之重,本文从这一角度出发,从工程投标阶段的成本控制、合同管理、成本管理指标量化、建立健全奖惩机制、人工成本、机械费用、材料费用等多方面、多角度的对于成本管理和控制的途径进行了探讨。