【摘 要】
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随着工业经济向数字经济的全面转型,灵活用工在经济、产业、劳动力以及技术的推动作用下迅速兴起,新冠疫情的爆发更进一步加速了灵活用工的全面发展.在此背景下,本文首先论述了从人岗匹配转变而来的以人力资本与工作任务匹配为主要特征的“人工匹配”,并提出根据个人能力重构工作岗位的新模式.在“人工匹配”的基础上,本文开创性地提出了由劳动关系发展而来的可以涵盖多种人与组织关系的人力资本关系,并指出人力资本关系的纵深发展动摇了组织化人才开发的基础.之后,本文从企业、政府、市场三个视角提出了数字经济就业范式下社会化人才开发机
【机 构】
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中国人民大学劳动人事学院,北京100872
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随着工业经济向数字经济的全面转型,灵活用工在经济、产业、劳动力以及技术的推动作用下迅速兴起,新冠疫情的爆发更进一步加速了灵活用工的全面发展.在此背景下,本文首先论述了从人岗匹配转变而来的以人力资本与工作任务匹配为主要特征的“人工匹配”,并提出根据个人能力重构工作岗位的新模式.在“人工匹配”的基础上,本文开创性地提出了由劳动关系发展而来的可以涵盖多种人与组织关系的人力资本关系,并指出人力资本关系的纵深发展动摇了组织化人才开发的基础.之后,本文从企业、政府、市场三个视角提出了数字经济就业范式下社会化人才开发机制的五种具体形态,以期实现企业快速精准地匹配人与工作任务、高效利用人才的目标.最后,本文进一步从立法、政策制定与执行、具体的人才开发过程三个角度,对人才开发机制的有效执行进行了适当的讨论,以保证具体措施的落实.
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