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10年前,市民张强抢注“西部医谷”商标,仅仅缘于一个憧憬。
10年后,他的憧憬正在变成现实——9月10日,随着重庆市医疗器械产业技术创新战略联盟“呱呱”坠地,重庆吹响了向“西部医谷”进军的号角。
■ 单兵突破
刚直辖时,重庆医疗器械产业近乎一张白纸。
然而,这个产业却是全球发展最快的工业门类之一,欧美国家都为抢食这块蛋糕而不遗余力。
“作为医生,我意识到,这个产业‘钱’途远大。”张强“财”思敏锐,抢注了“西部医谷”商标。
张强并不知道,他的前瞻,竟与市领导的战略眼光不谋而合。
只是市领导看得更深透:“且不说国外,就是国内市场,也被先行一步的珠三角、长三角、环渤海地区抢食了80%。”要成为与三者并肩而立的“第四极”,这并非一日之功。
如何脱颖而出?一番思索后,市领导决定采用文火慢煨。
文火慢煨的第一步,就是寻求单兵突破。“若按传统方法进行单兵突破,对起步已晚的重庆来说,显然行不通。”一番考察后,重庆决定借鉴“硅谷模式”创建产学研联动体系。
2001年5月10日,首届HIFU技术国际研讨会,在重庆拉开大幕。“我为之前的不了解感到羞愧。”会上,国际治疗超声学会主席盖尔说。
原来,在几日前的国际学术交流会上,重庆专家王智彪向盖尔介绍,重庆造海扶刀已能对肿瘤进行无创治疗。
“欧美都不行,中国能做出来?”盖尔决然不信,带着专家赶赴重庆。考察完毕,盖尔流泪了:“我多年的夙愿没想到竟在中国实现了。”
牛津大学代表当即购买了一台海扶刀。BBC(英国广播公司)说:这是西方国家第一次使用中国设备。
“不开刀,不见血。”1942年,美国科学家弗莱提出了“运用超声波实现无创手术”的设想。几十年来,欧美各国投入大量财力欲把设想变成现实,皆无功而返。
谁曾料到,这个“医学界的哥德巴赫猜想”,竟被初出茅庐的重庆攻克。
“花”开重庆,就在于创建了独树一帜的产学研联动体系。
1997年,在市科委引导下,重庆医科大学建立超声工程研究所,进行海扶刀基础研究;随后,市科委组织各方力量,成立海扶技术有限公司,将研究成果转化成产品;重医附二院再将产品用于临床,并将问题反馈给超声工程研究所——如此进行了数万次循环试验。
海扶刀的诞生,正是得益于这种联动体系。
随后,如法炮制,重庆将“海扶模式”用于其他“单兵”,内窥镜胶囊、血透仪等一批达到世界顶尖水平的医疗器械脱颖而出。
■ 创建基地
照母山像一片绿肺,镶嵌于北部新区中轴。站在山顶向下俯瞰,群“星”闪耀。
其中那颗“火星”叫医疗器械产业大厦,它是重庆医疗器械生产基地的一面旗帜。这个基地的诞生,源自一个借鉴——武汉光谷。
2001年,武汉建立了光电子产业基地,即光谷。将光电子企业集中到光谷里,通过强大的集聚效应,推动整个产业发生“核裂变”——短短两年,武汉光谷就跃升为中国最大的激光产业基地、光通信技术研发基地。
“重庆不少医疗器械企业拥有国际顶级技术,却没有一家产值上亿。这说明,研制出成果只是开端,能否实现产业化则是另一回事。”市科委社会发展处副处长黄昕说。
实现产业化的捷径在哪?
重庆从武汉光谷那里找到了灵感,构建重庆医谷,这是叫响重庆造医疗器械产业的捷径。
于是2003年初,重庆医疗器械生产基地在北部新区应势而生。
凡入住基地的企业,皆可享受贷款、税收等优惠——在市政府引导下,重庆颇具前景的医疗器械生产企业几乎被基地“一网打尽”。
这种集聚,很快发挥出规模效应。
2003年,金山科技公司研发出“消化内镜史上第四个里程碑”的内窥镜胶囊。病人只需吞下胶囊,胶囊内的照相机便可将胃肠拍得清清楚楚,免去了传统胃镜、肠镜带来的痛苦。
“我们向国外介绍这款产品时,他们常常面露疑色,这让我们尴尬不已。”金山科技董事长王金山说。
迁进北部新区新基地后,情况立即得到改变。
“别人来这个基地一考察,立即折服于‘先进与规模’。基地代表实力,让客户对我们的信任升级,胶囊顺利销往50多个国家,产值很快突破两亿元。”王金山说。
集聚,使“西部医谷”初现雏形。
■ 寻求政策
如何给这个雏形插一双腾飞的翅膀?
重慶决定再学武汉光谷——武汉正是向中央寻求政策支持,将武汉光谷升级为国家光谷,才由此得以突飞猛进。
如何寻求政策支持?再次采用单兵突破。
数字医疗器械是一个被发达国家长期垄断的市场。2004年6月,重庆瞄准这个市场,果断投资1亿元,依托海扶刀,决定实施超声医疗工程项目。
2005年初,依托这个项目,重庆向国家发改委提出组建超声医疗国家工程研究中心的申请。经过市领导数次赴京汇报,2005年10月,申请获批。
这是十大国家工程研究中心中,数字医疗领域的唯一一个。在国家发改委倾力关怀下,超声医疗国家工程研究中心开始腾飞。
2001年,重庆海扶刀横空出世后,西门子公司悄悄启动了海扶研究计划,准备超越重庆。经过五年试验,西门子最终放弃:如果坚持自主研发,将一直落后于重庆海扶。
2006年,西门子决定:与重庆合作,把全球市场拿出来共享。
在中国,进口医疗器械是家常便饭,出口却凤毛麟角。而依托国家工程研究中心的“海扶”系列,不仅攻占了海外市场,拉动重庆200亿元的上下游产业链,还让重庆成为超声医疗国际标准的制订者。
从国家工程研究中心身上尝到“政策”甜头后,重庆的梦想开始发散。
“与珠三角、长三角、环渤海地区相比,重庆具有国际先进水平的医疗器械,大都拥有自主知识产权。”2008年,重庆向国家科技部提出申请:希望建立中国首个自主创新医疗器械科技产业基地。
看到重庆上次交出的优异答卷,国家科技部欣然应允——今年2月26日,科技部副部长刘燕华与副市长童小平的手紧紧握在一起。
“5年内,基地将突破50项核心技术,实现产值500亿元。”中国(重庆)自主创新医疗器械科技产业基地的诞生,为“西部医谷”插上腾飞的翅膀。
■ 产业联盟
“创建医疗器械产业联盟。”这是重庆天海医疗设备有限公司董事长鲁广洲的梦想。
这个梦想发端于2006年。
2006年5月,在英国举行的一次全球技术大会上,鲁广洲获知,英国ENFIS公司研发出一种大功率的LED芯片,希望找一个合作伙伴,将其芯片技术转化成终端产品。
这是一次绝佳商机,鲁广洲向对方提出合作意向。很遗憾,尽管天海在重庆有头有脸,但在国外只是无名小卒——ENFIS公司拒绝了。
回渝后,鲁广洲“贼”心不死,求助于重庆LED联盟。通过LED联盟的牵线搭桥,ENFIS公司终于情定天海。
利用这种芯片技术,天海研发出了终端产品——环保手术无影灯,由此成为全球首家生产大功率LED医用照明设备的公司。
“如果重庆医疗器械行业也成立这样一个联盟该多好!”鲁广洲这样憧憬。
这个憧憬在2009年9月10日变成了现实——由市科委、市发改委、市经信委等六部门联合成立的重庆市医疗器械产业技术创新战略联盟,在北部新区姗然降生。
“以前,很多医疗企业形成了自己单个的产学研用小体系,成立这个联盟,就是要将这些小体系联合起来,整合成航空母舰式的产学研用共同体。”市科委主任周旭说,“通过这个共同体,形成领域内不同资源的研发共享平台、成果转化平台、出海销售平台。”
如果说“政策支持”为“西部医谷”插上了腾飞的翅膀,那产业联盟的诞生,就是为“西部医谷”装上了一部发动机。
“产业联盟将推动重庆医疗器械产业以40%的年增长率急速飞翔。”从单兵作战到集团出击,“西部医谷”开始破茧化蝶。
10年后,他的憧憬正在变成现实——9月10日,随着重庆市医疗器械产业技术创新战略联盟“呱呱”坠地,重庆吹响了向“西部医谷”进军的号角。
■ 单兵突破
刚直辖时,重庆医疗器械产业近乎一张白纸。
然而,这个产业却是全球发展最快的工业门类之一,欧美国家都为抢食这块蛋糕而不遗余力。
“作为医生,我意识到,这个产业‘钱’途远大。”张强“财”思敏锐,抢注了“西部医谷”商标。
张强并不知道,他的前瞻,竟与市领导的战略眼光不谋而合。
只是市领导看得更深透:“且不说国外,就是国内市场,也被先行一步的珠三角、长三角、环渤海地区抢食了80%。”要成为与三者并肩而立的“第四极”,这并非一日之功。
如何脱颖而出?一番思索后,市领导决定采用文火慢煨。
文火慢煨的第一步,就是寻求单兵突破。“若按传统方法进行单兵突破,对起步已晚的重庆来说,显然行不通。”一番考察后,重庆决定借鉴“硅谷模式”创建产学研联动体系。
2001年5月10日,首届HIFU技术国际研讨会,在重庆拉开大幕。“我为之前的不了解感到羞愧。”会上,国际治疗超声学会主席盖尔说。
原来,在几日前的国际学术交流会上,重庆专家王智彪向盖尔介绍,重庆造海扶刀已能对肿瘤进行无创治疗。
“欧美都不行,中国能做出来?”盖尔决然不信,带着专家赶赴重庆。考察完毕,盖尔流泪了:“我多年的夙愿没想到竟在中国实现了。”
牛津大学代表当即购买了一台海扶刀。BBC(英国广播公司)说:这是西方国家第一次使用中国设备。
“不开刀,不见血。”1942年,美国科学家弗莱提出了“运用超声波实现无创手术”的设想。几十年来,欧美各国投入大量财力欲把设想变成现实,皆无功而返。
谁曾料到,这个“医学界的哥德巴赫猜想”,竟被初出茅庐的重庆攻克。
“花”开重庆,就在于创建了独树一帜的产学研联动体系。
1997年,在市科委引导下,重庆医科大学建立超声工程研究所,进行海扶刀基础研究;随后,市科委组织各方力量,成立海扶技术有限公司,将研究成果转化成产品;重医附二院再将产品用于临床,并将问题反馈给超声工程研究所——如此进行了数万次循环试验。
海扶刀的诞生,正是得益于这种联动体系。
随后,如法炮制,重庆将“海扶模式”用于其他“单兵”,内窥镜胶囊、血透仪等一批达到世界顶尖水平的医疗器械脱颖而出。
■ 创建基地
照母山像一片绿肺,镶嵌于北部新区中轴。站在山顶向下俯瞰,群“星”闪耀。
其中那颗“火星”叫医疗器械产业大厦,它是重庆医疗器械生产基地的一面旗帜。这个基地的诞生,源自一个借鉴——武汉光谷。
2001年,武汉建立了光电子产业基地,即光谷。将光电子企业集中到光谷里,通过强大的集聚效应,推动整个产业发生“核裂变”——短短两年,武汉光谷就跃升为中国最大的激光产业基地、光通信技术研发基地。
“重庆不少医疗器械企业拥有国际顶级技术,却没有一家产值上亿。这说明,研制出成果只是开端,能否实现产业化则是另一回事。”市科委社会发展处副处长黄昕说。
实现产业化的捷径在哪?
重庆从武汉光谷那里找到了灵感,构建重庆医谷,这是叫响重庆造医疗器械产业的捷径。
于是2003年初,重庆医疗器械生产基地在北部新区应势而生。
凡入住基地的企业,皆可享受贷款、税收等优惠——在市政府引导下,重庆颇具前景的医疗器械生产企业几乎被基地“一网打尽”。
这种集聚,很快发挥出规模效应。
2003年,金山科技公司研发出“消化内镜史上第四个里程碑”的内窥镜胶囊。病人只需吞下胶囊,胶囊内的照相机便可将胃肠拍得清清楚楚,免去了传统胃镜、肠镜带来的痛苦。
“我们向国外介绍这款产品时,他们常常面露疑色,这让我们尴尬不已。”金山科技董事长王金山说。
迁进北部新区新基地后,情况立即得到改变。
“别人来这个基地一考察,立即折服于‘先进与规模’。基地代表实力,让客户对我们的信任升级,胶囊顺利销往50多个国家,产值很快突破两亿元。”王金山说。
集聚,使“西部医谷”初现雏形。
■ 寻求政策
如何给这个雏形插一双腾飞的翅膀?
重慶决定再学武汉光谷——武汉正是向中央寻求政策支持,将武汉光谷升级为国家光谷,才由此得以突飞猛进。
如何寻求政策支持?再次采用单兵突破。
数字医疗器械是一个被发达国家长期垄断的市场。2004年6月,重庆瞄准这个市场,果断投资1亿元,依托海扶刀,决定实施超声医疗工程项目。
2005年初,依托这个项目,重庆向国家发改委提出组建超声医疗国家工程研究中心的申请。经过市领导数次赴京汇报,2005年10月,申请获批。
这是十大国家工程研究中心中,数字医疗领域的唯一一个。在国家发改委倾力关怀下,超声医疗国家工程研究中心开始腾飞。
2001年,重庆海扶刀横空出世后,西门子公司悄悄启动了海扶研究计划,准备超越重庆。经过五年试验,西门子最终放弃:如果坚持自主研发,将一直落后于重庆海扶。
2006年,西门子决定:与重庆合作,把全球市场拿出来共享。
在中国,进口医疗器械是家常便饭,出口却凤毛麟角。而依托国家工程研究中心的“海扶”系列,不仅攻占了海外市场,拉动重庆200亿元的上下游产业链,还让重庆成为超声医疗国际标准的制订者。
从国家工程研究中心身上尝到“政策”甜头后,重庆的梦想开始发散。
“与珠三角、长三角、环渤海地区相比,重庆具有国际先进水平的医疗器械,大都拥有自主知识产权。”2008年,重庆向国家科技部提出申请:希望建立中国首个自主创新医疗器械科技产业基地。
看到重庆上次交出的优异答卷,国家科技部欣然应允——今年2月26日,科技部副部长刘燕华与副市长童小平的手紧紧握在一起。
“5年内,基地将突破50项核心技术,实现产值500亿元。”中国(重庆)自主创新医疗器械科技产业基地的诞生,为“西部医谷”插上腾飞的翅膀。
■ 产业联盟
“创建医疗器械产业联盟。”这是重庆天海医疗设备有限公司董事长鲁广洲的梦想。
这个梦想发端于2006年。
2006年5月,在英国举行的一次全球技术大会上,鲁广洲获知,英国ENFIS公司研发出一种大功率的LED芯片,希望找一个合作伙伴,将其芯片技术转化成终端产品。
这是一次绝佳商机,鲁广洲向对方提出合作意向。很遗憾,尽管天海在重庆有头有脸,但在国外只是无名小卒——ENFIS公司拒绝了。
回渝后,鲁广洲“贼”心不死,求助于重庆LED联盟。通过LED联盟的牵线搭桥,ENFIS公司终于情定天海。
利用这种芯片技术,天海研发出了终端产品——环保手术无影灯,由此成为全球首家生产大功率LED医用照明设备的公司。
“如果重庆医疗器械行业也成立这样一个联盟该多好!”鲁广洲这样憧憬。
这个憧憬在2009年9月10日变成了现实——由市科委、市发改委、市经信委等六部门联合成立的重庆市医疗器械产业技术创新战略联盟,在北部新区姗然降生。
“以前,很多医疗企业形成了自己单个的产学研用小体系,成立这个联盟,就是要将这些小体系联合起来,整合成航空母舰式的产学研用共同体。”市科委主任周旭说,“通过这个共同体,形成领域内不同资源的研发共享平台、成果转化平台、出海销售平台。”
如果说“政策支持”为“西部医谷”插上了腾飞的翅膀,那产业联盟的诞生,就是为“西部医谷”装上了一部发动机。
“产业联盟将推动重庆医疗器械产业以40%的年增长率急速飞翔。”从单兵作战到集团出击,“西部医谷”开始破茧化蝶。