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【摘要】本文分析了建筑工程造价全过程控制存在的问题，提出了建筑工程造价全过程控制存在问题的解决措施。
【关键词】建筑工程造价；全过程控制；问题；解决措施
1、建筑工程造价全过程控制存在的问题
1.1 建筑工程决策阶段的工程造价问题
建筑工程决策阶段的工程造价涉及的方面非常多，它需要计算整个工程的费用，需要设计整个工程的造价，它对工程造价的影响最大，然而这个阶段的费用却只占了很小的一部分，所以造价人员很容易忽略这个阶段的工程造价，造成了预算的失误，另外，由于决策者的知识水平有限和原有经验的限制，决策者往往一意孤行，造成工程造价的失误。
1.2 建筑工程设计阶段的工程造价问题
在建筑项目设计阶段，建筑设计的合理与否对工程造价的高低有至关重要的影响，然而我国的建筑工程设计人员在设计过程中往往过于重视技术的成分，忽视经济的实际状况，片面的认为只要把设计任务做好就行，至于资金方面那是工程造价人员的责任，不结合实际的经济情况，导致建筑设计与工程造价的严重脱节，造成工程造价的浪费。
1.3 建筑工程招标阶段的工程造价问题
在建筑工程的招标阶段，由于图纸设计的技术含量和质量不够高，现行的招投标清单计价法则规定，发包方承担工程量清单风险；承包方承担综合单价风险，这样就要求发包方所提供的工程量清单一定要对工程项目描述详细、工程量计算要准确，以防止施工单位采用不平衡报价或增加清单外的项目等，结算时使得工程造价上升。
1.4 建筑工程施工阶段的工程造价问题
建筑工程施工是工程造价的实施阶段，对工程造价起着关键的作用，然而施工单位在施工阶段忽视建筑工程的预先设计出的方案，不按照计划进行，常常为了一己之私，在建筑施工过程中千方百计，投机取巧的增加建设项目和资金，从中谋取利，使工程造价成本提高。
1.5 建筑工程造价太高
造成建筑工程造价过高的原因主要有以下几个方面：一是投资方筹资方式不合理造成了建筑工程造价过高，投资方由于本身的资金不充足需要从银行机构贷款，贷款利息增加了投资方的建筑成本；二是建筑工程施工人员没有充分进行现场勘察，不能充分了解设计意图，造成工程施工停工、返工等浪费现象；三是设计人员设计不合理造成建筑工程造价的增加，有些设计人员不顾实际情况盲目采用新材料，新工艺等，超出原有预算，甚至有些设计人员出现严重的设计失误，造成建筑施工过程中材料的浪费，提高了工程造价的成本；四是突发状况带来的造价损失，由于天气等外界自然条件的原因，造成建筑材料的损坏增加了工程造价。
1.6 建筑工程造价管理制度不完善
在建筑施工过程中，人们往往只注重建筑工程的进展速度却忽略了建筑工程造价的管理，导致工程造价加大，管理制度不完善主要体现在以下三个方面：一是缺乏动态管理模式，设计技术在不断提高，建筑工程领域的建筑材料和建筑工艺在不断创新，但是建筑工程的造价模式还停留在原有模式，缺乏动态管理的先进理念；二是缺乏综合管理，我国现阶段的建筑工程造价大都是分散管理的，不同的阶段有不同的部门进行造价控制，整体性不强，联系不够紧密，这样容易造成工程造价预算的偏差；三是造价管理人员业务素质不高，由于专业知识和业务素养的限制，许多造价管理人员的工作能力有限，对工程造价缺乏有效管理，不能很好协调各部门的配合工作，阻碍工作进程。
2、建筑工程造价全过程控制存在问题的解决措施
2.1 加强对建筑工程决策阶段的重视
针对我国建筑工程造价控制的现状和建筑决策阶段出现的问题，决策人员应该首先加强对造价的重视程度，从建筑工程的整体布置入手，制定合理的造价规划，采用正确的预算方式，制定合理的标准，提高决策的科学性和合理性，为接下来的建筑工程提供顺利实施的保障，节省工程造价的成本。
2.2 促进建筑设计和工程造价的有机结合
针对以上出现的建筑设计和工程造价脱节的问题，我们应该采取有利措施加强建筑设计和工程造价的有机结合，首先，应该改变建筑设计人员重技术轻经济的意识，让设计人员意识到设计对工程造价的影响，做出有利于降低工程造价的建筑设计；其次，不断完善工程设计的投标工作，实行限额设计，增强设计人员的责任意识与风险意识；然后，提高设计人员的业务素质，为整个业主的利益着想；最后，还要对设计人员进行监管，预防设计人员出现设计失误，保证设计质量，另外还要制定完善的设计和审核制度，提高图纸设计的质量，促进整个工程的进展，降低工程造价。
2.3 严格控制招标程序
针对建筑工程招标阶段出现的混乱问题，首先重视投标工程量清单编制工作，保证工程清单不漏项，不缺项，工程量数量要正确，清单描述要详细；其次，要加强对参加投标的施工单位的严格管理，整顿和管理投标秩序；最后要重视工程结算，委托信誉程度高的中介单位管理结算单；此外，还要对招标工作坚持公开、公平、公正的原则。
2.4 加强对建筑施工阶段的监管力度
针对建筑施工过程中出现的问题，我们应该严格加强对建筑施工单位的监管，建立严格的规范制度。首先应该控制计划的严格执行，不得随意违背和更改原有的计划进程，严厉打击以各种名义为理由的增加项目行为；其次，加大对施工单位的监管力度，严厉打击投机取巧牟取暴利的行为，在必要时要采取法律的手段；在施工过程中，推行分部结算制度，造价人员要深入一线，及时掌握第一手资料，做好签证、索赔、反索赔及变更等资料的收集工程，为日后减少结算纠纷打下基础。此外，还应该加强对施工质量的监管力度，保证建筑施工的顺利进行，节省工程造价。
2.5 完善建筑工程造价管理制度，控制建筑工程造价
主要措施有：一是应该学习先进理念，制定动态的工程造价管理制度；二是应该加强对工程造价的综合管理，紧密联系各部门，加强各部门之间的协作配合；三是应该培养管理人员的业务素质，提高管理人员的工作能力，协调好各部门的配合，促进管理工作的顺利实施；四是投资方应该合理筹资，采用正确方式筹集资金；五是施工人员应该在施工前到现场进行认真勘察，充分了解现场情况，重视施工前图纸会审，了解设计意图等，避免不必要的浪费；六是设计人员应该加强自己的专业水平和业务素质，设计出优秀的建筑方案，并根据建设方的实际情况进行设计，防止片面追求新材料、新工艺。
结束语
通过上面的分析和讨论，我们可以了解到工程造价在每个建筑工程阶段出现的问题，以及应对这些问题的解决措施，在以后的工作中，工程造价人员应该认真分析每个阶段出现的问题，根据实际情况采取相应的措施应对问题解决问题，节省工程造价，促进建筑施工的顺利进行。
参考文献
[1] 易红霞.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].中外建筑，2012，（01）.
[2] 姜驰.建设项目工程造价全过程控制存在的问题及解决措施[J].中国外资，2013，（08）.
【关键词】建筑工程造价；全过程控制；问题；解决措施
1、建筑工程造价全过程控制存在的问题
1.1 建筑工程决策阶段的工程造价问题
建筑工程决策阶段的工程造价涉及的方面非常多，它需要计算整个工程的费用，需要设计整个工程的造价，它对工程造价的影响最大，然而这个阶段的费用却只占了很小的一部分，所以造价人员很容易忽略这个阶段的工程造价，造成了预算的失误，另外，由于决策者的知识水平有限和原有经验的限制，决策者往往一意孤行，造成工程造价的失误。
1.2 建筑工程设计阶段的工程造价问题
在建筑项目设计阶段，建筑设计的合理与否对工程造价的高低有至关重要的影响，然而我国的建筑工程设计人员在设计过程中往往过于重视技术的成分，忽视经济的实际状况，片面的认为只要把设计任务做好就行，至于资金方面那是工程造价人员的责任，不结合实际的经济情况，导致建筑设计与工程造价的严重脱节，造成工程造价的浪费。
1.3 建筑工程招标阶段的工程造价问题
在建筑工程的招标阶段，由于图纸设计的技术含量和质量不够高，现行的招投标清单计价法则规定，发包方承担工程量清单风险；承包方承担综合单价风险，这样就要求发包方所提供的工程量清单一定要对工程项目描述详细、工程量计算要准确，以防止施工单位采用不平衡报价或增加清单外的项目等，结算时使得工程造价上升。
1.4 建筑工程施工阶段的工程造价问题
建筑工程施工是工程造价的实施阶段，对工程造价起着关键的作用，然而施工单位在施工阶段忽视建筑工程的预先设计出的方案，不按照计划进行，常常为了一己之私，在建筑施工过程中千方百计，投机取巧的增加建设项目和资金，从中谋取利，使工程造价成本提高。
1.5 建筑工程造价太高
造成建筑工程造价过高的原因主要有以下几个方面：一是投资方筹资方式不合理造成了建筑工程造价过高，投资方由于本身的资金不充足需要从银行机构贷款，贷款利息增加了投资方的建筑成本；二是建筑工程施工人员没有充分进行现场勘察，不能充分了解设计意图，造成工程施工停工、返工等浪费现象；三是设计人员设计不合理造成建筑工程造价的增加，有些设计人员不顾实际情况盲目采用新材料，新工艺等，超出原有预算，甚至有些设计人员出现严重的设计失误，造成建筑施工过程中材料的浪费，提高了工程造价的成本；四是突发状况带来的造价损失，由于天气等外界自然条件的原因，造成建筑材料的损坏增加了工程造价。
1.6 建筑工程造价管理制度不完善
在建筑施工过程中，人们往往只注重建筑工程的进展速度却忽略了建筑工程造价的管理，导致工程造价加大，管理制度不完善主要体现在以下三个方面：一是缺乏动态管理模式，设计技术在不断提高，建筑工程领域的建筑材料和建筑工艺在不断创新，但是建筑工程的造价模式还停留在原有模式，缺乏动态管理的先进理念；二是缺乏综合管理，我国现阶段的建筑工程造价大都是分散管理的，不同的阶段有不同的部门进行造价控制，整体性不强，联系不够紧密，这样容易造成工程造价预算的偏差；三是造价管理人员业务素质不高，由于专业知识和业务素养的限制，许多造价管理人员的工作能力有限，对工程造价缺乏有效管理，不能很好协调各部门的配合工作，阻碍工作进程。
2、建筑工程造价全过程控制存在问题的解决措施
2.1 加强对建筑工程决策阶段的重视
针对我国建筑工程造价控制的现状和建筑决策阶段出现的问题，决策人员应该首先加强对造价的重视程度，从建筑工程的整体布置入手，制定合理的造价规划，采用正确的预算方式，制定合理的标准，提高决策的科学性和合理性，为接下来的建筑工程提供顺利实施的保障，节省工程造价的成本。
2.2 促进建筑设计和工程造价的有机结合
针对以上出现的建筑设计和工程造价脱节的问题，我们应该采取有利措施加强建筑设计和工程造价的有机结合，首先，应该改变建筑设计人员重技术轻经济的意识，让设计人员意识到设计对工程造价的影响，做出有利于降低工程造价的建筑设计；其次，不断完善工程设计的投标工作，实行限额设计，增强设计人员的责任意识与风险意识；然后，提高设计人员的业务素质，为整个业主的利益着想；最后，还要对设计人员进行监管，预防设计人员出现设计失误，保证设计质量，另外还要制定完善的设计和审核制度，提高图纸设计的质量，促进整个工程的进展，降低工程造价。
2.3 严格控制招标程序
针对建筑工程招标阶段出现的混乱问题，首先重视投标工程量清单编制工作，保证工程清单不漏项，不缺项，工程量数量要正确，清单描述要详细；其次，要加强对参加投标的施工单位的严格管理，整顿和管理投标秩序；最后要重视工程结算，委托信誉程度高的中介单位管理结算单；此外，还要对招标工作坚持公开、公平、公正的原则。
2.4 加强对建筑施工阶段的监管力度
针对建筑施工过程中出现的问题，我们应该严格加强对建筑施工单位的监管，建立严格的规范制度。首先应该控制计划的严格执行，不得随意违背和更改原有的计划进程，严厉打击以各种名义为理由的增加项目行为；其次，加大对施工单位的监管力度，严厉打击投机取巧牟取暴利的行为，在必要时要采取法律的手段；在施工过程中，推行分部结算制度，造价人员要深入一线，及时掌握第一手资料，做好签证、索赔、反索赔及变更等资料的收集工程，为日后减少结算纠纷打下基础。此外，还应该加强对施工质量的监管力度，保证建筑施工的顺利进行，节省工程造价。
2.5 完善建筑工程造价管理制度，控制建筑工程造价
主要措施有：一是应该学习先进理念，制定动态的工程造价管理制度；二是应该加强对工程造价的综合管理，紧密联系各部门，加强各部门之间的协作配合；三是应该培养管理人员的业务素质，提高管理人员的工作能力，协调好各部门的配合，促进管理工作的顺利实施；四是投资方应该合理筹资，采用正确方式筹集资金；五是施工人员应该在施工前到现场进行认真勘察，充分了解现场情况，重视施工前图纸会审，了解设计意图等，避免不必要的浪费；六是设计人员应该加强自己的专业水平和业务素质，设计出优秀的建筑方案，并根据建设方的实际情况进行设计，防止片面追求新材料、新工艺。
结束语
通过上面的分析和讨论，我们可以了解到工程造价在每个建筑工程阶段出现的问题，以及应对这些问题的解决措施，在以后的工作中，工程造价人员应该认真分析每个阶段出现的问题，根据实际情况采取相应的措施应对问题解决问题，节省工程造价，促进建筑施工的顺利进行。
参考文献
[1] 易红霞.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].中外建筑，2012，（01）.
[2] 姜驰.建设项目工程造价全过程控制存在的问题及解决措施[J].中国外资，2013，（08）.