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分层滚动绩效考核是定性与定量考核相结合的考核方法，在实践中有一定成效，但潜在问题也是相当严重的：软化了可量化的硬性指标；加大了部门之间的不平衡；过分强化了考核者权利。考核过程本质上是一个博弈，员工和管理者都想获得效用最大化。为解决这些问题，必须探索高效的实施策略：首先要用科学的考核模型来确定考核内容、考核权重等重要因素；其次要对员工实行断面切入激励模式。