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当前农电体制改革的目标已经初步实现,农村电网改造工程基本完成.改革后供电所的生产经营活动纳入县供电企业的统盘考虑之中,财务实行收支两条线管理,人员关系划归系统管理.面对供电所大量富余人员的实际情况,农电减员增效的路子怎么走?农电富余人员下岗分流的出路何在?供电所的经济效益从何而来?这是县级供电企业必须正视、必须思考解决的迫切问题.笔者认为,发展农电多种经营是解决这一问题的根本途径.