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摘要：社会经济的不断发展，也推动了园林绿化工程的进步发展，园林工程施工管理作为园林工程中的重要组成部分，其的好坏将直接关乎着整体工程所体现的效益。为满足社会发展所需，园林工程的建设标准也在不断的提高，然而结合目前园林工程现状分析，尚且还存在着诸多不足之处，如园林规划方面的不合理、管理和施工工作员的素质偏低、后续维护不够等等现象，这就需要相关的园林施工企业提高相关人员的专业技术与素质培养，并进行科学合理的规划，进而提升整个工程建设的施工和管理水平，做好园林工程的后期维护工作。
关键词：园林工程；施工管理；问题及对策
引言：
在实际的园林工程施工建设中，必须要强化其施工管理，才能更好的规范园林工程施工管理，从而提升整体工程的进度、质量以及成本支出的有效降低，也能够更好的满足社会发展所需，改善和提高城市化环境的建设功能，并加快了我国园林领域的健康稳定发展，为建设生态化城市打造坚定的基础。对此，本文主要从现阶段我国的园林工程施工管理现状作为出发点，并加以分析研究，针对所产生的问题点提出一些行之有效的可行性建议，可供参考借鉴。
1现阶段园林工程施工管理中所存在的问题分析
随着人们对园林工程施工建设的需求标准越来越高，在现阶段的园林工程施工建设过程中较多的问题点也逐渐显现出来。园林工程是技术性和艺术性要求较高的项目，其施工的工期长、工序多、范围大，每一个环节的疏漏都会影响园林工程的整体质量。我国虽然自古就有皇家园林以及私家园林的建造技术，但是城市园林施工队伍的施工水平尚没有达到较高的程度，园林施工技术管理还存在一定的问题。
1.1施工队伍的结构不合理
在现阶段，我国园林工程施工建设队伍的结构普遍较为单一，良莠不齐，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，认为园林施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入园林施工行业，难以充分理解园林绿化工程的设计意图，有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。
1.2园林工程设计规划不合理
由于园林工程施工单位通常都是一些一般的建筑施工单位，所以相关设计人员并没有比较专业的园林工程建设知识，在进行工程规划时，通常只专注于建筑层面的设计，而忽视了园林景观的合理设计，缺乏对植物种类数量的合理配置，同时由于植物生理学知识的缺乏，工程规划时没有考虑到植物对该地环境气候的适应性，极有可能导致植物在园林工程建设完成后大面积死亡，不能保证工程建设所带来的环境收益。此外，园林设计方案的审核环节也存在比较多的专业漏洞，也会导致园林工程的设计质量不过关。
管理手段的落后。园林工程的建造不同于其他居民建筑以及工业厂房的建设，园林工程需要专门的技术人员进行现场的指导和后期的验收检验。现在多数的施工队伍处于节约成本的考虑，忽略对专业设计人员的聘请，简单的将施工的主体工程交给缺乏专业素质的人员，工程施工质量差，工程返工的频率较高，这不仅没有节约企业成本，还造成了技术管理手段上的落后和整体施工成本的加大，园林工程的质量受到严重影响。
1.3园林工程后期维护不到位
园林工程的建设，其关键在于前期的工程规划、施工期间的种植技术以及后期的维护管理，一般施工单位并不会负责园林工程的日常养护工作，一般都是相关物业单位负责，目前来说，专业的物业管理单位的植被管理人员会对花草树木进行定期修剪施肥，干旱时浇水，管理植被的病虫害，同时建立完善的植被管理制度，防止他人蓄意破坏绿化植被，而不专业的物业管理单位基本上不会料理相关管理区域的绿化植被。
2加强园林绿化施工管理控制工作的有效措施
2.1强化施工单位内部管理工作
针对于施工单位内部管理控制工作的强化，应当从一下几个方面入手：首先，应当构建“质量第一”的施工标准，坚决杜绝在工程施工出现不合格的工程项目，从而不断提升施工单位在市场中的竞争力，为其树立较为良好的企业形象，增企业信誉；其次，完善相关管理机制，在人员任用上使用竞争上岗的方式，针对于项目经理所负责的项目，应当采取专人负责的措施。根据相关条文规定的内容，针对于施工过程中所存在的随意行为，需要对其进行约束，提高施工操作本身的规范性；最后，加大对相关工作人员的培训力度，使其能够充分掌握施工过程中的各项技能，不仅能够有效提高自身的技术水平，还能够使施工人员的整体素质得到有效提升。
2.2进行科学的园林工程设计
在进行园林工程设计之前，需要先进行一系列的调查，获得综合数据，根据园林工程的建设目的以及功能进行规范设计。比如居住区的园林工程，需要结合城市规划根据整体居住区的布局进行设计，起到环保绿化的作用，并给居民日常生活或者休闲锻炼带来便利，为社区居民服务，而娱乐休闲区域的园林工程，更多的是强调其园林景观的美观性以及环境的优美。此外，绿化区的美观性与生态性是园林环境建设的基本要则，应以专业的园林审美，结合绿化种植技术，来进行规划，保证其地域布局的合理性，与植物配置的合理性，保证生态环境的平衡，确保绿化植被可长期生长存活。
2.3加强对相关施工人员的培训
首先，要提高园林施工人员的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是要提高相关人员的技能与素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高施工人员的素质，就要把质量教育、精神和物质激励的有机的结合起来，进行培训和优选。
2.4施工过程中更要加强管理
为了加强施工过程中的管理，需要做到以下几点。首先，是做好施工前的准备工作。充足的准备工作能让整个施工过程不急不缓，有条不紊。对于施工过程中的管理而言，充足的准备工作非常重要。然后，施工过程中加强管理的办法之一是严格按照设计图纸进行施工。设计图纸经过深思熟虑才被定下来，严格按照设计图纸进行施工可以帮助施工人员把握整个施工现场的动态和进度，帮助施工单位理解施工项目的内容和意義。最后，足够重视土壤的处理工作，土壤的质量影响植物的生长。也需要严格把关绿化材料的质量，分项工程在检查和验收时候需要保持一定的标准。
2.5加强后期养护管理
后期养护与管理的工作质量直接影响园林绿化工程质量。园林绿化养护管理工作是实现工程质量的关键。在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后，接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长。所以人们形容植物的种养关系是“三分种植，七分养护”，这说明绿化养护管理在园林绿化施工过程中占有重要地位，它是园林绿化工程质量顺利完成的关键。
结束语：
综上所述，园林工程施工是一件技术性和专业性极强的工作，相关的建设承包商要协调好设计人员与施工人员之间的关系，加强施工质量的控制与管理，解决技术上的难题，进而在保证工程质量的前提下，科学合理的建造出经济实用美观的城市园林作品。更好的确保园林工程施工技术管理每个环节的合格，真正建造出集艺术性、观赏性和生态性于一体的园林工程。
关键词：园林工程；施工管理；问题及对策
引言：
在实际的园林工程施工建设中，必须要强化其施工管理，才能更好的规范园林工程施工管理，从而提升整体工程的进度、质量以及成本支出的有效降低，也能够更好的满足社会发展所需，改善和提高城市化环境的建设功能，并加快了我国园林领域的健康稳定发展，为建设生态化城市打造坚定的基础。对此，本文主要从现阶段我国的园林工程施工管理现状作为出发点，并加以分析研究，针对所产生的问题点提出一些行之有效的可行性建议，可供参考借鉴。
1现阶段园林工程施工管理中所存在的问题分析
随着人们对园林工程施工建设的需求标准越来越高，在现阶段的园林工程施工建设过程中较多的问题点也逐渐显现出来。园林工程是技术性和艺术性要求较高的项目，其施工的工期长、工序多、范围大，每一个环节的疏漏都会影响园林工程的整体质量。我国虽然自古就有皇家园林以及私家园林的建造技术，但是城市园林施工队伍的施工水平尚没有达到较高的程度，园林施工技术管理还存在一定的问题。
1.1施工队伍的结构不合理
在现阶段，我国园林工程施工建设队伍的结构普遍较为单一，良莠不齐，多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，认为园林施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入园林施工行业，难以充分理解园林绿化工程的设计意图，有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。
1.2园林工程设计规划不合理
由于园林工程施工单位通常都是一些一般的建筑施工单位，所以相关设计人员并没有比较专业的园林工程建设知识，在进行工程规划时，通常只专注于建筑层面的设计，而忽视了园林景观的合理设计，缺乏对植物种类数量的合理配置，同时由于植物生理学知识的缺乏，工程规划时没有考虑到植物对该地环境气候的适应性，极有可能导致植物在园林工程建设完成后大面积死亡，不能保证工程建设所带来的环境收益。此外，园林设计方案的审核环节也存在比较多的专业漏洞，也会导致园林工程的设计质量不过关。
管理手段的落后。园林工程的建造不同于其他居民建筑以及工业厂房的建设，园林工程需要专门的技术人员进行现场的指导和后期的验收检验。现在多数的施工队伍处于节约成本的考虑，忽略对专业设计人员的聘请，简单的将施工的主体工程交给缺乏专业素质的人员，工程施工质量差，工程返工的频率较高，这不仅没有节约企业成本，还造成了技术管理手段上的落后和整体施工成本的加大，园林工程的质量受到严重影响。
1.3园林工程后期维护不到位
园林工程的建设，其关键在于前期的工程规划、施工期间的种植技术以及后期的维护管理，一般施工单位并不会负责园林工程的日常养护工作，一般都是相关物业单位负责，目前来说，专业的物业管理单位的植被管理人员会对花草树木进行定期修剪施肥，干旱时浇水，管理植被的病虫害，同时建立完善的植被管理制度，防止他人蓄意破坏绿化植被，而不专业的物业管理单位基本上不会料理相关管理区域的绿化植被。
2加强园林绿化施工管理控制工作的有效措施
2.1强化施工单位内部管理工作
针对于施工单位内部管理控制工作的强化，应当从一下几个方面入手：首先，应当构建“质量第一”的施工标准，坚决杜绝在工程施工出现不合格的工程项目，从而不断提升施工单位在市场中的竞争力，为其树立较为良好的企业形象，增企业信誉；其次，完善相关管理机制，在人员任用上使用竞争上岗的方式，针对于项目经理所负责的项目，应当采取专人负责的措施。根据相关条文规定的内容，针对于施工过程中所存在的随意行为，需要对其进行约束，提高施工操作本身的规范性；最后，加大对相关工作人员的培训力度，使其能够充分掌握施工过程中的各项技能，不仅能够有效提高自身的技术水平，还能够使施工人员的整体素质得到有效提升。
2.2进行科学的园林工程设计
在进行园林工程设计之前，需要先进行一系列的调查，获得综合数据，根据园林工程的建设目的以及功能进行规范设计。比如居住区的园林工程，需要结合城市规划根据整体居住区的布局进行设计，起到环保绿化的作用，并给居民日常生活或者休闲锻炼带来便利，为社区居民服务，而娱乐休闲区域的园林工程，更多的是强调其园林景观的美观性以及环境的优美。此外，绿化区的美观性与生态性是园林环境建设的基本要则，应以专业的园林审美，结合绿化种植技术，来进行规划，保证其地域布局的合理性，与植物配置的合理性，保证生态环境的平衡，确保绿化植被可长期生长存活。
2.3加强对相关施工人员的培训
首先，要提高园林施工人员的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是要提高相关人员的技能与素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高施工人员的素质，就要把质量教育、精神和物质激励的有机的结合起来，进行培训和优选。
2.4施工过程中更要加强管理
为了加强施工过程中的管理，需要做到以下几点。首先，是做好施工前的准备工作。充足的准备工作能让整个施工过程不急不缓，有条不紊。对于施工过程中的管理而言，充足的准备工作非常重要。然后，施工过程中加强管理的办法之一是严格按照设计图纸进行施工。设计图纸经过深思熟虑才被定下来，严格按照设计图纸进行施工可以帮助施工人员把握整个施工现场的动态和进度，帮助施工单位理解施工项目的内容和意義。最后，足够重视土壤的处理工作，土壤的质量影响植物的生长。也需要严格把关绿化材料的质量，分项工程在检查和验收时候需要保持一定的标准。
2.5加强后期养护管理
后期养护与管理的工作质量直接影响园林绿化工程质量。园林绿化养护管理工作是实现工程质量的关键。在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后，接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长。所以人们形容植物的种养关系是“三分种植，七分养护”，这说明绿化养护管理在园林绿化施工过程中占有重要地位，它是园林绿化工程质量顺利完成的关键。
结束语：
综上所述，园林工程施工是一件技术性和专业性极强的工作，相关的建设承包商要协调好设计人员与施工人员之间的关系，加强施工质量的控制与管理，解决技术上的难题，进而在保证工程质量的前提下，科学合理的建造出经济实用美观的城市园林作品。更好的确保园林工程施工技术管理每个环节的合格，真正建造出集艺术性、观赏性和生态性于一体的园林工程。